二建工程项目管理试题含答案dqWord格式.docx
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6.项目经理对施工承担(C)的责任。
A.安全和质量B.进度和成本
C.全面管理D.协调和组织
7.工程物资属于(D)风险。
A.组织B.经济与管理
C.工程环境D.技术
8.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是(D)。
A.最早开始时问B.最早完成时间
C.自由时差D.总时差
9.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工
C.安全技术D.安全控制
10.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是(A)的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少D.资源消耗少从而使直接费用最少
11.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的(B)。
A.信息检索和查询B.目标控制
C.人、财、物的管理D.信息收集和存储
12.年度、季度、月度和旬计划是按照()进行划分的。
A.不同周期B.不同项目参与方
C.不同功能D.不同深度
13.(A)计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。
A.横道图B.排列图
C.因果分析图D.直方图
14.关于总价合同,下列说法不正确的是(D)。
A.根据合同规定的施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额
B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利
C.对承包商而言,承担了全部工作量和价格风险
D.总价合同在任何情况发生均不允许调整
15.对施工生产要素的质量控制,说法不正确的是(C)。
A.施工人员是施工生产要素质量控制之一
B.加强对原材料、半成品及工程设备的质量控制,一个重要方面是控制材料设备性能、标准、技术参数与设计文件的相符性
C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取事后控制的方法
D.工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面
16.下列有关质量的叙述,正确的是(B)。
A.质量控制是指一组固有特性满足要求的程度
B.质量控制是质量管理的一部分
C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动
D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动
17.时间成本累积曲线的绘制,需要(D)。
A.计算实际成本额
B.计算实际造价
B.累加求和各单位时间实际已完的成本额
D.累加求和各单位时间计划完成的成本额
18.在控制项目目标中,(A)是最重要的措施。
A.组织措施B.管理措施
C.经济措施D.技术措施
19.下列说法,属于施工总承包在质量控制方面的特点是(A)。
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D.分包工程符合“他人控制”原则,对质量控制有利
443.下列关于施工总承包模式的说法正确的是(B)。
A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大
20.(C)反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图B.组织结构图
C.合同结构图D.工作流程图
21.业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理(D)。
A.项目结构图B.职能分工表
C.任务分配表D.工作任务分工表
22.组织结构模式可用(B)来描述。
23.项目管理的核心任务是(C)。
A.环境管理B.信息管理
C.目标控制D.组织协调
24.施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(B),这一步是施工成本控制工作的核心。
A.预测B.分析
C.检查D.核算
25.下列不能作为工期索赔依据的是(A)。
A.一方签字确认的工程图纸交接记录
B.双方认可的施工总进度计划
C.施工日志、监理日志
D.影响工期的干扰事件
26.合同分析是从(B)的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。
A.合同签订B.合同执行
C.合同变更D.合同管理
27.某工程施工过程中,工程师下达指令,要求增加部分附属设施工程。
承包人可提出(B)索赔。
A.工程加速B.工程变更
C.不可预见条件D.工程延期
28.工期索赔的计算方法不包括(B)。
A.直接法B.间接法
C.比例分析法D.网络分析法
29.建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和(C)等内容。
A.资格预审文件
B.政府法律文件
C.商务和技术编差表
D.评标办法
30.国际际承包合同主要是业主通过(A)的方式确定承包商后订立。
A.招标
B.直接发包
C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择
D.在工程师推荐名单中随机抽取
31.建设工程(D)负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。
A总监理工程师B.监理工程师
C.建造师D.项目管理总组织者
40施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据(B)质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。
A.国家B.企业
C.行业D地区
32.对于一个建设工程项目而言,(A)的项目管理是该项目的项日管理的核心。
A.业主方B.供货方
C.施工总承包方D.设计方
33.在项目目标的动态控制程序中,第一步的工作内容是(C)。
A.项目目标决策B.项目目标策划
C.项目目标分解D.收集目标实际值
34.单代号网络汁划中的(D)。
A.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系
B.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向
C箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束
D.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系
31在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的2d变为一ld,说明工作M的实际进度(A)。
A.拖后3d,影响工期ldB.拖后ld,影响工期ld
C.拖后3d,影响工期2dD.拖后2d,影响工期ld
35.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(D)。
A.定义项目开发的程序和内容
B.定义如何组织开发或建设
C.定义项目开发或建设的目标
D.定义项目开发或建设的任务和意义
36.落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,属于施工成本管理措施中的(A)。
A.组织措施B.经济措施
C.技术措施D.合同措施
37.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()
A管理环境因素
B人的因素
C方法的因素
D社会环境因素
【答案】D
38.根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。
A.专业监理工程师
B.发包人代表
C.总监理工程师
D.总监理工程师代表
【答案】C
【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经总监理工程师批准。
39.为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用()进行基于互联网的辅助进度控制。
A.P3项目管理软件
B.项目信息门户
C.MSProject
D.MSVisio
【答案】B
【解析】本题考查知识点:
“辅助进度控制”。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。
40.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是()
A.生活区可以设置敞开式垃圾容器
B.施工现场宿舍严禁使用通铺
C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化
D.现场食堂必须设置独立制作间
【答案】A
【解析】生活区应设密闭式垃圾容器,A选项错误;
B、C、D选项均正确。
41.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。
A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
B.从施工图预算开始至项目动用为止
C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
【解析】本题考查的是建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。P78。
42.施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。
A.项目经理
B.总监理工程师
C.业主代表
D.项目总工程师
43.根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应(C、)
A、由发包人提出,经工程师确认
B、由工程师提出,经发包人确认
C、由承包人提出,经发包人确认
D、由发包人提出,经承包人确认
44.施工成本计划通常有三类指标,即(B)
A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D、人、财、物成本指标
45.当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为(C)的定为A类问题,进行重点管理P74
A、0-50%
B、0-70%
C、0-80%
D、0-90%
46.施工阶段质量事中控制的途径之一是()
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