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一深圳公园文化周的简要回顾
举办“公园文化周”是深圳公园文化建设的重要组成部分,也是深圳公园文化品位提升的突破口。
在相当意义上,它是深圳公园发展的内在要求和逻辑延伸的结果。
改革开放30多年来,在历届市委市政府的领导和支持下,经过城管、园林部门和社会各界的多年不懈努力,深圳公园的数量和规模实现了迅速的扩展,截至2017年底深圳已拥有大大小小各类公园921个,公园数量位居全国前列,为深圳“公园之城”建设奠定了坚实的硬件基础。
但从“公园之城”的内涵上看,仅仅拥有硬件设施显然是不够的,还需要在管理服务体制机制等软件以及公园文化内涵上下功夫。
在这方面,深圳相关部门和公园建设者们可以说从一开始就形成了较高的自觉,在园林园艺、科普教育和社会文化活动上推进公园文化建设,不断增进深圳公园的文化内涵。
在园林园艺上,深圳的大型市政公园很早就按照“一园一特色”等思路予以设计布局,比如在特色园艺花卉上,从1987年开始,人民公园、东湖公园、荔枝公园及笔架山公园举办了18届迎春花展,目前已形成莲花山公园簕杜鹃展、东湖公园菊花展、人民公园月季花展、洪湖公园荷花展、翠竹公园毛竹展、仙湖植物园科普展等公益性展览活动,公园不仅成为引种、驯化、栽培、科普的基地,而且也是在国内享有盛誉的物种保护中心和深圳生态文化的重要组成部分。
同时,依托深圳遍布各处的大小公园所营造的园林绿化环境,公园不仅是人们日常休闲的好去处,而且成为广大市民进行跳舞、唱歌、摄影、健身等的大舞台和公共文化空间。
正是在公园硬件和软件都形成了相当好的基础上,深圳在2006年开始举办公园文化周,以推动深圳公园的“内涵式发展”。
其背景有:
自1994年获得“国家园林城市”称号以来,深圳不断巩固和发展“国家园林城市”成果,提高园林绿化规划、建设和管理水平,尤其是借助2002年、2005年被市委、市政府确定为“公园建设年”之契机,全面加快公园建设步伐,仅2004~2006年就新增郊野公园2个、森林公园6个、市政公园10个、社区公园245个,2006年底全市已建成公园442个,为举办“公园文化周”提供了良好的空间载体和硬件平台。
此外,2003年深圳市委、市政府提出并实施“文化立市”战略,不断加大对文化建设的投入力度,不断优化文化发展环境,努力构建公共文化服务体系,大力发展文化创意产业,各具特色的企业文化、社区文化、公园文化、广场文化等不断涌现。
在此背景下,深圳有关部门在着力打造“公园之城”的同时,为促进公园全面建设,丰富公园文化内涵,拓展公园服务功能,让市民更好地享受公园文化,从2006年开始每年在市区两级市政公园举办公园文化周,以“加强公园文化建设,丰富公园文化内涵,提高群众文明素养,提升城市文化品位”。
因此可以说,如同2000年举办深圳读书月、2004年开始举办“文博会”等一样,2006年公园文化周的举办,既是深圳公园自身内在发展逻辑的自然延伸,也是深圳这座新兴现代城市的文化意识觉醒并付诸实践的结果。
自2006年举办首届以来,深圳公园文化周已连续成功举办了11届,取得了良好的社会效益,主要体现在以下几点。
(一)活动内容日益多样,公园文化内涵不断丰富
综观每届公园文化周,其活动形式主要由动态和静态两部分组成,动态活动围绕年度主题,采取文艺演出、体育竞赛、娱乐表演以及知识讲座等社会文化方式展示;
静态活动以“自然、和谐”等为主题,以营造节日氛围、创新公园文化为主要内容,采取营造园林景点和举办各种花展、图片展、摄影展、书画展等方式展示,达到动态与静态有机结合,体现动中有静、静中有动,观赏与参与互补,不断丰富公园的文化内涵。
如2016年第11届公园文化周(周)以“美丽深圳,多彩生活”为主题,确立了文艺、体育、音乐、科技、时尚、展览、园艺和城管工作成果展示等八大类丰富多彩的节目。
其中作为文化周主会场的莲花山公园和深圳湾公园的活动最为丰富,如莲花山公园不仅有2016莲花山草地音乐节等高雅艺术节目,也有风筝大赛、太极表演、秧歌表演等大众化表演,既有一年一度的市花簕杜鹃展,也有第19届国际植物学大会系列科普活动和摄影大赛获奖作品展,以及宜居家园生态互动、一小时亲子游等时尚类活动。
深圳湾公园则依托日出剧场举办了深圳湾草地音乐会和深圳湾之律,摇滚音乐会等深受广大市民期待和欢迎的演艺活动,无不给公园营造了浓郁的园林园艺、社会文化氛围,极大地提升了公园的文化内涵和服务市民的水平。
(二)举办规模日益扩大,市民参与热情高涨
自2006年以来,深圳公园文化周的举办规模逐年扩大,市民的参与热情也日益上升。
首届公园文化周于2006年12月23日在市区两级11家市政公园同时举行,历时11天,共有456家单位参与文化周活动,参演人员24889人,演出节目1573个,吸引了200多万市民的热情参与。
而于2016年11月成功举办的第十一届深圳公园文化周,承办公园已由第一届的11家扩展到24家,组织的各类活动287项,共吸引了约688万人次市民游客入园游览,集中展示了城市生态文明和公园文化建设成果以及丰富多彩的城市生活,较好地满足了广大市民的精神文化需求,彰显了深圳开放、创新的城市气质,受到了市民朋友的广泛赞誉。
(三)组织机制不断改进,运作模式基本形成
为确保公园文化周活动的顺利举行,相关部门从一开始就专门成立了“深圳市公园文化周组委会”,全面负责活动的筹划、组织、指导与协调。
组委会下设办公室,办公室设在市城管局(深圳市公园管理中心),负责日常各项具体工作的组织、计划与协调。
从第十一届开始,公园文化周由市城管局和市文体旅游局共同主办,加强了与市文体部门和各区的资源对接,引入更多优质活动资源,通过部门、市区配合,积极争取各区、各相关部门的支持和资源投入,取得了良好的效果。
从举办模式上看,公园文化周形成了“政府主办、公园承办、社会协办、公众参与”的举办模式和“政府补贴、单位调剂、社会赞助、社区支持”的经费筹集原则,通过吸引社区居民、企业团体、民间文艺社团等各方社会力量共同参与,以不断丰富文化周的活动内容,实现了政府和社会的双赢。
(四)社会影响逐渐扩大,初步形成品牌效应
近年来公园文化周吸引了市内外众多媒体的大量报道,相关资讯在较短时间内迅速成为市民关心的热点,极大地扩大了公园文化周的社会影响和辐射范围。
比如传统纸质媒体和广电媒体对近几届公园文化周的报道都达到100篇次以上,深圳市公园管理中心、“美丽深圳”以及各大媒体、活动举办方的微信公众平台也纷纷推送或转载文化周相关活动信息和精彩内容,公园文化周在举办期间成为网络热搜词汇。
而公园文化周的品牌效应,还主要体现在其重点活动品牌的成功树立上。
如在园林园艺上,人民公园月季花展、园博园茶花展、洪湖公园荷花展、莲花山公园簕杜鹃花展、东湖公园菊花展这五大特色花展,不仅代表了深圳公园的特色和亮点,而且成为深圳公园文化周的品牌活动,围绕特色花卉展举行的科普、书画诗词、摄影、艺术品展等活动,极大地赋予公园浓郁的文化内涵和人文色彩,每当各主题花展举办之时,前来赏花游玩的广大市民和外来游客络绎不绝。
再如文化周期间举办的深圳湾和莲花山这两个草地音乐会,在短短几年就成为深圳公园文化的标签,它们不仅让更多的市民走近和欣赏到国际顶级的高雅艺术,而且也极大地提高了深圳的文化品位,繁荣了深圳的演艺市场,扩大了深圳的文化影响,成为深圳公园文化周最具品牌效应的重大活动之一。
二深圳公园文化周存在的不足
经过多年的努力,深圳公园文化周从无到有、从小到大,目前已成为深圳较具社会知名度和影响力的城市文化品牌活动之一。
但与此同时,受限于体制机制、资源投入、创新创意等主客观因素,公园文化周在取得较大成绩的同时,也存在不少的问题和挑战。
(一)文化内涵挖掘不足,文化品位有待加强
从根本上说,“深圳公园”的发展过程也是“深圳公园文化”的发展过程,因为公园的规划建设本身就体现了规划建设者的文化意识,浸润着公园设计者的艺术构思和创意设计,进而展现为每个公园的文化个性。
但公园在园林园艺上的规划建设,只是体现一种静态的文化或凝固为物的自然形态,其文化内涵需要深度的挖掘和崭新的呈现。
在这方面,由于文化挖掘形式还不够多样,展现与互动手段还不够吸引人,在手段上也未充分利用更多的高科技以达到更大的文化呈现效果,如在科普上,由于自然科学的声色光电等原理和人文社会科学的历史文化知识等科普工作的相对缺乏,影响了科普活动的参与面和吸引力。
同时,作为城市公共空间,除了个别公园,深圳大部分公园的基础文化设施如剧场、舞台、简易书吧、小型咖啡(茶)馆等并不齐备,也削弱了公园空间的文化品位和公园文化周的艺术氛围。
(二)社会文化过于大众化,高端化特色不够鲜明
综观世界著名的公园,如纽约中央公园和伦敦海德公园,它们之所以成为国际知名的文化地标和旅游观光热点,并不完全在于其优美的自然环境,更在于中央公园“莎士比亚公园戏剧节”、海德公园“无座音乐会”等高端艺术活动的置入和活跃。
反观深圳的公园,目前的公园文化周一般性的大众文化活动比重过大,并以中老年人为参与主体,尽管也有深圳湾、莲花山草地音乐会这样的高雅艺术活动,但总体上类似的高端活动品牌太少,不仅使公园文化周在整体上给人文化品位不高、文化特色不鲜明的印象,与公园文化周“树品牌、提品位”的更高目标要求有着相当的距离。
加上每年文化周活动的创新、创意力度还不够大,高科技化、开放化、时尚化、国际化程度还差强人意,难以吸引更多层次群体的参与,使得公园文化周的社会参与活力难以实现更大的释放。
(三)市场社会力量调动不够,运行体制机制有待完善
国际上知名的公园文化周庆品牌,其基本的成功经验无不与市场社会力量的充分调用以及灵活有效的运行体制机制有着直接的关联。
在这方面,深圳公园文化周由于是政府部门主办的公益类活动,政府主导的基本特点使得公园文化周的运营模式会受到有形无形的制约而难以取得更大的创新,如基于公园文化周本身的“公益性”,无形中制约了对社会资源的汲取与利用:
专业文化企业作为营利性机构,其本质属性及其商业诉求是与公园文化周的“公益性”相背离的;
而采取企业赞助、投放广告等形式吸引企业对公园文化周的支持,又受到公园不得进行商业活动等规定的限制,进而加剧了目前日益突出的活动经费筹集难的问题。
因此,如何充分利用社会资源,实现政府与市场社会力量的良好结合,包括吸引更多具有专业水平和实力的社会文化团体的广泛参与,也就成为日后公园文化周实现更好发展的必然选项。
(四)市场营销推广不足,品牌知名度有待扩展
文化周庆的知名度一方面与其本身的举办水平有着直接的对应性关系,另一方面也与其市场营销推广相连。
但由于受到体制机制、资源投入等种种条件的限制,其目前的宣传推广及其社会影响还主要局限在深圳一地,在粤港澳珠三角地区、全国乃至国际上的市场推广力度明显不足,营销推广的渠道、方式也较为单一,其时效性难以转化为持久的美誉度,以致国内外很多知名的文化艺术团体和艺术家(包括园林园艺方面的)并不知晓深圳公园文化周及其重要活动内容,这既降低了他们与深圳进行广泛深入合作的可能性,也影响了深圳公园文化周对外知名度的扩展,反过来也制约了深圳公园文化周的更大发展空间。
由上可知,深圳公园文化周的举办取得了很大的成绩,但在相当程度上也处于某种发展的“瓶颈”状态。
这说明在未来公园文化周亟须注入崭新的文化内容,实现举办模式的改革创新,吸纳更广泛的社会力量参与,推动它向高品位、高参与、广覆盖的可持续方向发展,使其成为深圳最重要
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