叉车司机月工作总结文档格式.docx
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三、加强训练,提高操作技能.为了把自身工作做好,我充分利用有限的时间,加强操作技能的训练,提高了装卸作业
的效率,保证了装卸作业的安全.象货车,作业前必须对所装货物的件数、规格进行认真的
研究,确定码放标准,从而保证装满整车的容积.记得刚开始从事叉车作业时,我曾经倒装
训方法.
四、勤于修检,保障安全.作为一名司机,时刻牢记自己肩负的重任,以确保领导和同志们乘车安全为己任,在驾
驶中保持高度集中,并严格按照操作规程和道路交通规则,做到万无一失.稍有空闲,便潜
心学习各种交通法规,做到遵章安全行车.经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,
行车中少走弯路,少走坏路,节时省油.在车辆维修和保养中,当好"
医生"
和"
美容师"
的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障与时排
除,使车辆始终处于良好状态.在20##的工作中,虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:
自
身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等.在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,
全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量.有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,
愿意为我挚爱的这份工作奉献一切.篇二:
叉车司机年终总结叉车司机年终总结
一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标:
落实和加强叉车日常安全操作与
管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水
平与质量.
二、一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:
"
加强安全意识教育、
提高操作技能和水平,全员参与、提高质量、降低成本"
的要求!
全班人员通过自身努力,
安全意识、操作技能不断地提高.并落实了叉车班仓管员班前会与与叉车班组工作总结会.
落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与与对新员工重点安全教育培
训,有明显的成效.
三、通过这一年,叉车班按照20##制定的工作计划和要求;
加强对叉车和人员日常操
作管理、监督和现场巡查、保养与与维修.从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事
故发生,与与降低车辆维修成本.叉车班的全体人员通过一年的共同努力,胜利地完成了全
年工作任务和计划.绩效如下:
1、全年培训合格率98%.
2、叉车安全事故率为0.
3、人员流动率为6%.
4、叉车使用率95%以上.
5、叉车出入库运载量1—11月份为:
支装水3573.3284万箱.五加仑1724.9004万桶.
空卡板/架2649.1144万次.
6、叉车月度突发故障率控制在5%以下.
7、日常保养和定期保养与与年审计划完成率100%.
8、叉车年度费用:
a>
林德叉车未包括〔2台广州电瓶车〕:
14.4万元,比去年下降44%.b>
杭州、丰田叉
车:
17.8万元,比去下降5%.c>
柴油:
20##产值比09年产值高5%情况下;
叉车/发电机用油量为6.04万升,比去
年下降了4%.节约费用为:
3.7万元.?
四、管理与措施:
1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查,例如;
车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与与填写车前点检记录.?
2、完善叉车操作规程,杜绝违规操作,严厉禁止酒后开车,疲劳驾驶,患病操作的规定.
4、叉车除了日常保养外,我们制定了;
车辆定期保养,车前故障风险预测,并对车辆故
障维修、保养做数据记录.?
5、严格监管;
禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车,以免导
致不必要的机械事故和安全事故的发生.因此,制定了班前车辆分配责任人,负责当班叉车
使用情况的监督并做记录.
6、为进一步加强叉车现场管理,与时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故
障分析与与人为事故责任人评定准确性.在20##中我们已经落实了叉车随车记录卡,主要
确定叉车使用人和车辆运行时间.以便领班,维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人
员是否按照要求做到:
定人、定岗、定车操作.?
?
7、费用控制与措施:
a、车辆故障判断,要求准确性100%.b、对车辆消耗品质量,易损件磨损率的分析和判断要求达到95%.c、车辆零件质量控制,我们要求做到:
有疑点的件不要,材料差的件不用为原则.在使
用车辆配件时,部分配件必须有保养期限,目的:
确保配件因质量问题再次发生费用.d、在叉车配件性价比上,尽力配合协作采购员对配件价格的评定.e、/yingyong/对于部分配件可经维修或加工再生利用率要求达到100%.?
?
五、存在问题:
1、20##新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富.
2、在运作中,存在一些违规操作现象.
3、团队协作精神不尽人意.六、20##工作计划
20##,我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的基础上,结合现场运作管理实
际出发,通过深入开展"
比安全超技能"
活动,着力在叉车安全操作管理和队伍建设上细化
规程与标准,努力降低维修成本,提高队伍素质、建设安全、无事故、稳定的叉车队伍.以
与进一步明确班组工作职责,任务和目标,为打造一个优秀团队而努力.
一、叉车班管理
1、进一步提高20##度维修质量,减少维修费用,加强叉车现场操作管理与与设备使
用管理.
2、优化叉车操作规程和要求.
3、加大对叉车设备现场巡查的力度,与与叉车技能操作的监督.
4、加强对叉车司机技能操作的指导.
5、落实叉车司机班组周会.篇三:
叉车司机工作总结叉车司机工作总结
20##年即将到来,回顾过去的20##年,感概万千.期间认真遵守公司各项规章制度,
爱厂如爱家,而且在工作中不断严格要求自己,配合生产部各项流程工作,认真完成领导布
置的各项任务.勤勤恳恳,拼搏进取,勇于创新,持续地提高自身的工作效率,发现工作上
的问题能与时向领导汇报并寻求解决的办法.以便为公司的发展做出更大的贡献.叉车是生产不可缺少的服务工具,作为一名叉车司机,必须坚守岗位,服务于生产各项
工作.跟班叉车每天必须配合包装班领用包装袋、产成品包装入库摆放;
配合杂工领用添加剂、
领用油脂原料、空油桶的整理等.
一、工作成绩
1、为配合包装班领用包装袋工作,每班提前二十分钟上班协助于包装领用工作.
2、生产旺季时,七条包装线同时开机,叉车任务超负荷运转,两位叉车司机必须分工
合作,期间需要一个多小时才能回到包装口协助包装产成品的入库工作.而在这期间另一位
叉车司机需要配合七条生产线的入库工作,因此必须具备较熟练的专业技能与灵活的思维能
力才能有条无紊的完成任务.在这么紧张的工作环境下,我能处之不乱,严格按仓库入库要
求做好产成品的摆放工作.
3、在领用添加剂时,与杂工配合好,清晰添加剂的摆放仓位,协助好杂工正确领用,
包括品种、数量,严格按照杂工的领用单配合相关领用流程.
4、叉油脂必须清楚磷脂油与鱼油使用的情况,严格按仓管员的标识叉用,如果仓管员
没能与时做好标识,必须先与仓管员沟通要求做好标识,杜绝使用错误或不能按先进先出原
则使用.而叉到车间使用前必须按品种、区域要求摆放好,并在抽油过程严格按杂工要求配
合叉放到相应的油池,没有因个人原因影响生产,能保证生产顺利开展.下班前协助杂工把
空油桶叉到油桶区存放好,保持生产区域的环境卫生.
5、叉车维护与保养,在交接班时按时按要求对叉车做好保养与维护工作,检查叉车各
运转情况与加柴油、加水、换机油、打黄油等,保证叉车能正常运作,不耽误生产.在淡季
期间认真参加叉车培训会议,并在网上查相关的叉车与机修知识不断学习,争取进一步提升
叉车司机的专业知识.
6、作为操作班的一员,必须协助班组的卫生清洁工作.所以每天下班前的半小时积极
参与班组的卫生区域清洁工作.
7、认真、虚心参加班组会议、培训,积极参与公司各项活动、论坛培训,不断学习,
在质量意识、专业技能、团队精神方面逐步提高.
二、存在不足
1、在叉车维修方面还欠缺专业知识,需要加强学习.
2、因生产量高,叉车超负荷运作,保养时间较少,以后要加强对叉车的保养维护.
3、沟通能力较差,个别时在沟通方面要改变沟通方式,随时保持和气、顺畅的沟通,不
能过于急燥,导致相互沟通不顺畅或影响到生产.三、20##年工作计划
1、认真配合生产各项流程工作,保证生产顺利开展.
2、学习叉车维修专业知识,提高个人专业技能.
3、按时做好叉车保养维护,保证叉车低损耗、正常运转.
4、加强与同事的沟通,多参与团队活动,加强团队建设,促进团队协作精神.篇四:
叉
车司机个人工作总结叉车司机个人工作总结2015年即将到来,回顾过去的20##,感概万千.在此期间认真遵守日新集团各项规章制度,爱厂如爱家,而且在工作中不断严格要求自
己,配合生产部各项流程工作,认真完成领导布置的各项任务.勤勤恳恳,拼搏进取,勇于
创新,持续地提高自身的工作效率,发现工作上的问题能与时向领导汇报并寻求解决的办法,
以便为公司的发展做出更大的贡献.
了两次.从那以后,我加强各方面技能的培养,取得了很好的效果,总结了一套叉车司机培
四、勤于修检,保障安全.作为一名司机,
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- 叉车 司机 工作总结