医院宣传工作计划Word格式.docx
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医疗质量和医技水平是医院的生命线,精湛的医疗技术是吸纳病患,提高品牌效益的根本。
这个方面宣扬的着力点应该是宣扬重点科室和特色技术。
初步考虑:
1、重点科室宣扬。
请院领导确定临床重点科室,由宣扬科联系科室负责人,重点宣扬医院临床科室精大学生演讲稿湛的医疗技术、优质的护理队伍、合理的收费标准、舒适的诊疗环境及强力的学科带头人,拍摄制作专题片或以文字加图片的形式宣扬。
2、特色技术宣扬。
针对某个特色专业技术及开展的新项目进行宣扬,将此技术的特点、功能、优势宣扬出去。
让广大老百姓对医院新技术新项目有所了解,以专题光碟或文字加图片的宣扬方式。
(二)工作安排
1、加强与市宣扬部门联系,在省、市报刊上刊登软文宣扬重点医疗技术和主要医治人员。
2、加强院网宣扬,同时加强与市卫生局相关科室人员联系,力争在市卫生局网站上同步宣扬医院各项工作的新闻动态。
3、善于利用市电视台相关频道合作关系,以新闻采访、新闻报道及专题片形式在市级电视栏目中播放,加大宣扬力度。
4、以市区为中心,在通往各县、乡交通车上进行车载广告,专题宣扬各临床专业技术和医疗项目,以及上级医院专家讲课信息。
5、利用本院电子屏或闭路电视,安排固定时间,滚动播放各科室专题片,让每一个住院患者及陪属了解医院。
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(三)宣扬时间:
自9月开始至12月底,集中时间宣扬专业特色技术及新开展项目,形成舆论攻势,占领舆论主阵地。
对同一宣扬主题,要做好整体策划宣扬效果。
二、进一步加强优质服务宣扬
“以病人为中心”,视病人为亲人,开展创建和谐医患关系,引导护理人员用真心、真情服务于患者,体现“爱心、细心、耐心”。
通过宣扬,对内激发职工工作主动性,对外塑造二院优质服务形象。
1、加强与护理部联系,定期组织护理工作经验沟通会、技术比赛等活动,为临床护理人员提供互相学习、共同进步的平台,加强科室间沟通,加强服务技术沟通,提升整体护理服务水平。
2、收集整理院内各个岗位的优秀职工、优秀事迹,利用院报和网站资源进行宣扬,从正面引导医院每一位职工树立以二院为荣,以二院为家,为二院做贡献的荣誉感和主动性。
3、加强与院团委、院办的联系,有针对工会工作总结性组织活动。
如:
开展“三好一满足”活动、青年志愿者活动等。
通过活动的开展,切实加强医德医风建设,弘扬良好风尚,凝聚人心、激励斗志,调动广大医务人员的主动性和主动性。
三、进一步加强医院优惠政策宣扬
(一)宣扬内容。
重点宣扬医保政策、新农合政策、一卡通实施等,通过政策宣扬,使患者在就医过程中做到明明白白消费。
结合临床路径实施办法,可组织医务科及推选病种科室先期做一些病种的推广。
腹腔镜治疗胆结石、剖宫产、胆道镜治疗等,通过一些病例的成本核算,推出几个定价病种。
(二)工作安排:
可以通过各新闻媒体以临床路径活动为主导宣扬,把推选出的病种做个先期预热宣扬,通过这个活动将医院的优惠政策宣扬出去。
后期,在入院病人中选择几个病人进行采访宣扬,把此次活动的益处和合理性加强宣扬。
以连续不断推出病种,加快临床路径活动的实施。
四、进一步加强医院内涵建设宣扬
在打造医院品牌的过程中,医院注重体现社会责任,追求社会效益最优化,提高医院品牌的社会公信度。
与此同时,加大医院文化建设方面的宣扬力度,打造“责任二社会调查报告院”、“活力二院”形象。
1、配合医务科,在9月份组织医疗队进行乡镇扶贫、医疗咨询活动。
在10月份开展一次医疗服务、赠予药品活动,年度前开展一次关注群众健康的公益活动,关注社会弱势群体。
每次活动结束后,宣扬科负责将活动的内容进行整理,通过市级报纸、网络、电视、院报等新闻媒体平台进行2、加强与省级医院联系,邀请省级专家到医院带教授课或邀请省级专家与本院专家联合开展大型义诊活动,让百姓在当地接受省级专家的诊疗与咨询。
宣扬科负责将活动进行先期宣扬营造氛围,后期报道整个活动过程。
通过市级报纸会计工作总结网络、电视等新闻媒体平台进行宣扬,扩大影响力。
3、针对新大楼开诊和老院区改造,完善医院导示系统建设,方便患者迅速有序就诊,提高工作效率。
对医院老病区环境进行新的定位,从空间划分、合理布局,按照病人的需要和理想进行规划设计。
尽可能的把病人的心理、社会需求全面地体现在医院的空间环境之中,在8月底形成比较完善、合理的导示系统报院领导审定后执行。
3、主动配合院办组织好各类文体活动。
在年底前开展一次摄影比赛、球类比赛或棋牌比赛,年终配合组织好迎新联欢活动,在活动中可以邀请与医院业务关联性比较强的卫生、宣扬、物价等部门人员参加,加强沟通,联系友谊、宣扬二院丰富的文化生活,展现二院人的风采与活力。
以上方案经院领导审定后,宣扬科将与相关科室联系,衔接具体工作内容和时间安排,形成工作计划表格执行。
医院宣扬工作计划
(二)
20xx年是我院实现跨越式进展一年,也是推动实现省内一流的现代化综合性中医医院承上启下的一年,计划中医院搬迁的启动、国家医疗体制的变革、医院内部机制调整等都即将实施,医院的宣扬工作也应与时俱进,为此制订如下宣扬计划:
一、指导思想;
在院党委领导下,仔细贯彻执行党的xx大以来的方针、路线、政策,高举邓小平同志理论伟大旗帜,从“三个代表”重要思想的高度熟悉宣扬、加强宣扬、做好宣扬。
实践中加强职工的政治思想教育,充分调动职工主动思想性,在思想观念和实际行动上制造与院党委中心工作保持一致的良好舆论氛围。
加大广告宣扬力度立足于本院的中医特色优势、立足于大庆医疗市场、立足于大庆宣扬媒体。
因地制宜,注重突出重点科室和骨干人员的宣扬,注重医院形象的宣扬,注重引导鼓舞控制科室和人员的对外宣扬。
二、背景分析
1优势:
我院已实现了经济效益边续多年攀升的较好局面,医院的搬迁也必将实现这种局面的可持续进展,同时我院又是全市唯一的综合性中医医院,设备相对齐全,中医中药的历史渊源、传统久远,是我们的特色、强项,中药无毒副作用极小,堪称绿色疗法,突出中医中药特色和医院整体社会形象的宣扬,在市场上会有较大的影响力。
2困难:
大庆市中医医疗市场竞争相对西医更为强烈,中医诊所占个体诊所在七成以上,同时个体中医诊所投入宣扬资金也较大,其广告宣扬攻势迅猛,患者群体对广告又有相对的可接受性,同时我院经费相对张,给对外宣扬工作带来一定挑战。
3措施
以点带面。
针对我院目前的状况,科室的人员的医疗水平参差不齐,对外广告策划宣扬应改变求全与平衡的心态,倾斜于业绩突出的科室及人员,不对全体科室都作广告投入,以少量的资金打赢中医特色这张牌。
杠杆推动。
在完成规定的计划投入后,为调动各科室的工作主动性,无论哪个科室想要作广告宣扬医院都给予鼓舞,条件是其科室先自行垫付广告宣扬资金,医院对其投入广告费用给予鼓舞,目的在于用较小的资金来撬动较大的宣扬效果,弥补医院宣扬经费的不足。
三、宣扬思路:
(一)对内宣扬:
1、继续推动医院文化建设进程;
深化“两为”爱院教育及“沟通服务”制内容。
2、广告收集临床一线的医疗活动信息,发挥简报“轻骑兵”作用,及时宣扬院内发生的好人好事及先进的典型事例,大力弘扬(服装销售工作计划)医术高超及典型医疗病例,培育职工向上有为的思想。
2、把握一线临床医疗素材,通过媒体进行宣扬报道。
3、利用医院网站、电子大屏、宣扬栏等开展中医药宣扬。
4、协助机关相关科室开展相关的职工活动及竞赛,寓教于乐中,不失时机进行政治思想宣扬。
5、利用照像机、摄像机及时记录医院医疗等活动内容,并予以保存,年终进行影视资料存档。
(二)、对外宣扬
1平面媒体:
大庆晚报、大庆科学生活报为主选媒体和重点资金投入。
①定期开展专家提示;
②报道医院医疗活动新闻;
③由专家组成专家群专版宣扬;
④科室的主任及专家骨干人员宣扬报道;
⑥制做爱心卡:
背景为医院医疗活动照片、科室电话号码、出院后温馨提醒及关爱语言。
2、立体媒体:
大庆电视台:
其它视具体日常医疗工作与栏目而选定。
3、在交通流量较大路口或人口流动较密集的公共场所设立室外大型标牌广告。
4、制作带有医院明显广告意图的扑克、小工艺品、彩页、vcd医院整体宣扬片等,在一定范围内与宣扬活动联合在一起进行赠予。
6、与相关科室合作利用夏日休闲广场举办大型义诊宣扬,形式:
中医专家、小型简易设备、流动车、有条件的广场播放院vcd宣扬片。
医院宣扬工作计划(三)
医院要生存、要进展,必须“内强素质,外树形象”。
20xx年,我院将仔细贯彻执行xx届三中全会精神,熟悉宣扬、加强宣扬、做好宣扬工作。
实践中加强职工的政治思想教育,充分调动职工主动性,在思想观念和实际行动上制造与我院中心工作保持一致的良好舆论氛围。
一、工作目标
二、宣扬思路
1、院内宣扬:
(1)、加强内部宣扬,使职工树立主人翁精神,及时宣扬院内发生的好人好事及先进的典型事例,培育职工向上有为的思想。
(2)、利用宣扬栏开展健康教育内容宣扬(世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日等)。
(3)、开展职工活动及竞赛,寓教于乐中,不失时机进行政治思想宣扬。
2、收集临床一线的医疗活动信息,发挥简报“轻骑兵”作用。
3、利用各村宣扬栏开展健康教育内容宣扬。
4、制作ppt下村开展健康教育知识讲座,提高服务水平,增加群众的亲和力。
5、其它,如医院义诊,专家坐诊,策划一些活动,开展面对面的医患沟通,提升医院的影响力和可信度。
6、与其它医院进行沟通。
20xx年,医院等级评审工作已初步展开,找寻医院的亮点,坚持正面宣扬是我院的工作重点,增强思想性、创新性,在仔细完成宣扬报送任务的前提下,注重报道质量和实效性,切实通过宣扬提升我院的形象和群众满足度。
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