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李峰、成永锋赵党直、李武军、陈公社、姚健荣
组员:
王录、胡博辉、王小花、李兴明、席阿颍蔺海波、祝安、张宏伟、崔美丽
四、活动内容
为了做好安全月活动,项目部分阶段,从现场施工情况重点展开,首先做好安全生产月宣传活动。
发动全体职工参与,安全生产月期间分阶段、有针对性地开展“安全发展、预防为主”主题宣传活动。
其次,分阶段推进安全月活动。
1、第一周:
为动员学习周及组织学习“挑战新时速、砥砺在奋进”、安全月宣誓,并对全体员工进行了安全教育及考核。
为其实将安全月活动推进,项目部组织各部门及各分部管理人员召开安全生产月动员会、发放安全学习资料、提出活动目标和任务、组织分部领导与职工召开安全生产座谈会对收集的安全事故案例进行分析总结,正式拉开安全生产月活动序幕。
以学习“挑战新时速、砥砺在奋进”为契机,提高全体员工安全质量管理意识。
根据总公司要求,我项目部党政主要负责人高度重视安全质量宣誓活动,亲自组织,亲自安排,并参加宣誓活动,把“全国安全月活动”的各项工作有机的融入到集团公司“挑战新时速、砥砺再奋进”主题活动中,以“安全质量”保证公司更好的生存和发展。
为此,项目部组织全体员工学习集团公司“挑战新时速、砥砺再奋进”的文件,项目部所有员工根据学习文件写出了自己的学习心得,项目部及各分部分别组织所有人员对项目安全质量管理进行宣誓活动。
加强业务学习,切实做好“应知应会”学习活动。
为了提高全体员工的业务能力,做到业务的应知应会。
项目部组织全体利用“职工夜校”、上班讲话等时间对施工工艺、安全生产管理等方面进行了学习,并组织全体员工进行闭卷考试。
此外,在作业区悬挂安全生产宣传挂图,使作业人员随时注意施工作业时的安全隐患。
2、第二周:
现场安全质量检查、监督检查、卡控周:
为了切实将安全质量管理落实到现场,将现场安全质量管理上一个台阶,项目部制定并下发了《关于开展“安全质量专项整治月”活动的通知》的文件。
文件中明确了检查组及检查组成员的分工,具体如下:
组织机构
全线分为五个专项检查小组;
第一小组:
组长:
成永锋,副组长:
蔺海波,成员项目部各部门。
第二小组:
赵党直,副组长:
祝安,成员:
项目部各部门。
第三小组:
陈公社,副组长:
张宏伟,成员项目部各部门。
第四小组:
姚健荣,副组长;
崔美丽,成员项目部各部门。
第五小组:
李武军,副组长:
临电第一、第二分部。
检查内容及检查情况:
1、临近既有线施工安全:
既有线施工安全是成都局、公司要求的安全卡控重点,为此各检查组对各工点进行了全面的检查,检查结果如下:
全线临近既有线的施工工点全部用竹排架进行全封闭、全隔离;
各种临济既有线施工便道均修建防撞墩;
各工点编制了防护方案、与设备管理单位签订了安全协议,所有施工工点均有月计划及日计划,并有设备管理单位到场后施工。
2、防汛安全:
重庆地区从五月份开始进入汛期,为此项目部及各分部编制了防汛预案,编制防汛值班制度及值班表,各工点的防汛物质均放置于防汛仓库中。
检查情况如下:
各分部编制了防汛预案,重点工程编制了单位工程应急预案;
既有线及施工现场排水设施通畅;
防汛物资齐全;
防汛应急人员到位,防汛值班检查登记及时齐全。
3、第三周:
为应急演练周:
为了确保发生安全隐患或事件时现场及项目部能及时响应,各部门明确各自职责,将发生隐患的影响及损失降低到最低点,项目部由项目经理牵头对全线防汛、隧道防坍塌、水中墩防汛等几个方面组织应急预案演练。
项目部及各分部对制定的各种应急预案利用交班会等形式进行学习,使项目部每个部门每个人明确自己的职责、启动应急预案的程序。
防汛演练:
项目部组织第三分部具体实施,在蔺香溪大桥进行防汛演练,参加演练人数112人,其中管理人员16人,各分部管理人员到场学习。
隧道防坍塌演练:
项目部组织第二分部具体实施,在界牌坡隧道出口进行防隧道坍塌预案演练,参加演练人数107人,其中管理人员16人,各分部管理人员及隧道施工架子队管理人员到场学习。
4、第四周:
成效验收周:
1、主要是开展活动成效、隐患整改及经验交流推广等活动。
进行安全隐患整改情况通查;
组织职工安全生产先进经验交流会;
召开安全生产月活动总结大会等。
2、开展职工“我为安全献一策”活动;
组织职工召开“我为安全献一策”活动大会。
大会围绕今年全国安全生产月主题“安全发展、预防为主”展开,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产十二字方针。
组织每位员工查找安全隐患,并提出合理化建议,以改善员工工作环境,切实加大安全生产工作力度,保护员工人身安全,这也是企业坚持科学发展,真心为群众着想的体现。
通过此次“安全生产月”活动进一步明确了责任制,充分调动了每个员工的积极性,从根本上消除了职工对安全工作的模糊认识,增强了职工的安全意识和遵章守纪观念,提高全体员工及家属安全生产的法制意识。
确保施工生产安全顺利进行。
推进了“关爱生命,关注安全”的企业文化建设。
使现场的安全文明施工工作处于在控、可控、能控状态。
安全月活动虽然过去了,但这种精神将在工地继续保持下去。
我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺利完成。
二〇一*年六月二十八日
6月为全国安全生产活动月,此次全国安全生产月活动的主题是:
“安全责任、重在落实”。
为更好地宣传贯彻党中央、国务院关于安全生产的一系列方针政策,全面贯彻安全生产法,增强职工的安全意识和提高安全文化水平,推动项目部安全生产形势稳定好转,实现今年的安全生产目标,结合总承包部下发的《关于开展20XX年百靖高速公路“安全生产月”活动的通知》,百靖高速九标项目部积极响应,在整个工程开展“安全生产月”活动,通过开展具有特色的宣传教育活动,促进企业安全文化建设,进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平。
根据工程的实际情况,现将百靖高速九标项目部关于开展20XX年全国生产月活动的具体情况总结如下:
一、百靖高速九标项目部首先成立了以项目经理为首的安全生产月活动领导小组,在全工地范围内开展“安全生产月”活动,在现场投入安全标语15余幅,布置安全警示卡40多块,安全警示语30余块,并通过开展具有特色的宣传教育活动,促进企业安全文化建设,进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平。
二、认真组织广泛宣传贯彻《安全生产法》,大力开展安全生产宣传教育活动,宣传党和国家安全生产方针、政策、法律法规、安全知识、安全技能等,同时还深入宣传落实各级人员的安全生产责任制,增强员工的法制观念,强化安全生产基础管理,消除事故隐患,让安全扎根于每一个人心中。
三、组织员工配合安保部在项目部开展“查隐患,纠违章”活动,查处事故安全隐患16处,违章行为10起。
大大提高了职工的安全意识和责任心,6月下旬对安全生产月活动工作根据工程的实际情况及总承包部要求进行了严格的自查自改工作,并检查、评估、总结、评比,对先进典型进行表扬,对工作不认真、措施不落实和隐患整改不利的部门进行批评和教育。
四、现场进行了消防应急演练,使施工现场安全管理规范化,保证施工安全,使施工现场全体人员掌握应急救援的程序和消防器材的操作使用方法,提高了现场管理人员和各专业队伍的协调和快速应急反应能力,从而进一步提高了全体员工的自我保护意识和安全意识。
通过此次“安全生产月”活动进一步明确了责任制,充分调动了每个员工的积极性,从根本上消除了职工对安全工作的模糊认识,增强了职工的安全意识和遵章守纪观念,提高全体员工及家属安全生产的法制意识,确保施工生产安全顺利进行,推进了企业文化建设。
xxxx技术有限公司
百靖高速BJ-A09标项目经理部
201x-6-28
按照中宣部、国家安监总局等国家六部委《关于开展20XX年全国“安全生产月”活动的通知》文件精神,我公司开展以“抓班组,提高管理水平;
重教育,推进安全文化建设”为主题的公司第十七个安全月活动和以“安全责任,重在落实”为主题的全国第十次安全生产月活动。
活动期间,公司紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,丰富宣传形式,加强安全监督检查,突出工作重点,切实加强安全生产宣传教育,着力提高干部职工安全意识,确保了安全生产形势稳定。
5、6两个月公司254辆营运客车总行驶万公里,未发生上报事故。
为了更好地开展下一步的工作,特对活动情况总结如下:
一、早动员、早准备、早部署,积极开展安全月活动。
1、为了认真开展好第十七个安全月和全国第十次安全生产月活动,下发了开交实17号文件,成立了由总经理金波任组长的活动领导小组,于4月27日上午召开了中层安全管理人员参加的安全月活动动员会,副总经理方龙华对近期事故进行通报,提出:
针对事故,总结教训,积极预防的方法并就如何做好旅客运输安全,确保“五一”和端午节小长假和中高考学生接送的平安稳定和安全月活动进行了全面的部署。
强调各级领导要提高认识,高度重视,严防死守,狠抓落实。
要加强现场和动态的管理,全面落实安全责任,把安全工作抓细、抓实、抓到位,确保运输安全。
要求各部门进一步强化安全生产宣传教育培训工作,努力提高职工安全意识和安全技能。
二、精心组织,全力以赴抓好“五一”黄金周的运输安全工作
1、为确保“五一”节旅客安全快捷的出行,节前各运输部门进行了认真的预测,准备了充分的运力。
公司黄金周期间投入技术状况良好的车辆264辆,基本满足了旅客的乘车需要。
2、加强包车业务的管理。
各运输部门严格执行了公司包车业务的规定,对承接旅游包车、学生包车、外出集体活动包车业务的车辆都经过了严格安检,选派了素质好的司机驾驶,确保了黄金周运输安全。
3、为确保“五一”黄金周的平安、稳定,公司各部门在节前前进行了一次全面的安全生产大检查,着重对营运车辆进行排查,对查出的安全隐患逐项予以整改或加强督管力度,从各部门汇报的情况看,存在几点时有发生的隐患,公交公司部分营运车灯光出现接触不灵问题,个别车辆未携带安全警示锤等,有待于我们有效地落实各级、各岗位的安全责任,进行长效管理。
4、加强现场和源头管理。
公司制订了黄金周运输方案,统筹合理安排运力,各
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