工程设备部管理制度最新版Word文档格式.docx
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为了进一步明责任,规范工程设备部管理制度,全面实现工程设备部管理的规范化、标准化、科学化,提高工程设备部的综合管理能力,特制定本制度。
二、适用范围
该制度适用于浙江赫克力能源有限公司工程设备部的设备/设施管理全过程。
三、职责
工程设备部是公司的生产/公用设备设施的综合管理部门,承担着公司工程设备设施的维修、维护、保养、技评、技改等项的管理工作。
四、程序
1.工程设备管理部的组织架构
2、工程设备部的职责
(1)贯彻执行国家有关工程设备管理的方针、政策和法规。
(2)贯彻执行集团公司有关工程设备管理的规定,制定执行本公司的工程设备管理制度和实施办法,业务上接受集团公司工程设备管理部的监督、检查及指导。
(3)健全本公司设备台帐和技术档案,制定并执行工程设备的管、用、养、修有关规程、计划、考核方案及评定方法。
(4)及时掌握本公司的工程设备能力,合理配置,盘活存量资产,挖掘潜力,提高设备利用率、完好率,降低设备闲置率,提高设备综合稼动率。
(5)做好工程设备购置的前期调研、选型、论证等可行性分析,制定本公司工程设备更新、技术改造计划、工程设备技术标书。
(6)提高工程设备管理的经济效益,降低工程设备管理各环节的费用支出,以期工程设备的整个寿命周期费用最经济。
(7)编制本公司的工程设备管理技能培训计划,定期对工程设备人员进行技能培训,不断提高工程设备人员的技能水平,建设一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的团队。
3、工程设备部员工工作守则
工程设备部是以全厂的生产/公用设备设施为工作对象的职能管理部门,而保证这些设备设施的正常运转且处于良好状态是工程设备部的中心工作,是本部门创造一流服务的前提和保证,为确保这项中心工作的顺利完成,特制定工程设备部员工工作守则作为部门员工工作和行为的准则。
(1)热爱公司,热爱公司企业文化,热受本职工作。
(2)自格遵守公司各项规章制度,遵守员工守则,服从领导,听从指挥,忠于职守,尽职尽责。
(3)文明礼貌,优质服务,谦虚谨慎,团结合作,任劳任怨,顾全大局,勤俭节约,确保安全。
(4)每个工程设备部人员都是代表整个公司的形象,要求衣冠整齐,树立品牌形象。
(5)对本职工作要认真负责,树立良好的服务观念,以“为客户服务满意”为宗旨。
(6)严格遵守公司的各项规章制度,如有问题,及时沟通反映,协商解决,不带情绪工作。
(7)同事之间要团结友好,互帮互助,不偏袒,不排斥,不嫉妒,互相学习,取长补短,互相进步。
(8)有整体观念,班组之间协调配合,相互支持,通力搞好维修保养工作。
(9)努力学习钻研业务技术,力求一专多能,确保维修工作高质量。
(10)树立整体责任感,任何人发现设备设施有问题或故障都要主动排除或及时报告相关科长、经理处理。
(11)明确逐级管理的程序,每位员工在工作中出现疑难问题时,首先请示所在班组的领导,反对越级汇报。
(12)对设备、设施要以预防为主,为求使设备突发事故减少到最低限度。
(13)设备设施发生故障,要立刻组织维修,能不过夜的工作,应全力解决,不能拖到第二天,力求使设备设施处于良好状态。
(14)树立勤俭节约的思想,要注意节能、节物、物尽其用,要以自修、自制为主(非技术能力达不到或工作任务过于紧迫而影响运转除外)
(15)“热情、礼貌、安全、周到、准确、高效”是我们的服务准则,运用现代管理方法是我们的管理目标,出色完成设备运转和维修保养任务是工程设备部全体员工的任务。
4、工程设备部设备管理制度
设备管理是工程设备部的主要职责,设备管理的好坏将直接影响公司的经营状况,为提高工程设备管理水平,特制定工程设备部设备管理制度。
(1)工程设备部是公司设备管理的职能部门,动力设备、电力设备、生产设备,特种设备、污水处理设备以及相关设施等运行管理和维护保养,由工程设备部全权负责管理。
(2)其他部门使用的设备,如洗衣机、清洁设备、后勤设备等由工程设备部负责定期维修保养和随时性维修,使用部门负责日常维护保养。
(3)设备使用部门有任务爱护和管理好自已使用的设备,若因使用者责任心不强或不遵守操作规程而损坏设备,要追究使用者责任。
(4)工程设备部应协同有关部门和人员制定设备操作规程,进行操作前培训,建立管理和维修保养制度。
(5)对技术性复杂或操作者一时难于掌握的设备,按操作规程和日常保养工作写成文字条款,挂在设备旁醒目位置上。
(6)使用部门领导负责督促部门员工正确地使用维护好设备。
(7)工程设备部应与设备使用部门保持经常联系,负责进行技术指导,做好设备的管理与维修保养工作。
(8)设备若需维修,一定要将设备名称、损坏原因、损坏程度、使用单位和人名定在维修单上,如属责任事故,且损坏严重,应向有关部门讲明,双方若意见分歧时,写出事故分析报告上交副总经理(总经理)处理。
(9)制定设备的月、季、年度维修保养计划,做到定时进行维修保养,保证公司设备处于良好的技术状态。
(10)对维修保养过的设备,有关领导要进行质量检查,对维修保养质量好的人员要进行表扬,对维修保养差的未达到达到质量标准的责其重做,直到符合质量标准要求。
(11)工程设备部是设备管理的技术部门,有责任保证工程设备处于完好的技术状态,有权对各使用部门进行技术指导和监督,对设备经常进行检查。
(12)未经工程设备部领导批准,不得将配套设备拆件使用。
(13)设备的日常管理要求
1)设备管理必须执行“四定”(定操作人员、定维修人员、定维修保养、定备品配件)和“三勤一定”(勤注油润滑、勤擦拭、勤检查,定期准确记录)的规定
2)维修人员应及时修复设备,特别是单台设备、重点设备,在备配件齐全的前提下,做到小修不隔夜,大毛病在36小时内修复。
3)工程设备部建立良好的设备使用维护规程,建立设备故障隐患发现、分析、报告、处理等管理机制,确保设备处于完好状态。
4)工程设备部每月底按《工程设备完好率考核办法》对各部门使用的工程设备完好情况进行考核。
5、工程设备部档案管理制度
建立设备档案是为了更好地了解设备,掌握设备的技术性能,提高维修和管理水平,达到管好、用好设备的目的。
(1)文件管理包括程序文件、作业规范、各种记录、设备说明书、设备资料、技术参考资料、备份文件(含硬盘和磁盘)等。
(2)文件管理统一由文员负责。
(3)文件管理具体要求:
1)及时更新程序和规范文件名。
2)归类整理各种作业或业务记录,保证其完整性和时效性。
3)设备说明书、设备资料、技术参考资料、备份文件(含硬盘和磁盘)须交到文员处保管,文员做好清单,做好借用登记管理。
(4)部门负责人不定期检查文件管理情况。
6、工程设备部人员安全操作制度
为了进一步规范安全操作规程的管理,充分发挥操作规程在安全生产工作的重要作用,突显操作规程在安全生产中“法”的地位,提高维修人员规范操作能力,依据现行国家、行业安全技术标准和规范,特制定本制度。
(1)严格遵守公司的《员工手册》和各项规章制作。
(2)按要求认真完成每一项保养、维修、安装、改造等任务。
(3)设备维修前应与设备使用者取得联系,了解情况,认真分析原因,作出正确判断后方可进行维修。
严禁盲目拆除、移动设备。
(4)进行维修或保养时,须悬挂“禁止合闸!
”、“设备保养中”、“设备维修中”、“生产保养中”(在设备使用部门保养设备时,维修人员参与点检或保养时用)等对应的标识牌,严禁违规作业。
(5)妥善管理工具及物品,禁止随意摆放。
(6)暂时离开维修现场时,应对维修现场进行醒目标识或委托他人代为看护。
(7)在维修过程中应随时注意保持现场的整洁。
(8)维修结束后必须同设备使用者作好交接手续,并认真打扫维修现场,必要时要求使用者协助,撤除所设备的全部标识。
(9)特殊工具(如氧焊机、氩弧焊机等)应由具备操作资料的人员操作,并严格执行动火缺席,严禁无证人员操作使用。
(10)特殊工作(如高压设备维护、操作,发电操作、消防设施操作等)应指定人员作业,严禁未经许可证人员进行作业。
(11)特殊环境(如高压、高空、带电作业等)应执行一人作业,一人监护制作,严禁单独一人在危险工作环境中作业。
(12)对特殊工具的使用及在特定环境下作业等,应严格按相应的安全操作规范进行(如车床、气氧焊、高压电房、配电房、消防控制中心、中央空调、空压机、热水炉、电梯等)。
(13)张贴设施、设备的安全警告标识。
(14)接驳或解除电源或电器前,须用合格验电具(测电笔或万用表)对相线、零线、接地线验电,确认无电后方可进行。
(15)维修或保养时,须根据工作现场,配戴护耳器、护目镜、口罩、手套、防腐鞋等防护用品。
(16)工程设备科长制定6S的区域划分、标准和责任人,并监督执行。
(17)部门全体人员遵守公司着装要求,自觉保持工装整洁和得体。
7、设备使用管理制度
正确使用设备是保证设备正常运行,避免设备不正常磨损或损坏,防止人身、设备事故的发生,延长设备的使用寿命,降低备件消耗,减少维修费用,确保生产正常进行。
因此设备的使用单位和设备操作者,必须严格按照设备安全操作规程,正确使用设备。
为了加强该项工作的管理,确保设备安全操作规程能在公司范围内认真贯彻执行,特制定本制度。
(1)新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前必须对其进行岗前教育,学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养等基本知识。
(2)所有精、大、稀、重点设备、特殊工序设备、特种设备经过岗前培训,达到应知应会的程度,实行凭证操作制度,并且要保持相对稳定(做到定人定机),不得轻易变动,确需变动时,报工程设备管理部备案,实行交接班制度,交接班时应认真填写交接班记录。
(3)设备要有专人负责,其他人不经负责人同意不得擅自操作。
任何人不准随意拆除安全防护装置和零件。
未经允许严禁对设备施焊。
严禁设备带病作业。
(4)操作人员必须以严肃的态度和和科学的方法正确使用和维护好设备。
(5)操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。
在紧急情况下应采取果断措施或立即停车,并通知相关班组长,不弄清原因、不排除故障不得盲目使用设备。
8、设备保养管理制度
设备维护保养工作,依据工作量大小和难易程度,推行三级保养制度,分为日常保养、一级保养和二级保养。
三级保养工作做好了,就为设备经常保持最佳技术状态提供了根本保证。
为加强设备的维护和保养,坚持“预防为主”和“维护和计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好状态,保证设备的长周期、安全、稳定运行。
(1)工程设备三级保养制度
1)设备的日常保养
包括日保养和周保养。
日保养由操作者每日对设备进行点检、检查、清洁、润滑及紧固易松动的部位,日保养时间为每班工作前(或后)。
周保养是指操作者每周六对工程设备进行全面保养,包括清洁、检查、润滑、调整等,周保养时间一般是2小时左右。
精、大、稀、关键设备可适当延长保养时间。
2)设备的一级保养
以维修工为主对工程设备内部进行清洁、润滑、局部解体检查、调整、排除泄漏现象等,对于局部损坏比较严重需要拆卸更换的进行项修。
一级保养的标准:
外观清洁、明亮;
油路畅通、油窗明亮;
操作灵活、运转正常;
安全防护、指示仪表齐全、可靠。
一级保养的时间根据工程设备部下达的“月保养计划”进行,一般每2个月进行一次,保养结束后填写设备保养记录。
3)设备的二级保养
以维修工为主对工程设备进行整体拆检,更换其磨损零部件并对工程设备性能进行检测、调整,使其恢复原有的性能。
二级保养的标准:
精度和性能达到工艺要求,无漏油、漏水、漏气、漏电现象,声响、震动、压力、温
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