红枣系列产品生产线建设项目可行性研究报告Word文件下载.docx
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附件:
附件1营业执照
附件2组织机构代码证
附件3税务登记证
附件4食品卫生许可证
附件5开户许可证
附件6土地使用证
附件7商标注册申请确认单
附件8验资报告
附件9章程
1、项目概要
1.1项目名称及单位
项目名称:
年产500吨红枣系列产品生产线建设项目
项目单位:
xx县xx红枣业专业合作社
合作社法人(负责人)代表:
xx
1.2建设地点:
xx县南城区
1.3建设性质:
改扩建
1.4可行性研究报告编制依据
①原国家计委《投资项目可行性研究指南》;
②《建设项目经济评价方法与参数》(国家发改委、建设部颁布);
③农业部综合计划司、农业部规划设计研究院、建设部标准定额研究所编著的《农业项目经济评价实用手册》;
④中国轻工会1996年颁发的《轻工业建设项目估算办法》;
⑤中国轻工总会颁发的《轻工业工程设计概算办法》QBJS10-93;
⑥原xx省计划委员会、xx省建设厅发布的《xx省建设工程其他费用暂行标准》;
⑦项目承担单位提供的有关资料;
⑧有关调查资料。
1.5项目建设期:
一年
1.6项目组成及生产规模
1.6.1项目组成
项目主要进行加工基地建设。
1.6.2生产规模
项目建成后,红枣加工基地年加工红枣500吨。
1.7建设内容
1.7.1加工基地
(1)土建工程
新增建筑面积1830平方米,包括加工车间、库房、办公及公用设施。
(2)设备购置
红枣加工基地需购置各类设备44台(套、个),包括划皮机、去核机、烘干设备、托盘、分级精选设备及清洗消毒设备37台(套、个),化验设备、供水管道及配套辅助设备2套,锅炉及配套公用设备1套,办公设备3套,车辆1辆。
。
1.8项目总投资
项目总投资400万元,其中,固定投资343万元,包括建筑工程费138.4万元,设备购置及安装调试费202.1万元,其他费用2.5万元,建设期利息7万元,流动资金50万元。
1.9资金筹措
项目建设所需资金拟从以下渠道筹措:
一是申请银行贷款150万元;
二是申请国家扶扶持资金100万元;
三是企业自筹150万元。
1.10投资使用计划
1.11项目效益
1.11.1财务效益
正常年销售收入600万元,销售税金及附加为零,年利润总额72.75万元,缴纳所得税24.25万元,投资利润率18.19%,财务内部收益率19.94%,财务净现值(ic=10%)432.88万元,全部投资回收期4.68年。
1.11.2社会效益
项目利用当地丰富的红枣资源优势,发展红枣加工,使当地的资源优势转化为经济优势。
并通过“公司+基地+农户”产业化模式,实现区域化布局、专业化生产,形成规模效益,拉长产业链,形成农业产业化的整体布局。
本项目的实施可有效提高红枣附加值,可显著提高种植户积极性,利于项目建设。
项目正常运转后,年新增转化红枣500吨,带动当地及周边红枣种植基地发展,形成种植、加工、贸易一体化的良性循环,促进农村经济全面快速发展。
1.12主要经济技术指标见表1-1.
表1-1主要经济技术指标表
项目
指标
单位
备注
技术指标
生产规模
500
吨
滩枣
200
蜜饯
100
贡枣
其他
占地面积
2700
平方米
建筑面积
1830
68%
项目总定员
35
人
全年生产天数
365
天
经济指标
建设总投资
400
万元
自有资金
150
13%
申请银行贷款
申请国家资金
建设期利息
7
建设投资
343
流动资金
50
年销售收入
600
达产期
销售税金及附加
年总成本费用
503
年利税总额
97
年折旧与摊销
29
年经营成本
467
所得税
24.25
年税后利润
72.75
静态指标
投资利润率
18.19%
税后
投资利税率
24.25%
投资回收期
5.5
年
动态指标
财务内部收益率
19.94%
项目财务净现值
509.34
不确定性分析
盈亏平衡点
51%
按达产年计算
2项目背景
2.1项目的提出
xx省是我国农耕文化的发祥地和黄河中游古老的农业区之一,从90年代后期以来,农产品加工总体呈现稳步发展态势。
近年来,随着xx农业结构的不断调整,农产品优质率逐年提升,特色种植区域已经初步形成,为农产品深加工提供了有力的原料支持。
同时,随着人们生活水平和质量的提高,经过深加工的附加值高的农产品需求量与日俱增,为农产品加工业的发展提供了广阔的市场空间。
但是目前xx的农产品加工业发展也面临着一些难题,包括企业整体素质低;
科研、生产、加工、销售没有形成一体化;
产业龙头企业、集团企业尚未形成,未能占领大市场;
产业的品牌意识不强,初级产品多、深加工产品少等。
以上问题直接影响到全省产品加工业整体水平的提高,严重制约了全省农产品加工业的可持续发展。
红枣作为干果鲜食期短的特点,长期以来禁锢着人们的思维,制约着枣业的进一步发展。
局限于鲜枣产品的弊端主要表现在:
一是极大地限制了消费的时间、范围、效果及兴趣;
二是由于附加值低,降低了农民的收入和发展的积极性;
三是原枣难贮藏、易腐烂,届时不得不降价甩卖,给枣农带来了巨大的经济损失。
该项目正是基于当地红枣种植优势和当地红枣加工业发展存在的问题而提出的。
2.2项目单位基本情况
项目单位为xx县xx红枣业专业合作社,位于xx县南城区,成立于2009年12月,2009年领取xx县工商营业执照(注册号141126NA000126X),主营红枣加工。
法人代表:
陈俊辉。
xx县南城区,拥有绿色红枣基地10万余亩,其合作社成员拥有红枣基地4000余亩,有着得天独厚的红枣资源,合作社现在加工基地占地面积2700平方米,职工30余人。
该合作社的前身为经营十余年的红枣加工企业,于2009年与红枣专业户组建为公司+农户+基地的合作经济模式,按照民办、民管、民受益的原则,以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨,组织成员开展生产经营、扩大产业模式、提升产品品质、降低风险、增加成员收入为目标。
2.3项目建设的必要性
2.3.1项目建设符合我国的产业政策及优势农畜产品的布局和规划。
我国政府在相关会议和文件中多次明确指出,国家农业综合开发项目是政府通过支持和保护农业发展,改善农业资源利用状况,优化农业结构,提高农业综合生产能力,以实现农业的持续、稳定发展。
从国家到地方和各级政府,都把发展干果种植和加工放在事关国计民生和重要地位。
xx省委、省政府在《xx省国民经济和社会发展“十一五”规划及2010年远景目标的建设》中明确提出“十一五”期间要“依托优势资源,突出区域特色,优先发展肉类、乳品、干鲜果、蔬菜、玉米、小杂粮六大特色优势产品加工业,重点培育饮料、薯类、制种、制醋、植物油脂和中药材加工业等六大特色潜力产品加工业。
由此可见,该项目选项完全符合国家产业政策和行业发展要求,符合特色优势产品加工业的区域布局规划。
2.3.2项目建设是充分发挥项目区红枣资源优势,提高红枣产业竞争力的需要
xx是个产枣大省,全国37个著名的枣产区中有5个分布在xx境内。
枣树种植面积全国第一,红枣产量全国第三。
从品种看,xx的十大名枣闻名全国,具有代表性的如稷山板枣、太谷壶瓶枣、交城骏枣、运城相枣、临猗梨枣、吕梁木枣等。
红枣在xx有悠久的栽植历史,据史料记载,早在西汉时期就有枣树栽植。
现有260个品种,目前有7个地市,600万直接或间接的从业人员在从事红枣种植、加工、推广销售等工作。
红枣是我省农业的四大支柱产业之一,产量约占到全国的1/4。
从市场情况来看,我国枣果总产约占全世界总产的98%,基本上属独家生产供应出口国。
全省有红枣林210万亩,正常年产红枣达4.5亿斤。
然而,作为农业主导产业,无论是生产规模、贮藏技术、加工水平、产品品位,还是产业组织度、产业化经营动作模式、产品市场竞争力,都还显得非常稚嫩。
要想把xx枣业做强做大,必须依靠龙头企业发展红枣深加工,以此带动种植、贮藏、运输、销售各业的升级发展,扩大市场销售,增加红枣的附加值和枣农的收入,稳定和增强枣农展红枣种植的信心,对产业发展起到了强本固基的作用。
2.3.3项目建设是加快红枣资源转化,提升其附加值,增加枣农收入的需要
搞好优质红枣生产基地建设是发展和壮大红枣产业的基础。
有了标准化的红枣生产基地、标准化的红枣树管理技术,才能生产出优质的红枣加工原料。
而这一切均有赖于广大枣农的生产积极性。
目前,枣农收入增长缓慢从另一个角度反应出xx红枣的附加值很低,多数年份是增产不增收,生产积极性因此屡次受到挫伤,成为制约枣农积极性的主要因素。
因此,加大红枣的加工转化力度,增加红枣附加值,为红枣消费寻找新的群体,为红枣销售开辟新的市场,为枣农创造稳定、有效增收的大环境,让枣农持续稳定的得到了实惠,是从根本上稳定和提高枣农的生产积极性的有效方式。
项目承担单位着眼于红枣产业的发展潜力,拟采用“公司+基地+农户“的动作模式,直接带动农户种植枣树。
随着枣树种植面积的逐步扩大和产量的大幅度增长,单纯依靠出售原枣已经不能满足市场需要,着力开发鲜枣深加工产品势在必行。
因此积极开展鲜枣深加工,降低资源损失及浪费,增加枣的附加值,解决农民“卖枣难”的问题,是增加农民收入的切实可行的途径。
2.3.4项目的实施,有利于农业产业化进程的推进
农业产业化经营是现阶段我国农业发展和农业结构调整的有效途径。
农业产业化经营是以龙头企业建设为基础,提倡工农、农商联手、引导乡镇企业向农业开发和农产品加工延伸,组织工商企业参与农业产业化经营,利用各种合作方式,引导企业和农民建立紧密联系,互惠互利,共同发展。
本项目的运行方式以订单农业为依托,对促进当地农业产业化进程产生积极的意义。
xx作为全国的红枣种植大省,其生产经营上龙头企业对产品链整合力度不够,产业间协作不均衡,种植户仍以零散的自由贸易交易为主,在开放的竞争环境中,所面临的市场风险较大。
学习发达国家的经验,尽快把农民组织起来,走产业化经营的道路,是应对各种挑战和压力的必由之路。
本项目实施中,企业与农户签订收购合同,引导农户合理种植红枣。
这样,一方面可以使企业有稳定的原料供应基地,降低原料供应环节的市场风险,另一方面,农户生产的农产品有稳定的销售渠道,降低一家一户独闯市场的风险。
预计项目实施以后,年可转化红枣500吨,预计可发展500余户进行枣树种植,实现企业与农户双赢。
3市场分析
3.1国际市场分析
红枣是一种富含维生素的果品之一,它不仅营养丰富,而且还有很好的药用价值和保健功能。
经化学分析表明,枣中除含有大
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