职场人士心理导向.ppt
- 文档编号:1372355
- 上传时间:2022-10-21
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职场人士心理导向.ppt
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1,职场人士心理导向,1,2,培训的目的是什么?
2,3,如何进入工作角色?
如何树立良好的工作心态?
3,4,培训目的,1、认识工作的意义2、培养积极的工作心态3、增强团队精神,4,1、企业的用人理念2、企业和员工之间的关系3、工作的意义4、员工的工作使命5、理想工作的标准6、培养正确的工作心态7、参加工作四要素8、企业对员工任用的标准9、培养终身学习的心态10、遵守“游戏规则”11、学会自我管理12、团队合作的意义和要求,培训大纲,6,第一部分企业的用人理念,6,7,答:
“人才”企业的员工,问:
企业核心竞争力是什么?
7,8,第二部分企业和员工之间的关系,8,9,一个团队是由许多成员组成的!
每一块砖对一面墙而言都是很重要的,而公司就是那面墙,员工就是那块砖!
企业和员工的之间关系?
9,10,企业成功:
发展、壮大失败:
衰退、破产,员工成功(胜任):
晋升、加薪失败(不胜任):
淘汰、辞退,10,11,第三部分工作的意义,11,12,工作为了什么?
12,13,钱,钞票,M0NEY,13,14,工作为了,钱(劳动报酬)工作技能寻求发展空间寻求公平竞争的环境,14,15,工作不要仅往“钱”看,更重要是往“前”看!
15,16,第四部分员工的工作使命,16,17,问:
作为每个员工的工作使命是什么?
答:
为公司和自己的发展而努力!
17,18,第五部分理想工作的标准,18,19,一个人理想的工作?
有个人特点,适合自己;有兴趣,自己喜欢从事的工作;有发展机会,通过努力工作能发展自己、实现自身价值!
19,20,第六部分培养正确的工作心态,20,21,态度决定一切!
你有怎么样的工作心态?
21,22,“公司给多少钱我就做多少事”,你认为如何?
22,23,第七部分参加工作四要素,23,24,参与工作四要素一、拥有健康二、掌握知识三、掌握技能四、不断进步,24,25,第八部分企业对员工任用的标准,25,26,忠,强,足,大,岗位要求四要素,“一人三力”=做人+能力+动力+潜力,企业选人的标准,26,27,怎么理解?
会做事,会做人!
27,28,*有良好的个人品德*学会和身边的人相处、共事!
*让别人喜欢自己、认同自己!
*建立良好的人际关系,有助于个人发展!
28,29,当你希望别人如何对你,你就先用你所希望的方式对待别人!
29,30,个人特性体现在生活上,工作上体现专业化。
培养成熟度:
做人要有柔韧性,放低姿态拥有良好的人际关系。
我想、我可以!
根据需要适当调整自己!
30,31,迈向成功之路第一步,了解自己,31,32,第九部分培养终身学习的心态,32,33,我们需要不断学习!
信心来自于实力,实力来自于学习!
机会总关爱有准备的人!
33,34,环境在变,你不得不变!
34,35,人生最大的收获:
经验和教训人生最大的财富:
知识和时间,35,36,公司对员工提出的要求成为岗位上的专家!
作为每位员工对自己的要求争取更多的学习机会,提升竞争力。
我一定行的!
36,37,第十部分遵守“游戏规则”,37,38,充分理解游戏规则,“无规矩不成方圆”知道哪些可以做、哪些应该做知道哪些不可以做、哪些不该做,38,39,第十三部分学会自我管理,39,40,学会管理自己!
40,41,第十二部分团队合作的意义和要求,41,42,问:
什么时候1+12,42,43,团队合作的意义,两个人分别做事,得出的结果可能是1+1=2那么简单,但当两个人走在一起合作,效果很可能是1+12。
43,44,让我们一起合作!
44,45,让我们与公司共同成长!
45,46,谢谢各位的参与!
46,
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- 人士 心理 导向
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