大学生创业计划书15篇Word格式.docx
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三、投资方案
〔一〕CI设计
1、企业标识:
要明显的表达出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的
CIo既要表达出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。
2、企业理念:
为群众提供便利购物条件;
为消费者提供优质的效劳;
为消费者提供适合的商品
〔二〕投资方案
1、固定设施
天花一一便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能到达给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。
地面一一便利店由于营业的时间比较长,加上其根本都是以销售日常食品为主〔食品的销售占50-60%〕,要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。
招牌一一便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约本钱还可以考虑由企业赞助制作。
店前的地面一一只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。
墙面一一为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。
照明一一白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。
音响一一为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。
2、经营设备
电脑般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无
需另行配备专门的后台操作系统。
软件一一与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。
收银台一一收银台兼管理人员工作台。
货架一一以平方数计,每平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。
冰柜一一因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。
其他设备一一如书报柜,糕点柜,根据经营的工程需要来进行设备的增加。
3商品
便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化装品20%,日用百货20%,其他10%,约需单品数20xx至3000种。
〔三〕经营理念
1、符合目标消费者需求一一便利店因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快
2、为消费者提供方便一一就近的购置条件,可适当考虑送货上门,经营工程要根据周围居民的需求来进行商品配置
四、管理运营
1、制度管理:
在连锁便利店的经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的,相关的管理制度有:
出勤制度;
卫生管理制度;
报表管理制度;
能耗管理制度;
设备管理制度
固定资产管理制度;
采购管理制度;
现金管理制度;
工资的发放管理规定;
员工的担保制度
管理人员的权限规定;
员工的奖惩制度;
员工工作制度;
货架作业管理制度;
商品配送管理制度
仓库管理制度;
会议管理制度;
耗材领用管理制度;
通讯器材及设备管理制度
2商品管理:
为维护企业的形象,保证顾客在店内能买到合乎自己要求的,新鲜的商品,相关的制度有:
商品的进场制度;
商品的销售报表;
采购报表;
滞销报表;
畅销商品统计表
关于商品的奖罚制度;
商品的配备申报制度;
临近商品的处理;
商品销售考核;
促销商品的管理制度
3库存管理:
因便利店的商品周转量很小,所以在经营过程
中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销,和提高商品的
周转率,建立有效的商品配送机制,相关的制度有:
库存报表管理;
库存的限制;
商品的周转周期与库存的参考
调货申请表;
退货管理规定;
库存周转考核;
商品配送管理制度;
滞销商品考核
4系统管理
系统化,信息化,数字化的管理能有效的减少商品的损耗,
加强店与店之间的沟通频率,能快速的实现商品的流转,从而使资金的流转更加有效,促进企业的良性开展,因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理,以提高工作准确率和工作效率,相关的制度有
操作员的管理规定;
操作员的权限;
操作员的保密规定;
营业额与员工工资的关系制定
Q损耗管理:
制定有效的防损制度,提高员工的防损意识,发挥员工的防损积极性,有效的防损降耗措施,相关的制度有
员工内盗的处理意见;
损耗的管理规定;
损耗的奖惩制度;
耗材管理;
关于盗损的管理规定
b〕促销管理:
实行统一的促销政策,有利于增强企业的形象,促进商品的销售,有利于整合促销资源,实现资源利用的合理化,相关的制度有
促销管理规定;
促销的申请;
促销的执行考核
五投资分析
预算按120平米计算〔单店〕
1、A固定设施:
首期〔即开业前〕
天花+墙面:
直接刮腻子〔120+120〕3.5/平方=840元
水电设备:
2500元
地板;
120平方6+600+120平方12=2760元
铺面外:
20xx平方二600元
店招:
20平方30=600元
合计840+2500+2760+600+600二7300元
B经营设备
货架:
28020+18030=11000元
电脑收银设备:
3500+500+800二4800元
冰柜:
18002=3600元
软件:
15002=3000元
分摊总部连网费用:
20xx元
收银台:
1000元
烟柜:
400元
酒柜:
600元
电话初装费:
20xx=600元
其他设备:
合计
11000+4800+3600+3000+20xx+1000+400+600+600+1000二28000元
C租赁押金;
D消防设备:
总投入7300+28000+20xx+2000二39300元
2、经营本钱及经营费用
租金800—1000元/月
税500元〔国税〕+200〔地税〕=700/月
工商管理150元月
水50元/月
电800元/月
工资5004=20xx元/月
耗损预估500元/月
总部配送费400元/月
总部管理费用一一400元/月
其他费用300元/月
合计1000+700+150+50+800+20xx+500+400+400+300二6300元/月
3营业效益
预计营业额1000——1500元/日
月计营业额40000元
营业利润4000022%利润率二8800元
营业外收入500元/月
合计效益8800+500=9300元
4货值800元/平方120平方=96000元
5后期开业后的追加投入30000元
6收益分析
收益二效益-费用=9300-6300=3300元/月
年收益=3300/月12月=39600/年
不可预计费用5000元/年
实际预计收益39600-5000二34600元/
总投入二首期投入+后期追加二39300+30000二69300
年回报率二年收益总投入=3460069300=0.4992
预计收回投入需2年
六工程可行性
行业的开展趋势及社会经济的开展水平的上升,使工程的可行性更加强烈,鉴于此,推荐涉入此行业并形成连锁化经营,在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点。
七风险躲避
由于行业风险的不确定性,因此,建议在开业之后3个月,可以通过核算将店面执行承包经营,具体方式待定,前提是统一采购,统一品牌,统一经营,可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的,且能提高员工的工作积极性.
A方案;
员工入股
B方案;
前期投资算做风险投资,由员工进行担保抵押经营,
自负盈亏
C方案;
以委托经营的模式交给员工经营,多劳多得,上交费用
D方案;
缴纳承包金的形式进行承包经营
八投资解析
1.前期投资:
固定设施及营业设施,可以利用局部现有的设备,以降低其投入
2.追加投资:
因以利用了现有卖场的客户资源,在首期投入中已经没有了货款投入,故在后期需要追加局部货款投入,即是后期追加的3万元货款投入来作为后期的资金运营,此投入可视总部对供给商的整合而降低投入数量。
大学生创业方案书2
创业方案是创业者叩响投资者大门的“敲门砖〞,一份优秀的创业方案书往往会使创业者到达事半功倍的效果。
一、创业方案书。
是创业者方案创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的开展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业方案是市场营销、财务、生产、人力资源等职能方案的综合。
写好创业方案书要思考的问题:
〔一〕关注产品。
〔二〕敢于竞争。
〔三〕了解市场。
〔四〕说明行动的方针。
〔五〕展示你的管理队伍。
〔六〕出色的方案摘要。
二、创业方案书的内容。
一般来说,在创业方案书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:
〔一〕封面。
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
〔二〕方案摘要。
它是浓缩了的创业方案书的精华。
方案摘要涵盖了方案的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断。
方案摘要一般包括以下内容:
公司介绍。
1、管理者及其组织。
2、主要产品和业务范围。
3、市场概貌。
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