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的几天里,我们只采访到了唯一一位乡镇“一把手”,就是这位×
镇党委书记×
也仅仅给了我们15分钟的时间。
倒不是这些党委书记“架子大”,而是因为他们确实很忙。
他们忙到什么程度?
旺庄镇党委书记华雨辰今年到日本招商时,在6天时间里起早带晚考察了20家企业,而我们到旺庄时,他正在接待当天到访的第三批外商。
市乡镇领导干部乃至村干部,把注意力和全副精力都集中在加快发展上,那种为了发展经济而忙得热火朝天的劲头,令我们至今难忘。
这些乡镇的发展动力首先来自考核的激励作用。
“透析滨湖经济,从经贸月报开始。
”在东镇,×
看到一份由滨湖区经济贸易局编制的6月号经贸月报:
工业纳税销售排位、重点规模企业纳税销售排位、村级工业纳税销售排位、第三产业百强排位以及工业投入、个私经济发展、工业用电量等主要指标,一目了然。
不要小看这份月报,因为所有数据都是由税务局等部门提供的,一旦排位下降甚至只要是本镇、本村的数据下降,镇、村主要负责人就要在上一级专题会议上“说清楚”。
在惠山区,考核的主要指标就是“工业纳税销售”一项,像×
镇去年第三产业总量达到8亿元,今年的这个数字肯定要继续增长,但是在排位时“不算账”。
这种考核虽然简单,但是它带来的压力却是巨大的、无形的。
一个明显的标志就是,像集资兑付(这些乡镇的集资负担普遍较重,像×
镇的集资就达3亿元,镇财政要负责兑付1.9亿元;
东镇今年已经兑付集资2000万元)、征地拆迁、文明创建、计划生育、企业改制、园区建设等“家务事”,都是镇、村副职各司其职,而几乎所有的镇、村“一把手”的主要工作就是跑项目,谈招商,抓发展,真正从具体事务中解放出来。
市镇、村干部注意力集中的另一个动力来自奖励政策的导向。
据了解,×
市镇、村干部的工资水平与我们不相上下,但他们的实际年收入平均是我们镇、村干部的3倍左右,镇干部的平均年收入在9万元到12万元左右,村干部的年收入平均在5万元左右,河埒镇一个村支部书记的年收入甚至高达30万元,而东镇湖东村支部书记的年收入只有3万元。
可以看出,尽管总体收入水平普遍较高,但具体到个人,收入差距是十分明显的。
而这个差距就直接反映了工作实绩上的差距。
在×
市,只要了解镇、村干部的年收入,那对某个镇或村的经济排位也就能估计个八九不离十了。
把干部收入与发展实绩捆绑挂钩,其积极效应是显而易见的。
当然,×
有×
的优势,我们有我们的实际。
我们的实际就是仍然处于创业阶段,经济发展水平还不高。
如果简单地将学习或借鉴×
的经验,理解为增加镇、村干部的工资收入,或是多发多少奖金,则有“买椟还珠”之憾。
俗话说,“面包会有的”,但需要时间。
干部收入提高多少、怎么提高,要由发展这个硬道理来决定,关键要看我们发展的速度和质量,目前我们最迫切需要的就是,始终保持良好的精神状态和创业姿态,集中精力抓好发展,通过抓好“第一要务”来集聚财力,为泰州未来发展打基础、增后劲。
第二篇:
经济发展经验交流材料精心158组织扎实推进涅如堆乡经济
又好又快的发展
——涅如堆乡经济发展经验交流材料
涅如堆乡位于康马县东南部,平均海拔4500米,距县城20公里,南部与不丹王国接壤,边境线长达50多公里,东部与山南地区郎卡子相邻,总占地面积约1600平方公里,占全县总面积的四分之一,下辖8个行政村(其中地理村纯牧区)、10个自然村;
375户,2104人,1129人劳力。
近年来,乡党委、政府以人为本,树立和落实科学发展观,紧紧把握发展这一执政兴乡的第一要务,立足本地实际,坚持区党委提出的“一产上水平、二产抓重点、三产大发展”的发展战略,不断优化农业结构,积极抓项目建设,加强劳务输出,使我乡经济得到了较好的发展。
2019年实现国内生产总值为878.96万元,纯收入682.32万元;
人均生产总值4177.57元,农牧民人均纯收入3242.98元,现金收入2019.07元。
我乡的主要做法是:
一、领导重视,组织保障有力
我乡党委、政府结合创先争优活动,抓住以经济建设为中心这个基本点,把经济发展作为一个突破口,认为经济发展是解决我乡各种问题的基本点,只有经济又好又快的发展,才能从根本上解决我乡的各种矛盾。
我乡党成立了以党委书记为组长、乡长为副组长,其他副科级干部为成员的的
经济发展领导小组,全面负责我乡的经济发展工作,落实经济工作责任制,完善奖罚机制,为我乡的经济发展创造一个良好的环境。
近几年来,我乡经济增长方式由粗放型慢慢向集约型转变,加大了科技的投入;
不断优化了农业结构,截止2019年我乡粮、经、饲三元比列为71.44:
13.5:
15.06,其中粮食播种面积为3729.17亩,经济作物704.70亩,饲草播种面积786.13亩.;
产业结构也得到了调整,(),
二、科教兴乡,解放思想转观念
思想是行动的先导,思想先行是人类行为的规则。
党的十七大报告指出:
“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝。
”因我乡地处偏僻,科学文化落后,商品经济观念比较淡漠,社会发展水平较低,接受新事物的能力差。
因此要想促进我乡经济的发展,转变我乡广大农牧民的思想观念是关键。
为此我乡全面落实科教兴国政策,提高教育支持力度,落实自治区的教育“三包”政策,同时加强成人教育,主要转变我乡广泛存在的小富即安、稍进即满的保守观念、等靠要的惰性观念、封闭保守、自我循环的陈旧观念、妄自菲薄、无所作为的消极观念等,牢固树立跨越发展、争先进位的理念、敢闯敢试、敢想敢干的理念、开放合作、共享共赢的理念、干事创业、为民造福的理。
从根本上转变农民传统的生产方式、生活方式、思维方式和价值观念,引导农民通过投身建设社会主义的实践,转变传统观念,提高文化水
平,陶冶精神情操,在走向富裕迈向文明过程中使自己真正成为这个伟大事业的价值主体和创造主体。
三、以项目建设带动经济发展
四、以劳务输出促进农牧民增收
随着农牧业科技投入的不断增加,我乡剩余劳动力不断增多,但因我乡自然环境差,投资环境不好的缘故,我乡广大剩余劳动力只有走出去才能实现创收增收的目标。
但我乡农牧民心中广泛存在着这样的心理“金窝银窝不如自己的草窝”、“在家千日好,出门事事难”等陈旧观念根深蒂固,不愿外出,“等、靠、要”思想十分严重。
农民这些保守观念、低追求致使我乡劳务输出起步难,发展更难。
因此我乡深入群众开展劳务输出宣传教育,让农牧民群众认识到劳务输出是一项投资少、风险小、见效快的富民产业,是饱了肚子、挣了票子、换了脑子的“铁杆庄稼”。
并且我乡成立了劳务输出领导小组,由主管副乡长主抓,把劳务输出作为促进经济发展、维护社会稳定的一项重要工作来抓。
并协调县人力资源和社会保障局,配合有关部门做好外出人员的实用技术培训和劳动力技能培训,让广大农牧民掌握一些基本技能,提高农牧民就业和创收能力。
在输出行业上,我乡主要抓住家政服务、建筑施工、饮食服务等行业对劳动力需求多的机遇,重点开展了家政服务、汽车、农用车辆驾驶员等行业的技能培训,提高培训的针对性、实用性和有效性。
2019年我乡劳物输出总人次3880人次,总收入达到371万元,
五、发挥地理优势,搭建经济发展平台
我乡南部与不丹王国接壤,要实现经济又好又快的发展,要充分发挥边境地理优势,边境贸易也是关键。
18年前,我乡把涅如边贸会由群众自发组织改为由政府出面组织的文化一体的盛会,加强了组织,规范了市场秩序,也不断加强了与不丹王国的联系和附近兄弟乡、县的联系。
在最近每年7月下旬举办的涅如边贸会上,产品覆盖,参加人次达到,今年的边贸会贸易总额达到了,取得了良好的经济和社会效益,切实实现了为农牧民增收创收的目标。
在涅如边贸市场建成后,我乡将申请涅如边贸会每年举办夏秋两次,如果批准的话,我乡的经济将会有一个新的发展。
各位领导,同志们,在科学发展观的指引下,在县委、政府统一部署下,加强基础设施修建,推进农业产业结构调整,加强项目建设,加大劳务输出力度,打好涅如边贸这张牌,我坚信:
涅如堆的经济会有新的辉煌。
谢谢大家!
第三篇:
乡镇工业经济发展交流材料文章标题:
乡镇工业经济发展交流材料
全县工业经济工作会议交流材料--坚定以工兴镇战略造强跨越发展主体
十五期间,我们**镇在县委、县政府的坚强领导下,坚持以工兴镇不动摇,强势推进招商引资和项目建设,工业经济长足进步,来自工业的国内生产总值达到14419万元,占总量的34.9,比“九五”末增长了320,年平均
增幅达到23.8,各类工业企业由2019年的4个发展到45个,并实现了亿元投入项目和外资项目的的新突破,年工业销售收入由“九五”末的4000多万元,增长到5.2亿元,工业用电量达到750万千万瓦时,工业入库税收达到950万元,占财政总收入的62.9,初步确立了工业在全镇经济发展中的主体地位。
事实让我们更加清醒认识到,没有项目就没有一切,项目是发展的最大动力,因此,在实现小康宏伟目标最关健的“十一五”中,我们**镇将继续坚持以工兴镇战略,抢抓新机遇,增创新优势,确保在十一五末,实现注册外资、自营出口总额一年翻一番;
固定资产投资额、工业销售收入二年翻一番;
规模工业增加值、工业税收三年翻一番,工业gdp四年翻一番的“1234”目标。
2019年是“十一五”的开局之年,夯基之年,我们将在新一届县委的正确领导下,创新思维,创新思路,创新举措,创优服务,科学运筹,超常推进,努力为实现“十一五”目标奠定坚实的基础。
我们的主要奋斗目标是:
实现合同引资3亿元,其中引进固定资产投入达1000万元的项目10个,5000万元以上项目2个,亿元以上项目1个,外资项目1个,进县两个集中区项目4个,实现工业gdp19050万元,比上年增长21,工业技改投入达到2.2亿元,比上年增长29.4,销售收入6.66亿元,比上年增长28,实现工业税收1300万元,比上年增长36.8,占财政总收入65.9。
工业用电量达到900万千瓦时,比上年增长20。
围绕上述目标,我们将扎实抓好以下几方面的工作:
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一、坚定“招商引资”战略,确保工业投入高增长。
以招商引资为主动力,扩大投入规模,坚持“项目优先”,进一步喊响“没有项目就没有一切”的口号,继续把招商引资作为加大投入、造强主体的关键性措施。
一方面努力拓展招商引资的内涵和外延,在致力引进化工、针纺、制造等工业项目的同时。
发挥资源特色优势,力求在农副产品深加工和三产项目上取得大突破,力争引进5个农产品深加工和三产项目,以工业大发展,实现财政的大增长,带动农民收入的大提高。
另一方面,突出主要领导招商、引资招商;
加强专业招商、驻点招商;
注重以商引商、委托招商、网上招商、中介招商。
立足长三角、举足珠三角,插足“好望角”,确保引进一个亿元大项目,一个海外“洋”项目。
固定资产投入总量达到2.2亿元。
再一方面,强化考核,严格奖惩,坚定“以实绩论英雄”不动摇。
做到“三挂钩”:
一是奖惩挂钩。
把招商引资和兴办私营企业作为评优、评先的重要标准。
二是与干部的选拨任用挂钩。
将工业实绩作为使用干部的重要依据,工业率先,提拔任用优先。
三是报酬挂钩,将干部的报酬与发展工业实绩直接挂钩,重奖重罚。
二、掀起全民创业新高潮,努力扩张工业经济总量。
结合“凤还巢”工程,制定更加优惠的政策,创造更加宽松的创业环境,让创业者在政治上有荣誉、经济上有效益、群众中有威望。
支持和鼓励、吸引更多的能人回乡、更多的企业回家、更多的资金回流。
结合“双强型”干部队伍建设,在全镇建立不抓工业、不带头上项目就不是好干部、就不可能大有作为的用人导向。
鼓励党员干部带头兴办企业,组织农村
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