公司绩效工资方案.doc
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公司绩效工资方案.doc
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服饰有限公司绩效工资方案
为了适应服装行业大环境经济形势,提高公司在行业中的竞争能力,激励员工发挥工作潜能,既出产量又出质量,提高工作效率,创造经济效益,让创造价值的人获得价值,特推行绩效工资制度。
一、缝纫车间
(一)、车工超产奖,以组为单位,按天下达任务,按周统计超产量,超出部分按工价的10%给予奖励。
奖金按车工个人当月工资比例分配,当月现金发放。
(二)、车工质量奖,以组为单位,合格率达到90%以上(含90%),合格产品按工价的5%给予奖励(全部合格产品)。
低于90%,不合格产品按工价的10%扣罚(仅不合格产品)。
奖、罚金按车工个人返工率比例分配,奖金当月现金发放。
罚金在当月工资中扣除。
(三)缝纫主管工资参考标准
1、年薪4-6万。
其中固定工资2500-4000元(含各项津补贴),按月发放,绩效奖金多少根据考核结果确定,年终一次性发放。
中途离职的视为自动放弃绩效奖金。
2、产量管理奖4000元,按公司年度计划总产量每降一个点扣除300元。
3、质量奖:
4000元。
缝纫车间平均产品合格率达到90%以上,每降一个点扣200元。
要求返修率统计真实、完整、正确。
质量把关不严出现大批量返工或面料浪费每次罚款100元,客户退货或索赔,每单罚款500-2000元。
4、成本管理奖2000元,机器设备完好率100%,物质资源利用率98%,人力成本降低到市场行业水平。
5、货期管理奖2000元,开工率100%,货期保证率100%。
误工、误时累计20小时以上,每次扣50元,延误货期导致公司经济损失每单罚款200-1000元。
6、人事管理奖2000元,工人满员率95%以上,员工稳定率95%以上,员工违规违纪缺勤率3%以下,计件、计效绩效考核覆盖率100%,工资计发、奖罚正确率100%,以上任何一项达不到扣200元。
7、制度管理奖1000元,规章制度,程序规范,企业文化,政策制度的建立健全,学习宣传,落实执行率100%。
重要管理制度丢失或未执行,影响了正常生产生活秩序,每次扣100元。
8、日常管理奖1000元。
日常管理工作正常开展率、执行到位率、成功率100%。
工作疏忽,造成不良影响每次扣100元。
9、安全管理奖1000元。
重大人事纠纷发生率为0,人身安全事故发生率为0,每发生一次扣200元。
如因管理疏忽造成重大事故应承担法律责任。
(四)、组长工资,组长工资=底薪1000+当月本组产值提成4%。
组检工资=组长工资的%。
工资总额的80%按月发放,20%为绩效工资,根据平时工作绩效考核结果确定实际享受比例,年终一次性发放。
中途离职的视为自动放弃。
二、裁床车间
(一)工资总额。
根据每款裁床工作量大小,按车工工价的5-8%确定计件工价,计算工资总额(含裁床主管工资)。
个人工资标准根据工作的种类、数量、质量和表现确定。
裁床工作失职、失误造成面料浪费、损失或误工,由本部门承担一切责任。
(二)、裁床主管工资参考标准
1、底薪:
2500-3000元/月,绩效奖金500元(产量奖100+质量奖100+节约奖100+守时奖100+综合表现奖100)。
2、产量奖:
本部门产量高,工作正常,奖100,否则无产量奖。
3、质量奖:
裁床各工序工作正确无误,合格率达98%以上,奖100元,否则无质量奖。
4、节约奖:
排板合理省料,材料使用节约,面料存放合理,剩余面料零头碎布包装好及时退还仓库,车间保持整洁。
正确使用、妥善保管好工具和机器设备,奖100元。
人为浪费材料或损坏机器设备,照价赔偿,取消节约奖。
5、守时奖:
按时完成任务,及时供应生产,不影响大货进度,货急时主动加班。
奖100元,否则无质量奖。
6、综合表现奖:
服从工作安排,按时完成任务,坚持出满勤,合理安排生产,有效管理工人,奖励100元。
否则无奖励。
7、工资总额的80%按月发放,20%为绩效工资,年终一次性发放。
中途离职视为自动放弃。
三、后道车间
(一)、工资总额:
根据每款后道工作量大小按车工工价的10-15%确定计件工价,计算工资总额(包括后道主管工资),个人工资标准按照计件的数量,结合工作质量和表现确定。
(二)后道主管工资参考标准
1、底薪2500-3000元,绩效奖金500元(产量奖100+质量奖100+节约奖100+守时奖100+综合表现奖100)。
2、产量奖:
本部门产量高,工资正常,奖100元。
否则无产量奖。
3、质量奖:
后道各工序工作正确无误,合格率达98%以上,收发数据正确无误,奖100元。
否则无质量奖。
4、节约奖:
节约使用能源,洗涤剂,纸箱,衣物存放合理,车间保持清洁,正确使用、妥善保管工具、机器设备,奖100元。
否则无节约奖。
5、守时奖:
按时完成任务,准时出货,奖100元。
否则无守时奖。
6、综合表现奖:
服从工作安排,按时完成任务,坚持出满勤,合理安排生产,有效管理工人,奖励100元。
否则无奖励。
7、工资总额的80%按月发放,20%为绩效工资,年终一次性发放。
中途离职视为自动放弃。
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