优秀绿化员工个人年终总结精选6篇Word格式.docx
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1、新选择的双杨基地内的基础设施的修建、用法及维护。
刚接手新基地时,就是一片白茬地,在集团公司的统一指挥下,经过我们的努力,到此刻已经修建完成了160米的预制路,1500多米的围挡,搭建了临时工作的板房2间,铺设了1300多米的供应水浇灌管道,敷设了80KV变压器,使得基地面貌有了很大改善,当前各项设施都已投入用法。
2、抢季节。
为到达土地利用率,在10月x日前完成了对规划内的80亩冬小麦的播种工作,即时组织人手灌浇封冻水。
3、将原有苗圃内的林木胜利移栽到新基地。
在集团统一调度下,在公司的全体同仁的帮助下,将120xx余棵林木胜利移植到新基地,并即时组织人手实施浇灌,业已完成。
为了确保苗木的成活下一步将组织人工培土护根。
在即将到来的20xx年,我们将会根据集团领导的指导思想结合我们现有的实际状况做出如下方案:
一、利用此刻年底的空闲时机,专心联系参观四周县市的苗圃,初步把握大宗苗木栽植的大体状况和价格。
为明年即时购进相宜的苗木铺好路。
二、对预留地的栽种苗木品种做出初步准备。
依据此刻城市绿化趋势和潍坊的详细地理环境,我们初步准备购进的苗木有:
乔木类:
广玉兰、白蜡、柿树、女贞、银杏、法桐、樱花、海棠系列、木槿
灌木类:
石楠、连翘、冬青、百日红、紫叶小糪、紫叶李、红瑞木
藤本类:
花椒
时间又赐予我一次总结的机会,每一次提高都是在反复总结阅历或得失中得以提升。
每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自我好的工作阅历,为新一轮的工作顺当实行做更好的铺垫。
以后我会更加努力,争取在业务上持续提升自我的技术水平,仔细细致到位的完成集团公司交与的各项任务。
优秀绿化员工个人年终总结2
期间我仔细学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。
在日常工作当中我仔细、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准等,做到熟识现场、熟识图纸;
坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业学问,力争提高自我的各方面本领。
在公司领导和同事们的关怀、指导与帮忙下,基本较圆满的完成了各项工作任务。
自我各方面本领得到了必需的提高,也为今后的工作奠定了一些的基础。
俯身回顾这初入公司的一年,我付出了许多,也收获了不少,我清晰的感觉到自我在成长、在成熟,有感觉良好的地方,也有处置不当的缺点和不足,但收获更多的是思索。
现就这一年的工作做以下总结
一、20xx年完成的主要工作及取得的成果xx在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。
依据公司支配任职xx在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。
即代表xxx房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。
完成的主要工作包括
1—1、熟识方案图、审查软景施工图纸、提出合理化提议。
1—2、统计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场方案并准时上报集团公司苗木选购部。
1—3、审查施工单位进度方案和施工方案,做好施工前期预备工作。
1—4、监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工,准时处理并上报施工中存在的问题。
1—5、依据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。
1—6、依据图纸设计规格要求验收进场苗木。
1—7、掌握软景工程进度和质量,检查平安礼貌施工工作。
1—8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。
1—9、仔细审核工程签证。
1—10、整理施工中存在的问题,构成周、月软景工程检查报告。
1—11、整理合同文件和各类资料。
1—12、协调各相关单位、公司各相关协作部门之间的关系。
二、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向我工作中还有许多处置不当的缺点和不足,许多方面都还需要学习,更加需要公司领导与同事的帮忙、指导和支持,详细表现为以下一些方面
1、工作中主动与事前掌握本领有待提高
主要表现为对软景施工图纸确定前的掌握本领不强园林景观工程与相关专业交叉施工部位多,有时因设计部门各专业设计师未能准时沟通,导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题,如:
①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情景(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方),发觉时只能调整大型苗木种植位置,影响植物配置的合理性,使得最终的景观效果达不到设计要求。
②由于相关专业设计标高的变更,园林又未做相应调整,施工到此部位时才发觉问题,最终只能进行小范围设计变更调整,致使园林施工作业面收口不完善,影响景观效果。
③园林绿化种植苗木的配置设计未讨论植物的生长特性——
a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理,影响植物正常生长;
b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位,给行人易造成损害、尤其是小孩;
c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪挺直连接,高差过大,使得现场植物配置显得混乱。
上述是今年的软景施工过程中出现的比较常见的问题,假如在我的工作中认真核对软景施工图纸、对存在不合理和冲突的设计问题准时提来源理方案,就能够提前完善软景专业施工图纸,构成优良的景观效果。
在今后的工作中还要进一步提升自我各个方面的学习力,避开类似现象再次发生。
2、在工程质量管理、进度管理、平安管理方面本领还需进一步提高在质量管理方面:
为确保绿化工程的施工质量和效果,应更加严格把控材料关。
严格验收,全部进场的苗木必需满意设计要求才能进场种植,对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的,不允许进场种植,对不符规格的苗木一律清退。
在绿化种植施工前,现场回填的土方必需满意种植规范要求,不达标部分一律做退场处理。
严格按设计以及规范要求,对种植土进行沉降、平整、堆坡造型等工作。
绿化种植施工也存在特别性,完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意,所以我们应当参照设计施工图,并事前同专业设计师沟通,在保证最终景观效果的前提下,依据植物的生长特性,以及现场建筑物的布局及地形,对部分苗木的种植位置进行现场调配。
为确保种植效果,栽植大乔木、关键节点植物种植前,还应依据其树形选择好的欣赏面后才确定种植。
在进度管理方面应进取督促施工单位“抢”工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,准时同部门相关专业工程师进行沟通,使园林景观工程的施工进度方案得到保障,同时要求施工单位依据现场的施工情景进取组织劳动力和施工用材料的进场;
在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急需处理的准时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。
在平安礼貌施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必需按要求佩戴平安帽,并做好现场施工的平安防护,消退一切可能存在的平安隐患,并做到工完场净,礼貌施工。
3、应依据实际情景主动提出图纸优化提议在方案设计中,设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点,但这往往实际并达不到设计师的预想效果。
由于特大树木本身在栽移过程中的再生本领差,栽种后甚至会出现萎缩现象,景观效果不佳;
有时为了提高成活率进行强修剪,势必破坏了树木本身原有的姿势姿貌,栽种后的姿势差强人意。
一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡,还铺张了珍贵的自然资源。
遇到此种现象,我们会提议设计师选用胸径15—20厘米的中壮龄的大树更相宜,此类树正处在生长旺盛期,已在不仅仅对它的损伤影响小,并且树木本身复原生长快、易成活,也不会出现诸如上述现象。
有时设计师由于过分追求景观的形式美,忽视了植物本身的生物学特性和生态习性。
没将形式美和生态美很好的结合,如将喜完不耐寒的树木栽植在建筑的北侧;
建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等,在这种立地条件下的植物生长不良,还不能开花造景。
植物种类的搭配上有时只讨论近期结果,如建筑的基础栽种,靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢,一二年后,外沿的掩盖住靠墙角的,当时层次感的设计立意不能实现。
以上问题应准时和设计师进行沟通,提出图纸优化提议。
三、xx年工作方案及重点工作支配
1、协作项目工程部完成xx小区景观绿化种植工作。
熟识设计师方案图、体会设计意图、仔细查看施工图纸,细心组织施工,尽力完善景观效果。
在工作中注意详情,精于细部施工,尽力提升工程品质。
监督施工单位严格遵守合同、按图纸、规范及标准施工,准时处理施工中存在的问题。
进取协调各相关单位、公司各相关协作部门之间的关系,力争在20xx年4月底完成xx小区乔木栽植工作的90%。
2、仔细学习、努力工作、进取完成公司领导交办的其它工作。
经过时间的洗礼,工作的熬炼,我的工作本领有了必需的提高,也清晰的熟悉到自我的缺点和不足之处。
在今后的工作当中,我会严以律己,以工作为己任,将进取响应公司的领导,与公司同仁亲密协作,针对工程中存在问题和遇到的挫折准时调整,并不断总结阅历教训,利用业余时间加强专业学问、技能的学习,并争取在其他专业上得到扩展,提升自我的工作本领,踏踏实实的去完成每一项工作,为公司的进展贡献自我最大的力气。
优秀绿化员工个人年终总结3
今年以来,在各位领导的正确领导下,我本着“科学进展、脚踏实地”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。
绿化工作看似简洁,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,并且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得提高。
一、脚踏实地,尽职尽责
半年来,我仔细学习公司新的规章制度,按时上下班,对自我的本职工作仔细负责,绝不放过没一个详情。
对领导支配的工作准时按时完成。
从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自我的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。
在绿化工程的管理工作中,在严格根据政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注意积累许多第一手资料,精准发觉存在问题并能够在第一时间妥当解决。
全方位为所属绿化工程供应直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。
在平安生产方面,我把职责落实到每一个详细从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的用法管理等方面分别制定了操作规程,并召开平安生产会议,最大限度地消退平安隐患,确保职工及财产平安。
二、立足本职工作,取得必需成果
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