滑坡危岩治理工程施工组织文档格式.docx
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(7)《水利建筑工程概算定额》(2002);
(8)《水利工程施工机械台时费定额》(2002);
(9)《水利工程设计概(估)编制规定》(2002)。
三、工程施工范围
详见工程量清单
第二章施工准备
一、施工动员
开工前先对所有参战人员进行开工动员会,介绍基本情况和工程建设意义,讲述工程施工特点、施工方法技术要求及注意事项;
强化安全意识、质量意识、工期意识和环保意识,并强调城市建设在施工作业方面的特殊要求,使上场施工人员做到心中有数、精神饱满、士气高昂,以实际行动来建好本工程。
二、技术准备
内业技术准备包括认真阅读施工图纸和学习施工规范;
编写各种针对性保证措施和技术管理办法与实施细则;
根据合同条款、技术规范的规定和要求,采集各种需要的符合性数据,以及招标合同文件要求的其它资料等。
外业技术准备包括现场详细调查,做好测量控制网的交接与复测工作,敷设好施工控制网,并检校各种测试仪器设备以及掌握施工中所涉及的各种外部技术数据。
三、劳动力安排计划
为保证工程质量,安排我公司具有泥石流治理施工经验的作业队承担施工任务,作业队各类人员约260人,其中高级工程师5人,工程师8人,熟悉先进的各种工程机械、质量检验检测设备。
项目部设项目经理1人、项目副经理1人、项目总工1人(高工)、质检工程师1人、机械工程师1人。
项目经理部管理人员、技术人员、挖掘机及砼搅拌机等关键设备操作人员选调我公司具有危岩治理施工经验的熟练人员,并根据施工需要,及时进行相关技术培训,提前组织,尽早进驻施工现场,确保工程如期开工。
工地普工、辅助工主要采用已有多年相关工程施工经验的成建制的劳动力队伍,均经过岗前培训合格后持证上岗参与施工。
详细劳动力安排计划见《附表三:
劳动力计划表》
四、施工机械配备
砼搅拌机、砂浆拌合设备及相关配套设备在正式开工前通过汽车运抵工地并安装就位,及时调试合格,为随时开始相关项目的施工作好准备。
其他有关设备根据工程施工需要提前到达现场。
具体机械设备情况详见“拟投入本标段的主要施工设备表(附表一)及拟配备本标段的试验和检测仪器设备表(附表二)”。
五、流动资金安排
根据公司生产经营和资金周转状况,在前期准备以及施工各阶段中,有可靠的财务能力和充足的流动资金实施本项目。
公司拟安排充足的专项流动资金投入本工程项目,保证项目顺利实施。
六、材料组织及运到施工现场的方法
进场后抓紧会同业主、监理共同进行材料调查,要求材料来源为大型料场,加工设备满足规范要求,确保材料质量和供应量满足工程施工需要。
以上人员、机械设备、材料进场,我公司将派出强有力的领导班子对投入本项目的人员、设备的进场进行组织和协调,确保人员、设备能按时到达施工现场。
第三章施工布署及施工组织机构
一、施工部署
针对“省第三批(平武)18(一期)地质灾害治理工程施工4标段”,我司成立“省第三批(平武)18(一期)地质灾害治理工程施工4标段项目经理部”。
施工、技术、质量安全等工作,由经理部各部门实施。
项目经理部设置项目经理1名,负责全面工作;
设置项目副经理2名,工程部经理1名,负责治理工程施工生产和安全质量工作;
设置总工办,总工程师1人,2名技术负责人及2名质检工程师,负责治理工程的技术工作。
设置施工技术组、质安组、财务核算组等机构满足总体要求。
根据施工设计文件,由于工点相互间基本无交叉和影响,因此,总体上各分项工程可平行作业施工。
各施工组结合现场实际情况分设小组或施工班。
各工点作业班组由项目副经理部统一指挥,各自独立施工,项目经理负责总体指挥、协调。
项目经理部将按公司颁布的《项目管理手册》和《质量保证手册》规定内容以及业主指令规范项目的管理工作。
二、施工布置
1、临时设施
本工程项目经理部设置在许家沟工点,该处设置项目经理部及各职能部门办公室、会议室以及生活、住宿用房等。
项目经理部现场施工办公室,主要为生产及现场办公、生活设施,包括现场施工办公室、材料库房、设备库房、加工房、工地实验室、食堂、宿舍等。
其余工点在就近村落租用房屋设置临时办公室以及生活等,住宿用房、材料库房、加工房、工地实验室、食堂、宿舍等在施工区域外临时搭建。
各工点陆路交通就可利用即有公路,交通较为便利。
3、供电
(1)施工及生活用电
施工现场用电利用就近的电源接入点,经变压后分别引至生产区域及施工营地。
另外,为防止降压变电站发生的电网停电事故发生以及当地电力紧张而影响生产,计划配备4台100KVA的备用电源三组以满足临时供电要求。
项目部队部用电主要为生活用电,拟采用附近村落就近的生活电源接入。
(2)施工照明
本工程生活区照明选用白炽灯、日光灯照明;
加工场等生产场地照明选用氙灯、碘钨灯;
施工道路照明选用白炽灯。
(3)供电安全措施
a.严格按照规程规范设计、架设、管理、维护本工程施工供电线路及设备。
b.配置专业电气工程师全面负责施工供电有关技术及安全工作。
c.做好电气设备的防雷、接地工作,定期检查测试接地电阻。
4、施工通讯
本工程施工通讯设施主要包括固定电话、移动电话、internet网络、传真机、步话机等,新旧技术结合。
步话机主要用于工地指挥和工地情况报告,以便全体施工人员步调一致。
各个办公室(包括业主、监理办公室)均安装固定电话、接通internet网络,并配备一定数量的传真机,方便参建各方进行信息沟通、收集和处理,加强协作。
内部联系可以利用职工现有的手机作为通讯工具,使用过程给以适当补偿。
5、施工用水
经调查,各工点均可从倒阴沟沟内直接取水。
在施工场地修建40m3以上容量的蓄水池,以防临时停水,从蓄水池接φ50塑料管引至施工工作面。
生活用水可同当地企业和居民用水处接入。
三、施工组织机构
详见:
省第三批(平武)18(一期)地质灾害治理工程施工4标段项目经理部组织机构框架
工程项目经理部组织机构框图表3
四、项目组织机构主要人员职责
1、项目经理的主要职责
项目部项目经理是单位法人代表在工程项目上的授权代理人,行使工程项目施工的经营管理,制定承包范围的各项具体目标,明确职能分工,对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。
认真履行工程承包合同,强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”,保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。
对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。
组织项目进行成本预测、控制、分析和考核,降低成本消耗,节约开支,提高效益。
强化安全和质量管理,定期组织项目安全质量检查、评审和改进,行使质量否决权。
2、项目副经理的主要职责
项目副经理协助项目经理;
完成项目经理交办的工作;
做好技术设计、质量、安全和物资工艺的管理工作;
当项目经理不在时,项目副经理全权代表项目经理处理一切项目经理职权范围内的事务。
3、工程部经理的主要职责
强化项目管理的“工期控制、质量控制”,保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。
对项目的人力、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。
4、总工程师(项目技术负责人)的主要职责
组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底工作记录。
负责解决项目工程全过程中的一切技术疑难问题;
组织编写实施性施工组织设计,对关键工序和特殊施工工艺编制作业指导书,以满足施工需要。
组织制定项目质量目标,编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度,促进项目技术管理规范化。
审核材料需用计划和加工订货计划;
监督有关单位和人员做好进货的质量自检、专检和交接检,保证进货质量控制符合标准和有关要求。
组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,并检查验收措施的落实情况。
组织项目的科研工作,推广应用新工艺、新技术,努力提高施工工艺水平和操作技能。
严格项目工程的施工技术和质量管理,并对其工作质量负责;
组织编制和实施项目工程质量计划,实施项目的施工过程控制。
定期组织召开质量分析会,检查质量体系运行情况,及时研究处理质量活动中的重大技术问题。
对质量持有否决权。
定期组织项目工程质量检查评比。
第四章施工方案与技术措施
一、地质治理工程施工材料、技术要求
地质灾害治理工程施工材料、技术要求均满足本工程招标文件、施工图纸及以下规范的规定。
1、《工程测量规范》(GB50026-93);
2、《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002);
3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB5004-2002);
4、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002);
5、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001);
6、其他与本工程施工相关的规程、规范。
二、施工准备
1、熟悉场地环境,重点了解场地地质情况,调查材料购买、施工场地安置等情况。
2、找测量控制点,准备放线。
3、设置施工安全警示标志、修建施工区域防护栏,修建施工便道。
4、按工程要求进行备料。
5、水泥宜使用普通硅酸盐水泥,严禁使用受潮过期水泥。
6、砂石料的杂质及有机物的含量应符合《混凝土结构工程施工及验收规范》的有关规定。
7、平整场地用以修筑临时用房及堆放机械材料,主要施工机械及材料进场,修筑临时施工便道。
三、施工段划分及顺序
1、施工段划分
因本治理工程战线长,工期短、施工任务紧,按照各施工区段分布情况,为确保在规定的工期内完成施工任务。
2、施工顺序
总体顺序各施工点采取平行作业的施工方式进行施工。
各施工点根据设计方案、合同约定施工工期,合理安排施工人员、机械设备、施工材料。
充分利用施工场地,分段治理、交叉作业,据现场实际情况进行合理、科学的组织和安排:
四、施工期截排水、施工期监测及施工抢险预案
根据《国家突发公共事件总体预案》、《省第三批(平武)18(一期)地质灾害治理工程施工4标段招标文件》、国家有关法律、法规的要求,结合现场踏勘结果,依各工点的实际情况编制施工期截排水、时施工期监测预案和施工抢险预案。
1、施工截排水预案
施工截排水关系到施工期间施工安全、施工能否正常进行和施工质量。
施工期间必须作好施工截排水。
施工截排水采取以下措施:
(1)进场后业主拿出地表障碍物清除方案和清除地表障碍物期间,进行施工区外围临时排水沟施工,在正式开工前作好外围截排水。
(2)做外围截排水同时,对当地冬春季降雨进行调查,对可能流水进入现场的沟渠、下水道进行疏导,提
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