创业课程体系Word文档格式.docx
- 文档编号:13719720
- 上传时间:2022-10-13
- 格式:DOCX
- 页数:27
- 大小:28.23KB
创业课程体系Word文档格式.docx
《创业课程体系Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业课程体系Word文档格式.docx(27页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
2.职业概述:
①职业概念:
职业的个人功能及社会功能
②职业的挑战与机遇
③职业分类方法
④现代职业的特点:
职业变动正常化、工作方式多样化、知识技能含量高的工作热门、新职业层出不穷
3.不同职业对人才的素质要求
①科研人才的要求
②管理人才的要求
③工程技术人才的要求
④商业人才的要求
⑤服务人才的要求
4.认识职业社会的方法
①静态的资料接触:
网络、出版物
②动态的资料接触:
参与专业协会、社会实践、生涯人物访谈
③PLACE法:
position、location、advancement、conditionofemployment、entryrequirements
一.热身热心*练习与游戏
1.了解始于沟通,收获源自分享
二.管理沟通与人际艺术入门
1.人生成功的秘诀
2.你想做哪一种人?
3.管理沟通的功能
三.管理沟通的三大核心
1.主动积极,建立良好的自我心态–[“我”是一切的根源]
A.[自我心像]-建立坚定的自我价值感
B.[感恩的心]-欣赏他人
C.[三的策略]-主动出击,打破人际定势
2.情绪处理–致胜之道
A.情商核心—[冰山原理]
B.高情商者的[情绪处理之道]
C.识别与处理他人情绪
3.影响他人的艺术-第二沟通技巧
A.沟通的秘诀—[3V原理]
B.影响力的秘诀-[同步带领法]
四.人际关系的黄金定律与白金法则
五.管理沟通卓越的语言模式
[OFTEN]–卓有成效的心理学表达艺术
六.企业内部管理沟通技巧
1.上下级、平级沟通原则与方法
2.跨部门沟通
3.合作与双赢
7.课程回顾与Q&
A
一.团队执行能力提高途径
1了解及调节团队状态
2通过思维结构化实现“任务导向”
3通过“任务导向”实现个人能力发挥
4通过个人能力发挥实现团队综合能力提高
二.团队状态调查工具:
LSI学习特性调查(思维结构化1)
练习:
(学员分组)如何了解你的团队的状态?
现场LSI调查
1LSI原理及操作方法
-LSI原理:
学习周期与环境适用性的关系
(如何使用LSI调查和分析环境适应性)
-LSI在具体管理工作中的应用
2LSI测评结果分析
-LSI结果分析方法(四象限,四倾向的判别)
-学员测评结果分析
-小组讨论(对LSI测评结果的理解)
-案例分析(以小组方式进行现场分析)
3LSI结果分析在团队状态调查中的应用
(团队的“动态”管理方法)
执行力公式:
GROW+3TRE(思维结构化2)
-建立“任务导向”团队
1GROW模型
Goal目标(任务目标的分析及确认)
Reality现状(现实条件分析及明确)
Option可执行方法(实现目标方法辨识)
Will执行意愿(实现目标的最终保证)
2GROW在团队管理中的使用方法
-团队“任务会议”的组织及执行方法
-团队“任务共识”的建立
33TRE模型介绍–任务执行框架(理解“执行”的客观规律)
-“分工”与“协作”
-
4综合应用练习:
GROW+3TRE
第一篇身心修为篇
专业形象与印象管理
一、专业形象与职业生涯的关系
二、个人印象管理策略
1.保持形象的一致性
2.让对方愉悦
3.恰当的自我表露
三、影响第一印象的心理学原理:
“光环效应”与“扫帚星效应”
四、商务礼仪的核心——尊重
1.尊重自己
2.尊重他人
第二篇个人形象篇
第一章保持专业的形象——印象心理学指导下的着装管理
一、男士着装的礼仪
1.Formal-正装的选择
2.Formal-正装的选择与搭配(衬衫、领带、鞋袜、公文包的选择)
3.BusinessSmart/SmartCasual商务休闲服饰的选择与搭配
二、女士着装的礼仪
1.着装的选择
2.着装的搭配(上衣、衬衫、内衣、裙、裤、鞋、袜的选择及要求)
3.精确平衡点-如何兼顾装束个性化与新颖入时
三、佩饰的礼仪
1.首饰的选择及佩带的规则
2.领带与丝巾的佩戴艺术
3.手表与其它的选择注意事项
第二章保持专业的仪态——印象心理学指导下的举止规范
一、站姿的规范及注意问题
二、手势的使用
三、眼神的运用
四、商务活动中得体的行为举止
第三篇职业表现篇
第一章职场社交礼仪
一、介绍的礼仪
二、握手的礼仪
三、交换名片的礼仪
四、出行、乘坐交通工具的礼仪
五、沟通礼仪与沟通技巧
第二章商务应酬礼仪
一、接待礼仪
二、拜访礼仪
三、商务用餐礼仪
第三章商务电话礼仪
一、电话沟通基本礼仪
二、接听拨打电话的礼仪
三、避免电话沟通中常见的失礼行为
第四章商务邮件礼仪
一、电子邮件-你的另一张面孔
二、格式与格调
第一章
第一节演讲概述-为何需要演讲技巧
1.演讲的益处
2.演讲者的素质与技能
3.演讲的定义与目的
第二节前期准备:
知彼知己—双赢的前提
1.成人认知与学习原理
2.分析听众
3.自我定位
4.情绪管理-从紧张到激情
第二章战略战术—双赢的路径
1.构架思路:
建构主义
2.组织内容:
1)建构的逻辑—金字塔思想
2)快速设计结构的技巧—三三法
3)演讲结构的三个部分
4)主体内容的设计原则
5)讲稿创作的两种基本方法
6)演讲稿要点的组织
3.视听材料的制作与使用
第三章演讲呈现:
身心合一、完美呈现
1.总印象原理
2.肢体语言技巧:
眼神、手势、体态、步法
3.声音运用技巧
4.演讲口才与表达技巧:
讲故事、生动有力、遣词酌句
5.闪亮开场与精彩结尾
第四章现场掌控:
一鼓作气—双赢的保障
1.控场与应变技巧
2.互动提问技巧
3.环境与设备管理实务
厚积薄发:
演讲者的自我修炼
踏上舞台:
三分钟汇报演示
7.阳光心态-职场素养专业训练(安雅)
一、开宗明义——道可道,非常道
Ø
人生成功的秘诀
二、方法篇——阳光心态-正面思维能量
一)人际管理——主动出击,操之在我
建立良好的自我心像-坚定的自我价值感
接受自己,欣赏他人
主动出击,打破人际定势
致胜沟通,同步带领
二)生涯管理——目标与执行
终极巅峰-登山原理
以终为始-目标意义
厚积薄发-赢在执行
三)自我管理——效能提升
效能vs效率
要事第一,高效策略
绩效管理-TOP+GAPS
三、技巧篇——专业的职业素养
一)印象管理-商务礼仪展现专业形象
修心-相由心生
修身-气质养成
修行-待人接物
二)团队熔炼
心心相应
协同双赢
四、行动篇-蓄能更新、持续的自我成长
ACTIONPLAN–千里之行始于足下
第一单元、时光如流水—重塑时间观
一、时间是什么
二、时间管理=自我管理-[生命由片段组成]
三、时间管理=选择管理-[永远掌控选择权]
四、时间管理=人生管理-[人生成功的秘诀]
第二单元、用指南针管理效能
一、看准一个方向
二、区分两种任务
三、明确三种角色排列优先顺序
四、锁定四个象限
五、掌握五个自然法则
第三单元、用钟表管理效率
一、善用最佳时间
二、整理文件
三、减少打扰
四、有效授权
五、抵制拖延
第四单元、时间管理从容人生
一、清晰你的人生目标
二、规划你的人生路径
三、时间管理,在每个当下开始
四、自我暗示断言
UnitOneWaysofworking
1.教学要点:
(1)differentwaysofworking
(2)Presenttenses
(3)Jobresponsibilities
(4)businesscorrespondence
2.教学内容:
Vocabulary
ListeningExercises
ReadingExercises
SpeakingExercises
WritingExercises
3.考核要求:
(1)tounderstandtheReadingmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;
(2)tounderstandtheListeningmaterialandfindoutthegistandspecificinformation;
(3)todeliveraspeechonthegiventopic;
tomakeanadjustmentandoffertheexplanation;
(4)towritealetter,e-mail,noteormemoaccordingtotherequests.
UnitTwoCompanybenefits
(1)Businessandincentives
(2)companyterms
(3)aletterofapplication
tomakeanadjustmentandoff
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 课程体系