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1.4工程施工总体目标
1.4.1质量方针
科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进。
1.4.2质量目标
确保工程合格率100%,杜绝重大质量责任事故,争创优质工程。
1.4.3安全生产目标
控制事故的发生,实现“事故零目标”;
不发生重大人身伤亡事故,不发生重大机械设备事故;
不发生重大火灾事故,不发生重大交通事故;
不发生重大垮塌事故。
1.5施工组织设计编制的依据和原则
1.5.1编制依据
1.现行有关施工操作规程规范;
2.踏勘现场了解的有关信息及资料;
3.我司的人员、设备情况和施工经验。
1.5.2编制原则
1.加强现场管理和协调,确保安全生产。
2.采用我司近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺及施工设备。
3.科学合理安排施工作业面和工作程序,配备足够施工生产所需资源,确保工程按期、优质完成。
4.调集我司精干的管理人员和雄厚的技术力量,并组建一个强有力的项目部。
5.充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。
6.针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。
二、临时工程及临时设施设计
(一)施工驻地
项目办公室采取就修建活动板房布置,设置项目经理部、施工管理人员办公室,会议室。
按文明标准化工地办公标准设置。
施工现场实行标准化建设,做到场容、场貌、环境整洁,文明施工。
三、施工组织管理
我公司将在其它项目承包管理中取得的经验基础上,严格按建设工程施工合同,根据合同规定的范围、权利、职责和义务,集中优势,对合同内的工程进行科学管理和组织施工,对项目的质量、安全、文明施工、环保、进度、造价、标化等进行直接管理和有效控制,满足和平衡施工生产诸要素的需要,确保安全、质量和进度。
我公司的目标是在满足合同的前提下,在工程质量、施工安全、项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。
在施工中将采取各种有效措施,强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制,确保项目目标的实现。
为此,我们承诺做到:
1、组织最佳项目班子,适应项目管理要求
根据工程管理需要,项目班子和施工队伍优选参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干,各级管理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理施工的能力。
2、认真做好施工准备,创造良好的施工条件
(1)注重与地方专业部门联系,并制订施工规划,完善施工大纲,为编制实施性施工方案打下基础。
(2)编制整个施工流程,提交监理、业主审核。
(3)根据施工进度需要,调配施工人员和机械设备。
(4)根据已定施工总工期和确定的进度计划,对施工条件、施工进度制订分项实施计划,提出有力的措施,从计划管理上全面平衡协调,推出计划管理。
四、机械设备及劳动力安排
1、主要机械设备安排计划
序号
设备种类
数量(台、套)
计划进场时间
1
装载机
3
开工进场
2
挖掘机
8
自卸汽车
10
4
水准仪
5
全站仪
6
对讲机
7
压路机
推土机
2、人员安排计划
工种或岗位
人数(人)
管理人员
开工前全部进场
测量工
土石方工
24
泥工
20
机修工
汽车司机
12
机械司机
15
其他技工
9
普工
30
五、施工工期安排
根据本工程特点及工程量,工期为60天。
第二节土石方工程预防监控措施
1、土方工程施工前,主动与建设单位联系取得气象、水文资料、地下设备(如天然气、电缆等)图纸等工程地质勘察资料等。
2、对现场内地下、地上各种管道电缆及建(构)筑物等采取安全保护措施,现场障碍物拆迁有上级的准许,机械挖土、推土、夯实必须按操作规章作业,基坑、边坡支撑牢固可靠,符合安全施工要求,按照排水、防洪的安全技术措施实施。
作业平台通道设置警戒标志,夜间需要施工时,配备照明设施及防触电的安全技术措施。
3、对安全技术交底,土方工程施工经上级领导审批后,在开工前向施工、工长、参加土方施工的作业人员进行详细的安全技术交底,还要交待安全技术操作规程有关条款,挖土程序及其他相关注意事项。
4、对机械操作人员的要求,能否保证土方工程机械化施工安全,除机械车辆完好外,关键是机械操作人员的安全行为,因此施工前必须对各种机械、车辆操作人员进行机械技术和安全技术培训,持证上岗,杜绝任何违章行为。
5、机械开挖作业必须按设计图纸和施工方案要求,从上到下分层施工,不得超挖或掏空挖掘。
如发现土质与原设计边坡不等或有明显“坍塌”“滑坡”迹象时,应暂停开挖,报告相关部门处理,机械挖土方过程中,应作好现场的排水系统,及时排除地下积水,开挖低于地下水位时,地下水位应经常保持低于开挖底面的0.5m以上。
第三节主要工程项目的施工方案
一、工程测量
(一)、施工平面控制网及水准网测设
根据测量定位放线依据,建立施工平面控制网和水准网。
成立专门测量小组,负责施工平面控制网和水准网及现场一切测量工作,并由专业测量员整理资料。
工程测量仪器选用经有关计量检测部门检定合格的全站仪完成施工平面控制网,标高控制用水准仪。
测量开始前,复核业主及有关部门移交的平面坐标控制点及水准控制点,防止人为或自然引起的控制点移位,准确无误后才开始开展下步工作。
在施工过程中,经常对坐标控制网及轴线控制点,水准基点复核检查,并加以保护。
施工控制网点,水准点及建筑物主轴线控制点标志应做到牢固、稳定,不下沉,不变位。
可标记在附近固定建筑物上,埋设地面上点应用混凝土包护。
施工控制网点测量应进行闭合误差校核,误差在1/5000内。
(二)、施工放样
(1)开挖放样需在实地放出控制开挖轮廓的坡顶点、转角点或坡角点,并用醒目的标志加以标定。
(2)所有细部放样点,均应注意校核。
校核方法宜简单易行,以能发现错误为目的,并将校核结果记入放样手簿。
(3)在开挖过程中,应在经常预裂面或其他适当部位,以醒目的标志标明桩号、高程或开挖轮廓线。
(4)开挖部位接近竣工时,应及时测放河道边线轮廓点及河底高程,并将欠挖部位及尺寸标于实地,必要时,在实地画出开挖轮廓线,以备验收。
二、土方开挖工程
(一)、土方开挖
本工程的土方开挖采用挖掘机进行开挖。
采用装载机、自卸汽车配合运输。
土方开挖时,严格按照图纸要求和施工场地实际情况自上而下的进行,严禁乱挖或超挖。
同时注意图纸未标示出的地下管道、缆线、文物古迹和其他结构物等加以保护。
开挖后的顶面标高,通过试验确定预留因压实而产生的足够的下沉量,确保顶面以下30cm的压实度不小于95%。
(二)、边坡防护和安全防护
1、边坡防护
在进行深挖施工时,充分重视挖方边坡稳定,严格按照设计规范要求,从上向下分层开挖。
并根据现场实际情况开挖,开挖松软较严重或对边坡稳定不利的土石方时,采用直径100mm的硬木桩用机械打压至基底进行稳固。
开挖的土石方边坡严格按设计和规范要求控制开挖坡度,做好边坡处理,及时复核边坡,清除松动土石方,随开挖进度,采取边挖边护,确保边坡在开挖后或遇雨水冲刷时能够保持稳定。
2、安全防护
为了保证施工安全和施工人员安全,建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产责任制和管理办法。
建立有效的安全教育和安全技术制度。
土方开挖前,做好安全措施的落实工作,做到施工技术措施与施工安全措施同步。
施工过程中,自始自终开展安全教育工作,技术交底的同时进行安全交底,施工安排的同时进行安全生产安排,施工检查的同时进行安全检查。
工人进入施工现场必须带安全帽,不准穿拖鞋。
严格遵守劳动纪律,工作时间不准聊天、嬉笑、追逐、打闹和干扰他人劳动,不准携带亲友和小孩进入施工现场。
工人上班前不准喝酒。
管理人员、特种作业人员必须经过劳动部门培训考核,合格后持证上岗。
对电工、焊工、安装工、机械工人进行针对性的培训。
工人不得超负荷工作。
对不同工种的工人,根据工作需要,分别供给不同的防护用品。
夜间施工时现场照明设施齐全、配置合理,经常检修,保证正常的生产、生活;
照明度满足规定要求。
加强施工的临时观测,及时反馈观测信息,依照观测结果及时采取相应措施。
做好交通运输的安全工作,施工场要设置交通指示牌。
(四)、土方回填
本工程为河道岛屿园林景观工程土方回填,由于河道岛屿有植物栽植且岛屿上有建筑物工程,所以回填的土质必须为种植土满足植物栽植,种植土回填必须分层夯实满足岛屿上的建筑物承载力要求。
1、施工要点:
首先检查土质是否符合园林景观工程标准的要求和测量回填土方的边线和标高。
回填土分层夯压密实,夯实的质量符合规范设计要求。
填土最上一层完成后,应检查标高、平整度、坡度是否符合要求。
高的地方用铁锹铲平,低的地方补打粘土,坡度不符合要求的要人工进行修整,符合要求后再进行下一道工序施工。
2、安全措施
打夯时,每台打夯机必须两人操作,一人操作夯机一人拖线,拖线者应随时将拖线整理通顺,盘圈送行,距夯机留有3-4米的余量,不要全长拉直,更不能拉的过紧或在夯下通行。
操作者必须戴绝缘手套和绝缘胶鞋,操作手柄应采取绝缘措施。
打夯机用后应切断电源,严禁在打夯机运转时清除积土。
打夯工人必须按操作规程操作,所用的电器设备必须安装漏电保护器。
第四节工期保证措施
在该工程施工中,我们将以诚信的态度,按合同履约,并根据工程的具体情况和拟定的施工组织设计,对工期进行分阶段目标控制,采用交叉流水作业,网络技术等手段实现工期动态目标管理。
本工程的工程量较大,工期紧,为了按时完成施工任务,决定采取如下措施:
1、按照项目法施工,实行项目经理负责制,由项目经理统一管理,组织,协调各项工作。
提高项目部管理人员的素质,对本项目以质量、安全、成本等综合效益进行有效控制,周密组织施工。
2、加强安全和质量管理工作,避免出现返工而影响工期。
3、加强对施工用的材料的供应管理,避免出现停工待料现象。
4、提高机械化作业水平,现场的临时道路等一般采用机械开挖,人工修补。
5、以工期总体控制为前提,合理调节施工组织设计,保证施工按计划进行,尽量提前完成工程施工任务。
6、在总工期时间范围内,倒排工期,先分项工程,再细化工期。
7、从人力、物力、财力上作出充分准备,资金周转畅通,机械运行良好,劳动力分配合理,材料供应及时。
8、充分发挥我们的技术、设备、人才、材料优势。
9、如工程需要,节假日照常上班。
10、认真研究设计图纸,做到心中有数,安排合理。
11、与建设、监理、设计单位密切配合,对设计变更及时实施。
第五节安全保证措施
为了创建无一安全事故发生的“平安工程”,加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感,结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构;
健全安全保证体系。
安全部配备专职安全监察人员,各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。
安全监察人员在安全管理组织机构的领导下,负责施工过
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