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全年原煤预计完成吨,其中回采煤吨,范文掘进煤完成吨。
二、安全生产情况年,我矿有四个综采工作面相继投入生产,分别是己--工作面、丁--工作面、己--工作面、丁--工作面。
综采准备队施工的己--综采工作面年月份开始回采,年回采结束。
该采面地质条件复杂,采面坡度大,断层构造多,对安全生产造成较大影响。
生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施和滚矸措施,该采面为煤与瓦斯突出工作面,实施局部瓦斯治理措施,打超前释放孔超前释放瓦斯,取得了良好效果。
该采面在条件异常差的情况下,顺利完成回采任务,并实现安全回采。
己--工作面年月份开始回采,至月份回采结束。
该采面为下分层复采工作面,顶板管理难度较大,采面开采过程中,严格执行上网措施,及时拉超前架支护顶板。
由于采面圈定范围小,储量有限,采面生产过程中,严格要求原煤开采率,并在采面临近停采位置时,采用甩斜子,多推机头的方法,使机巷在合理范围内停采位置延长米之多,该工作面最终回采原煤吨。
综采队施工的丁--采面年月下旬开始回采,年月份回采结束范文写作。
该采面为大坡度俯采工作面,且地质条件复杂,开采难度极大。
采面里段米范围为平均°
下山开采,生产过程中,出现运输机接煤效果差、易发生片帮漏顶事故、运输机控制难度大、支架易倾倒和风机巷设备防滑管理难等种种问题,给生产带来很大困难。
采面存在条断层,且外段米范围内存在薄煤带,对生产影响较大,回采过程中,制定严谨的过断层和薄煤带安全技术措施,并严格进行落实,保障施工安全。
回采至月上旬,采面推进米,由于外段煤层变薄,且受断层影响,岩石较多,回采价值小,考虑到接替面已经准备好,决定对采面进行回收。
采面生产过程中,始终坚持不安全不生产的原则,落实各项安全技术措施,采面实现安全回采,但由于恶劣条件限制,采面推进速度较慢,月进度平均只有米,产量较低。
丁--采面月底安装,月底开始初采。
该采面圈定储量较大,达到万吨,为九矿—年度主采工作面,矿领导及科队两级都比较重视,高产高效和质量标准化高标准要求。
采面在生产期间,狠抓正规循环作业,生产班保证两刀煤,一天五刀煤,产量稳步提升,开采一个月已达到高产稳产的效果。
采面投产第一个月,即达到月产万吨的好水平,采面日产原煤最高达吨,矿日产达到吨,均创造九矿回采煤历史新高,为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。
年共完成了个综采面回收和个综采面的安装工作,在采面回收、安装和初采初放期间,矿成立回收安装指挥部,思想汇报专题成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加,我科主要承担井下现场跟班的任务,在跟班期间,切实负起责任,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同上同下,为回收安装顺利进行保驾护航。
采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。
三、质量标准化方面年度,我科室响应集团公司号召,紧跟步伐,加大质量标准化推进力度,狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标工作。
年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细则,并按办法进行实施,加大奖罚力度。
坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的采面,给予队万元奖励,全月有一次以上不达标的采面,给予队万元处罚,奖罚分明,起到很好的督促作用。
科室管理人员包面抓质量标准化工作,加大检查力度,并协助指导达标创建工作,月份,科室组织科室全体管理人员到己--采面风巷进行义务劳动,主要对地面进行平整和电缆进行吊挂,最全面的范文写作网站为施工队做出了表率。
全年质量标准化有较大程度提升,特别是月份己--采面成功组织召开了矿质量标准化现场会,月份顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验收,彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。
四、建立健全各项规章制度为了加强采煤线干部的管理,促进各项工作走向规范化,在领导的指导下,生产科修定出了《采煤线管理制度》,该制度包括了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面,更加完善了奖励约束机制,并确保在实际工作中的可执行、可操作性。
制度下发以后,采煤线各单位都进行了认真的学习,并认真遵守制度,生产科负责落实制度,通过近段时间的执行,战线内部管理更加规范化,促进了工作的有序开展。
五、认真深入学习集团公司、市公司有关文件,准备把握发展方向XX按照矿统一部署,生产科人员每周五下午进行学习,积极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识,提高认识,理清思路,准确把握发展方向。
我科室按照集团公司及矿提出的的工作要求,紧紧围绕采煤区队施工采面的现场情况,积极开展技术管理工作。
六、加强培训学习,提高业务素质能力。
战线积极开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。
特别是对综采工作面生产组织管理进行全面学习,更加全面掌握机械化采煤生产工艺,有效提高科室人员自身业务素质,保障矿井安全生产。
另外,战线领导和科室科长亲自上阵,每周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习和一次机电技术人员学习,学习的同时经验工作交流,共同学习,共同提高。
七、加强技术管理,有效指导安全生产、完善图纸资料。
两个采煤队施工的采面,图纸严格按照要求和生产实际进行绘图,区队技术负责人每三天画一次采面剖面图,及时掌握采面地质条件变化。
、先后编制了《己--采煤工作面作业规程》、《丁--采煤工作面作业规程》和相应的专项安全技术措施,在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及时补充相应的安全技术措施,指导现场生产。
作业规程按要求每月进行复审、重新贯彻学习,用以指导井下安全生产、对各采煤工作面进行质量标准化考核,每月三次考核,并将达标情况进行通报。
每月根据考核情况按照制定的制度进行奖励。
、编制了我矿年采面接替生产计划。
、战线领导亲自上阵,每月召开一次技术例会,对区队技术员进行一次技术培训,在技术例会上,技术员们相互探讨技术管理工作中出现的困难,共同商讨出一篇二:
煤矿年安全生产工作总结******煤矿年度安全生产工作总结**煤炭工业管理局:
时光荏苒,不知不觉中,年成为过去,新的一年已经开始。
回顾一年来的工作我们感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。
艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;
努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。
毫不夸张地讲,年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验,政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。
一年来,在各级政府部门的关心支持下,在以矿长***为首的领导班子正确领导下,煤矿始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,牢固树立以人为本、安全为先的理念,突出安全压倒一切、事故否定一切的原则,严格责任落实,加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安、依法保矿,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。
年,经过全矿干部职工的共同努力,全矿未发生安全事故,实现了安全生产年。
现将我矿年度安全生产工作情况作以下总结:
一、安全管理方面、加强安全领导,建立健全安全生产管理机构为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行,根据我矿实际情况,于年月成立了******煤矿安全生产管理机构。
人员如下:
组长:
****(法人、矿长)副组长:
陈新荣(技术负责人)****(生产副矿长)****(安全副矿长)***(机电副矿长)成员有:
*****安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室。
因我矿整合了相邻的*****煤矿及人员变动,我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。
、建立健全安全管理制度,严格落实安全生产责任制,完善作业规程、措施等,不断强化安全生产现场质量管理。
()我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求,严格坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,结合我矿实际情况,逐步制定和完善各种安全生产管理制度。
对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。
在制度的执行过程中,坚持严字当头,实行奖罚分明,使各项行之有效的管理制度真正落到实处,安全生产现场状况明显好转;
年度我矿共建立、完善了安全管理制度项,已组织相关人员贯彻学习。
()推行安全生产目标化管理,落实安全生产责任制,实行安全生产风险抵押金制度,层层签订安全生产目标责任,明确了各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。
()我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》,巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施,在施工作业前组织相关人员学习,有审批和贯彻学习记录。
二、强化隐患排查与治理,为安全生产创造条件。
、年**煤炭工业管理局到我矿检查次,共查出安全隐患条,全部整改完毕。
、根据国家安监总局第号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定,我矿制定了矿级领导带班下井制度,确保每班都有一名矿级领导跟班,发现问题及时处理,把隐患消灭在荫芽状态中,我矿坚持每周一次的隐患排查与治理,在矿安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门和人员按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查,做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件;
年全年共组织次自检自查,共查出条各类安全事故隐患,已全部整改完毕。
、严肃查处三违人员,年全年共处罚三违人员人次,共罚款元,所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。
三、矿井六大系统建设与管理根据国家安全监管总局关于安全避险六大系统建设的文件要求,我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统,各系统运行正常,并有专人进行管理。
紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工,相关设备已基本采购到位,后因煤矿停产整顿的影响,安装工程一直未进行,我矿计划在年月底前全部完工,并通过验收。
四、质量标准化工作情况根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示,结合《云南省煤矿矿井质量标准化标准》要求,我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组,制订了实施细则,按质量标准化专业项目,制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人,加大奖惩力度,严格监督落实,突出重点,以点带面。
实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展年度矿井安全质量标准化工作,实现了各专业年度达到三级的安全质量标准化矿井。
五、煤矿一通三防及防治水管理为全面提升矿井一通三防技术、装备和管理水平,突出一通三防工作在煤矿安全管理工作中的重要性,我矿完善了
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