三层砖混结构教学楼施工组织设计方案Word格式.docx

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8混凝土工程

9防水工程

10装饰工程施工

11一般工程施工

五、雨季施工技术措施

六、劳动力及主要机械设备计划

七、保证安全施工的措施

一、前言

我公司对能参加覃塘区大岭乡及五里镇卫生院公共卫生业务用房项目的投标，表示十分重视。

在认真阅读招标文件对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的投标工作。

本施工组织设计是贵港市覃塘区大岭乡及五里镇卫生院公共卫生业务用房项目的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和施工组织部署。

若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的一体化管理体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定原则，编制详细的施工作业指导书，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。

本施工组织设计方案，在详细阅读《招标文件》，充分理解设计要求，深入现场考察的基础上，对目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动组织、施工机械设备、主要分项工程的施工方法及技术措施、质量、安全、文明施工保证措施等方面进行的组织设计和部署。

力争各方面能够充分符合业主的各项要求，确保工程各项管理目标的实现。

二、编制说明

（一）工程概况

1、工程名称：

覃塘区大岭乡及五里镇卫生院公共卫生业务用房项目。

2、建设地点：

覃塘区大岭乡及五里镇卫生院。

3、建设规模：

覃塘区大岭乡卫生院人工挖孔桩基础，框架结构地上三层，建筑面积578.88平方米，抗震设防烈度为6度，建筑高度为11.7米；

覃塘区五里镇卫生院人工挖孔桩基础，框架结构地上三层，建筑面积572.22平方米，抗震设防烈度为6度，建筑高度为11.7米。

4、要求质量标准：

达到国家施工验收规范合格标准。

投标人须对本工程进行完整唯一投标报价。

5、要求工期：

180天（日历天）

6、计划开工日期：

2013年12月下旬

承包方式：

包工包料，按固定综合单价包干，按实际发生工程量结算方式进行施工承包，工程变更按有关程序审批后实施。

（二）编制依据

1、覃塘区大岭乡及五里镇卫生院公共卫生业务用房项目施工图纸。

2、本工程投标的有关文件。

3、国家有关工程施工规程、规范、技术标准及验收规范。

4、与本工程有关的法律、法规。

5、国家有关建筑施工作业、建筑机械使用及施工现场临时用电安全技术规范。

6、建设单位可能提供的施工条件和水、电供应情况。

7、现场勘查。

8、本公司现有技术实力、管理水平及以往成功经验。

9、质量、安全、环境三位一体管理体系文件。

即本公司颁发的《程序文件汇编》和《三级文件》及《一体化管理手册》。

10、家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护职工健康、保护环境等一系列的具体化要求。

11、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》及《工程建设标准强制性条文》。

12、现行国家施工、验收及质量评定的规范和规定目录如下：

（三）编制原则

1、保证施工工程质量的原则。

2、保证文明施工安全生产的原则。

3、保证施工工期的原则。

4、保护环境健康原则。

5、尽量节约投资的原则。

（四）编制目的

实现合同要求和满足用户的期望。

（五）质量、安全、文明所确定的工作目标

本公司项目部将在业主、设计、监理等单位的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的质量管理控制、安全文明施工、场容标准化管理工作，凭借本公司的优势，体现我们的企业文化和规范化施工，以质量保证体系为标准，做好现场的生产计划管理，工序搭接协调管理、质量管理、安全生产、文明施工等工作。

以“认真、投入、到位”的六字方针，以一流的管理、一流的服务，全面履行承包商职责。

实现我们承建本工程承诺的质量目标、安全目标、文明施工目标。

1、质量目标

分部工程验收贯彻上海市质量验收制度，强化质量的全过程控制，确保“合格”工程。

2、安全目标

（1）无人身伤亡事故；

无火灾及重大交通事故；

（2）一般事故隐患整改率达95％以上；

（3）特殊工种全部持证上岗。

（4）施工现场安全合格率100％，优良率50％以上。

3、文明工作目标

创建文明安全工地，按照区级文明工地考评的各项标准施工。

第三章项目组织管理机构

一、组织管理机构

本公司为具有房屋建筑工程叁级资质施工企业，有雄厚的经济实力和技术装备，施工管理能力强。

公司专门成立本工程项目经理部，委派具有很强的现场管理能力和施工经验丰富的工程项目经理担任本项目部的项目经理，由富有建筑施工管理经验的同志担任项目工程师。

项目经理部相应配置技术组、施工组、质安组、材料组、设备组、计划组、财务组、综合管理组等一整套强有力的管理班子。

作为本项目管理的管理组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理，是我公司派驻在本建设施工工程项目上的代理，对作业层负有管理与服务的职能，保证本工程的质量及工期能达到业主的要求。

工程项目经理部管理网络

二、项目管理阶段的任务

管理

阶段

管理目标

主要工作

施工

准备

从组织机构、人力、物力、施工备件等方面确保施工项目具备开工和连续施工的基本条件

·

根据需要企业工程部组建工程项目经理部，配备人员

编制施工项目管理规则

进行施工现场准备，达到开工要求

编写开工申请报告，上报，待批开工

完成工程承包合同规定的全部施工任务，达到验收交工标准

按施工组织设计进行施工

做好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现

管理好施工现场，文明施工

严格发行工程承包合同，协调好业主、监理及相关单位关系

处理好合同变更

作好记录

验收交工与结算阶段

对竣工工程验收交工，总结评价

对外结清债权、债务，结束交易关系

向业主提供需求的建筑产品

工程收尾

进行试运转

在预验基础上接受正式验收

整理移交竣工文件，进行结算

总结工作，编制竣工总结报告

办理工程交接手续

竣工后服务阶段

指导用户正确使用，使建筑产品正常发挥功能反馈信息，改进今后工作，提高企业信誉

在合同规定的责任期内进行保修服务

为保证正常使用提供必要的技术咨询、服务

进行工程回访，听取用户意见，总结经验，发现问题及时维修、维护

竣工后一年内负责进行沉陷、抗震性能观测

第四章施工建设

一、施工现场准备

项目部已提前进场，对场内树木、电杆、垃圾等与建设单位协商解决，提早达到“三通一平”条件。

施工现场平面布置：

工程开工前安排布置现场临时设施，进行施工平面布置：

修建临时道路，临时排水沟，敷设临时上水管，临时电源，修建临时办公室、仓库、水泥库、砂石料堆场、工具库、电锯棚、钢筋加工场及围墙等临时设施，所有临时设施的建设必须符合安全生产文明施工有关标准。

（1）施工道路

主要利用原有马路，新修的道路要夯实，上铺5cm石渣,现场雨水顺原有马路排泄，以保证雨期施工正常进。

（2）主要临建布置

由于施工场地狭小，办公区和施工区分开布置。

在建筑物的西北侧设置办公区。

现场机具设备、三大工具和原材料及劳动力准备

在A段的西侧设置三大工具堆放场地；

在A、B区段中间部位设置一座搅拌站，用于混凝土和砂浆的现场搅拌；

在搅拌站的西侧是砂、石料堆放场地；

水泥库设在办公区北侧。

根据工程进度要求，积极与机械租赁公司、材料供应商、施工班组联系协商，以便及时进场。

（3）临时供排水的管线：

施工用水管道沿工程施工场地外围埋设，埋设深度500mm。

楼层施工用1"

水管随楼层增高，每层留设水龙头以解决楼层施工用水，用水管道铺设途经混凝土砂浆搅拌棚、钢筋加工场、生活区、办公区。

（4）施工用电准备：

供电线路采用三相五线制，接引至各配电箱。

施工用电总容量:

安装200KVA变压器一台。

总用电量P＝1.1（K1∑P1/cos∮＋K2∑P2＋K3∑P3）

取K1＝0.6K2＝0.6K3＝1.0cos∮＝0.68

P=1.1×

（0.6×

137.8/0.68＋0.6×

43.5＋1.0×

10）＝157.68kW

根据临时用电负荷计算，本工程安装一台200KVA变压器即能满足要求。

线路截面选择供电线路采用三相五线制。

总配电盘设漏电保护器、断流器、接地保护。

临时用电线路沿工程施工外围架设一周，在施工机械、生活区、办公区等处留设施工用电配电盘。

（5）施工用水准备

供水管径直径d=100mm。

（6）机械设备、周转材料和建筑材料的准备

a.基础施工前建好混凝土搅拌站，混凝土搅拌站应设专人负责；

按施工平面布置图安装和就位砂浆搅拌机、钢筋对焊机、钢筋切断机、钢筋成型机、木工机械，其他小型机具应配套齐全。

b.由于施工现场较窄，周转材料及建筑材料应根据施工计划有组织

的进场和订购，按施工总平面图合理堆放。

（8）加工、定货计划（材料、半成品、成品、机具、模板）

（9）其他准备

《施工许可证》、《开工报告》应在正式施工前办完

二、施工测量

施工测量技术要求:

（1）水平角的施测

①水平角的观测，一个测回中的误差不大于±

2秒；

②消除仪器的光学对点误差，对点时，必须将对点器镜头对着相对方向，反复转向对点，消除光学对点误差。

（2）垂直度的投测

①严格按照仪器的操作规程，精心操作，对点调平。

②圆心气泡在360度范围内保持在中心位置。

③视准线与仪器机轴复合。

（3）施工测量的精度控制，如下表：

（4）主体工程测量

①轴线控制点点位的布置

本工程根据“整体控制、自成体系”的原则，在建筑物四周地面上设置外部控制点，作为建筑物的外部控制网。

在施工层楼面设置内部控制点，因为是分段施工，各施工段中的内部控制点既可相互校核，又可通过外部控制点来校核，以保证能及时发现偏差，及时校正，从而保证测量轴线的准确无误。

②轴线控制点上层楼面模板的处理

轴线控制点建立在离轴线1.0m远的位置上，即习惯于称做附线，它的主要作用不但在于控制轴线，还便于本层墙体模板的垂直度检查，因此在控制点位置的模板上应留一个100mm×

100mm的孔洞。

在这些部位的模板下不准有立杆、背方之类的障碍物，预留孔采用在楼面上预埋木盒的方式留设，待楼面砼施工完即通过该孔用15kg的垂球或激光铅直仪投测到楼面，经纬仪根据引测点即时放线并延伸到东西两端，使之与地面控制点闭合，否则进行调整。

定线后马上弹墨线并交付工长使用。

另外随即封闭预留洞，并弹上墨线备上一层使用。

③高程的传递，根据甲方交付的高程点，在建筑物四周的牢固物

体上设正负零标志（±

0），在基础施工期间，每隔二个星期做一次闭合检测，各施工段根据±

0标志自行引测至工作面施工，待施工到第一层墙体模板拆除后，将±

0引测至建筑物周边外墙上，并用油漆做上明显标志，以便各楼层施工时用，施工段施工用50m钢卷尺引测至需要部位，要用水准仪进行施工测量。

（5）沉降观测点控制

①沉降观测点埋设：

按照设计院对大楼沉降观测布点的位置和要求埋设。

②主楼沉降观测：

如发现因沉降差造成竖