物业水电维修试用期工作总结Word文档下载推荐.docx
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在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定。
根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。
(1)结算:
搜集、整理好结算所需资料。
结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣
工资料为依据,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工
资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。
主要结算有颐园恒升地热
结算、一期宏源消防结算、维特奥洁具结算。
(2)深入现场:
全面掌握工程动态。
结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还
要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。
造价工程师要掌握工程动态,了解工
程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通
知,是否有在变更的基础上又变了。
如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。
在审核维特奥
温泉水预处理进度款的时候,因为没有及时深入现场导致设备安装单价判断错误,还好有关
总和部门经理的细心指导后经现场核实及时纠正了错误。
(3)工程量的审核。
工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很
大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。
实施审核时,应在熟练掌握工程量
计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。
审核工程量时应审查有无多计或
者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。
因特摩尔消防改造工程量、
布朗新风工程量全部到现场进行核实。
(4)现场签证的审核。
现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。
对于
现场签证的审核应遵循三个原则:
首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与
意见,而且要审查签字、意见的真实性;
其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的
大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;
第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生
的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。
公司签证全部现场进行审核。
(5)材料的审核。
对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额
用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。
对那些可以据实调整的材料直接
审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。
对施工期限较长的工程,材料
价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。
(6)定额套用的审核。
首先,审核定额的选用是否正确、合理。
其次,审核定额的使用过
程是否严谨,有无错套定额现象。
套用定额分为直接套用与换算套用。
对直接套用的审核。
审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;
对换算套用要审查是否按规定进行换算及
换算方法是否合理、正确。
最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情
况。
(7)变更项目价格审核。
工程单价,尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取:
第一、
合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。
第二、合同中只有类
似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。
第三、合同中没有适用或类似于变
更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。
二、学习成果
1、新的施工技术及工艺;
2、建设工程造价管理理论与务实;
3、相关法律法规、典型案例。
学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用。
让工作更是一层楼。
三、工作方式、方法的改进随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得更好的成绩,以实现自己的价
值。
我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:
一定要做好每一件事情。
一定要全力以赴。
通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:
细心、严谨是预算人员所应具备
的素质,而融会贯通、触类旁通是决定预算人员平庸或优秀的关键因素。
在这两个月所做的
工作全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我工作方面最大的收获。
四、缺点与不足
回首之前的一些工作,也留下了一些遗憾、懊悔,需要我引以为戒。
比如:
缺乏独立承
担责任的勇气。
遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。
冯工腿不好的时候。
整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。
后来自己接
管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的
勇气。
还有,我的语言表达能力有待加强。
或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头
苦干。
现在看来,这样是远远不够的,我需要面对施工方、领导,需要与别人沟通。
工作总结
三个月的试用期转眼就过去了,这段我人生中弥足珍贵的经历,将给我留下精彩而美好
的回忆。
我很荣幸成为中天城投集团贵阳房开有限公司的新员工,能够参与“中天未来方舟”
这一超大盘的建设,为此贡献我的一份力量,我感到无比自豪和光荣。
试用期即将结束,首先我要非常感谢公司给我这个工作平台,能在这个工作平台上施展
自我的机会,能够继续我的筑梦之路,我感到十分幸运。
同时感谢公司领导和同事在这段时
间里给予我的宽容、支持和帮助,在领导和老员工耐心的帮助和关怀下,我很快熟悉公司工
作流程,适应新的工作环境,融入团队,进入工作状态。
让我在工作中学习和成长,学到了
许多专业知识和处理工程相关事宜的方法,提升自己各方面的能力,获得了许多宝贵的工作
经验。
现对这段时间以来的工作情况作一份工作总结如下:
一、工作情况及工作内容汇报任职以来,领导先安排我在b区负责现场临水临电的工作、后调到f区主要是负责f7
及f2组团的现场安装施工相关工作。
报到后,在b区领导的指导及老同事的带领下,我熟悉
施工现场及施工概况,与施工单位,乌当供电局下属施工单位,项目零星班组等工作人员进
行对接协调,完成了三号坝鼓风机备用电源的改造、四号坝鼓风机电源架设,b6组团内一台
630kv的箱变报装等工作。
至调到f区后,在这两个月时间以来,才真正作为甲方现场代表
一职管理建筑内安装工作,深知自身的工作任务之重,始终告诫自己一定要勤奋工作,不负领导的期望。
用一周的时间熟悉施工图纸,在老同事的带领下熟悉施工现场与两个
组团的施工单位主要管理人员及监理单位负责人进行对接,了解现场的实际施工进展、工程
概况及工期计划等情况。
向领导请示我工作的任务,熟悉工作流程等,及时到工地熟悉现场。
抽空查阅施工图等,做好这些工作以便工作的开展。
f7组团总建筑面积148645m2,包括一栋高层办公楼(地上29层)和三栋高层商住楼(地
上24~27层),地下1层(功能为车库和设备用房),1栋设有5层商业裙房,2~4栋底部局部
设有商业用房及配套公建用房;
f2由两栋高层公寓楼、imax巨幕影城及2~4层商业地下室组
成,建筑面积116600m2。
我调到f区时,f7组团所有楼栋结构已经封顶并进入安装高峰阶段,2、3、4号塔楼竖
井内喷淋立管、消火栓立管及采暖立管均已经安装完毕,楼层喷淋支管、采暖支管已安装完
毕。
正在安装楼层给水支管,阳台及厨房排水立管,地下室消防、喷淋主环管及排水干管安
装。
至今楼层给水支管,阳台及厨房排水立管,地下室消防、喷淋主环管及排水干管已基本
安装完毕。
接下来还有给水主管安装,1号办公楼的给排水、消防水系统的安装,2、3、4
号楼卫生间排水管的安装,地下室给水泵房、中水房、消防水泵房设备及管道安装工作,系
统调试试压工作,消防验收工作,竣工验收工作,室外综合管施工等。
在时间段,任务重
的情况下,要努力完成公司及领导下达的任务,使f7组团能在交房节点时间保质保量交房。
在管理f7组团的两个月中开展的主要工作有:
1.全面监督施工现场的安全、质量、进度等,通过现场巡查,及时发现各类问题(如发现安全隐患,专业间线路布臵不合理,施工质量不合格,施工进度滞后等)
第一时间通知施工单位进行整改完成,必要时下发工作指令单或工作联系函,并向领导汇报
情况;
2.完成领导安排的工作,如编制f组团工作计划及工期对比梳理,现场情况汇报,核对
排水管出户标高与室外排水管标高、室外排水管接入市政排水管标高是否满足排水要求,查
阅收集消防工程验收具备哪些条件等;
3.与施工单位管理人员及监理协商处理现场图纸技术问题,配合技术部对施工图纸与施
工现场不符地方进行现场查看,解决实际问题,在我的层面处理不了的情况下向领导汇报。
并与相关部门协调沟通并及时跟进,得出结果后组织落实;
4.切实解决在施工过程中因设计考虑不周,造成电气配管与水暖、消防、通风、煤气等
管道相碰的问题,协调统一,指导施工。
处理并落实设计变更单,参加现场收方工作,处理
工程上的工作联系函及技术联系函等工作;
5.现场各项工作协调,负责施工过程中重要部位及隐蔽工程检查验收,确保材料品牌、
型号规格符合设计要求,确保施工工艺符合相关施工规范。
严格控制关键施工工序及施工间
歇时间;
6.组织分包单位(煤气、中水设备安装)进场,解决分包临住、临水及临电,协调工作
面,与施工单位进行专业工程技术对接工作;
7.复核施工单位上报的材料申报计划,重点复查材料名称、规格型号及品牌是否符合图
纸设计及公司要求。
复核每月上报的月工程进度量,重点核查是否为实际进度量,相关过程
资料是否通过报审;
8.参加晚上李总主持的水电安装各专业知识梳理,对各专业在施工中易出现的关键问题、
施工工艺及施工中主要注意事项进行交流学习。
达到怎么才能看懂、审清一套完整的图纸。
并深入了解其设计意图,提前准备施工过程中所具备的一切条件,避免施工中出现各种矛盾。
造成不合格工程及返工工作。
而f2组团在我到任职之时1、2号楼地下室结构施工已经完成,其中1号楼施工至5层。
2号楼施工至3层,f2-imax影城的地下室结构施工由于钢结构图纸尚未设计出来而处于半停
工状态,该区域施工至负二层后便处在等待钢结构图纸及施工的阶段。
f2组团今年的工期目
标为结构封顶,目前f2地下室施工除钢结构区域未施工完成外,其他位臵均已完工,1号楼
施工至9层,2号楼施工至7层。
在管理f2组团的二个月中开展的主要工作有:
1.对现场施工的安全、质量、进度进行监管,协调施工现场的事情;
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