人力资源部2010年工作目标计划Word下载.doc
- 文档编号:13698432
- 上传时间:2022-10-12
- 格式:DOC
- 页数:7
- 大小:68.50KB
人力资源部2010年工作目标计划Word下载.doc
《人力资源部2010年工作目标计划Word下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源部2010年工作目标计划Word下载.doc(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、工作重点难点
1、招聘工作
(1)招聘岗位多,难度大。
在2010年为实现集团公司人力资源战略,重点招聘总工、营销总监、工程部经理、结构工程师、绿化工程师、置业顾问、会计、等中高端人才。
(2)招聘渠道窄,很难找到合适企业的高级人才。
09年主要是通过重庆人才网站、万州人才网、万州人才市场进行招聘。
(3)招聘岗位要求不够清晰,招聘时间长。
(4)人才市场的变化,使得洽谈好的部分人才不能及时到岗,增加了招聘的难度。
2、薪酬管理与结果考核
(1)部分岗位薪酬需要与市场接轨,进行平衡。
如工程部经理、绿化工程师等。
(2)结果考核缺乏各岗位的考核标准,激励方面没能达到应有目的。
3、员工培训与开发
(1)培训体系没能建立和完善,没有相应的培训管理细则;
(2)没有年度培训计划和培训费用预算;
(3)培训效果没有评估
4、人员流失严重,导致个别部门无法正常开展工作。
三、实现人力资源目标的主要措施
1、扩大招聘渠道,高端人才面向全国招聘。
(1)参加重庆现场招聘会;
(2)与全国知名人才网站合作,扩大招聘视野;
(3)建立人才招聘渠道定位;
(4)开辟招聘新渠道:
报纸刊登招聘、猎头招聘等等。
2、积极作好人力市场薪酬调查,为公司薪酬调整决策作好依据。
3、对目前公司薪酬体系进行整合,完善结果薪酬考核管理细则,建立结果薪酬考核流程。
4、建立员工培训体系:
编制培训计划,建立培训流程,对培训效果进行评估,建立培训管理细则,拓宽培训方式。
5、建立人力资源招聘、面试、入职、离职手续办理流程,提高工作效率。
6、加强员工劳动合同管理,改善劳资关系,完善离职交接工作。
7、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
加强员工关怀,增加员工福利:
(1)组织员工座谈会;
(2)组织员工联谊会;
(3)组织员工生日活动;
(4)组织员工拓展旅游等。
8、完成公司职位分析方案,为集团公司定岗、定编和调整组织架构提供依据。
9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
四、具体工作分解
月份
主要工作
备注
1月
1、作好员工动态情况收集
2、组织员工座谈会
3、新薪酬制度实施。
2月
1、需求岗位招聘
3月
1、需求岗位原招聘渠道招聘
2、拓宽招聘渠道,参加重庆人才大型招聘会
3、与建筑人才网合作招聘总工
4月
1、签定员工劳动合同;
2、编制集团公司年度培训计划,编制公司培训管理细则;
3、组织员工拓展;
4、组织员工座谈会
5、建立人力资源招聘、面试、入职、离职手续办理流程
6、实施招聘
7、人力市场薪酬调查
5月
1、对目前公司薪酬体系进行整合,完善结果薪酬考核管理细则,建立结果薪酬考核流程。
2、清理员工养老保险
3、需求岗位招聘
6月
1、公司职位分析方案
2、需求岗位招聘
7月
1、组织员工生日活动
3、慰问一线员工
8月
1、员工家庭走访,了解员工家庭生活
9月
3、慰问一线员工
10月
1、对对目前公司薪酬体系进行评估
3、员工动态了解
11月
1、对2010年招聘合作单位效果评估
2、制定2011年集团人力资源战略
12月
1、对人力资源六大模块进行总结,提出改进措施;
2、组织员工满意度调查
3、年度保险处理
一、存在问题、所需协作与支持
(一)存在问题
1、招聘难度大,招聘费用增加
由于集团公司快速发展,实现集团人力资源战略,集团能否招聘到需要合适的人才,需要拓宽招聘渠道,招聘费用增加。
2、人才流失严重
用好人才,留住人才,需要好的企业文化,防止人才流失。
3、培训体系需要建立
4、员工激励政策需要整合完善
目前员工的结果薪酬还没能达到激励的真正目的。
(二)支持、配合
1、集团公司招聘费用政策支持
2、员工培训管理细则审批,培训计划审批
3、建立银河集团企业文化,形成好的工作氛围。
4、员工激励政策的进一步完善;
人力资源部
2010-4-8
7
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 2010 工作 目标 计划