企业文化建设实施方案及推进计划Word文档格式.doc
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扎实推进2012年企业文化建设实施方案;
不断完善富有苏辆特色的企业文化核心体系;
力争在企业文化的核心体系、文化内涵、宣传手段、活动方式等方面有所创新。
一、着力改善职工生产和生活环境
(一)改善“五小”环境,提升职工生活质量。
重点对×
内职工宿舍保温及供暖设施进行改造;
改造×
车间上到、下到作业场的小浴池;
为×
车间下到作业场修建室内厕所;
改善×
车间章党作业场、×
车间下到及上发作业场等列检待检室、保休室的室内环境及生活设施;
车间站修和×
车间站修等小伙食点以及部分车间的小活动室的房屋、环境、保温等硬件设施,不断提升一线职工的生活质量。
完成时间:
月×
日前
负责部门:
技术科
负责人:
监督人:
(二)改善职场环境,方便列检职工作业。
重点在×
运用车间作业场部分股道铺设检车员作业走行线。
争取完善×
车间部分作业场股道作业条件,为检车员检修作业、落实标准,确保安全创造有利条件。
(三)更新“五小”设施,改善职工餐饮条件。
重点改善×
运用车间及配件厂的餐饮条件;
对全段“三线”、“五小”设施进行一次全面清查,对已经到期、过期,或功能已不适合“五小”实际需要以及存在安全隐患的“五小”设施进行登记,组织专业技术人员进行鉴定,对确实没有维修及使用价值的“五小”设施,由车间工会申报,段工会立项、审查、申报,经局工会批准后更新。
工会
(四)完善娱乐场所,活跃职工文化氛围。
完成段内篮球场重新铺设塑胶场地工程。
在职工之家二楼综合活动室各立柱上张挂图片、格言等。
在三楼室内羽毛球馆墙壁上画抽象体育漫画。
技术科后勤车间
(五)美化厂区环境,营造和谐温馨家园。
在段南部园林区域回廊处栽种山葡萄,在二、三号宿舍健身路径、凉亭处栽种山葡萄或爬墙虎,美化职工休息环境和住宿环境。
后勤车间
(六)开辟文化长墙,丰富职工文化生活。
利用二宿舍门前中转库的西墙,开辟五十米文化长墙,内容包括生活常识、科学百科、温馨家园、铁路动态等相关知识。
同时,在各宿舍内墙壁张挂风景图片,房间内摆放段花。
在各宿舍房间墙壁张挂职工的集体照片或职工自己创作的漫画、格言等作品。
在各宿舍的洗手间、开水房设置相应的漫画及励志、警示语言,积极倡导低碳环保,厉行节约。
二、着力完善企业文化核心体系
目前,×
单位的企业精神、段徽、段标、段歌、段花都已确定,企业环境亮化、美化工程也都基本完成。
但具有新单位特色的企业文化核心体系还需进一步完善,包括单位的优良品质、神圣使命、发展目标、品牌战略、人才战略、经营理念、人文关怀等方面的具体内容还需要进一步提炼,力争尽快形成与我段30个段修台位、3.7利用率和日产110辆的辉煌成就以及段的工作性质、战略地位、发展前景等相匹配的企业文化核心体系。
(一)进一步完善企业安全文化
1.营造安全文化氛围。
在全段征集安全寄语、归纳安全警句、提炼安全理念、创作安全漫画,并将这些安全文化张挂在全段所有工作职场和生活区域。
定制一批带有安全警示用语、家属感言、安全理念和安全漫画的生活用品,大力营造随眼可见、随耳可听、随手可触,无处不在浓厚的安全文化氛围,助推安全生产健康发展。
安全科
2.完善安全警示文化。
在继续开展安全历史上今天教育、班前安全预想、事故救援演练、车辆破损配件巡展的基础上,建立和完善安全警示教育文化。
将我段历年来发生的各种事故以及事故苗子编写成安全警示画册;
按人身、行车、设备、火灾、爆炸等方面分系统地拍摄10部安全警示教育片;
利用第一料库的东墙面,制作30米长的劳动安全标识说明展墙,供车间、班组定期组织职工学习观看,通过安全警示教育,提高职工安全责任意识和群防群控能力。
3.完善安全行为文化。
在已经完成列检检车员横越线路使用肢体动作及道岔除雪、脱轨器维修安全防护等规定,检修作业职工惯性违章及作业标准图示和五T设备作业安全标准的基础上,继续完善其他工种的安全行为文化,努力使安全行为文化覆盖全段各工种、各岗位。
同时在检修库的南头休息长廊处,建立以调车作业和预检予修作业人身安全提示提醒及作业标准图示等为主要内容的安全行为规范漫画长廊,通过图文并茂、寓教于乐的形式,让职工潜移默化地接受并自觉遵守安全行为规范。
(二)进一步完善职工行为规范
1.加强宣传教育。
在现有的企业职工行为规范的基础上,进一步完善干部职工的行为规范。
将职工行为规范编成动漫书画册和电教片,定时在职工休息室、食堂、宿舍、浴池和活动室等公共场所播放,通过规范职工的工作、礼仪、和言行和休息等方面的行为,促进职工素质不断提升。
办公室
2.实行正激励典型引领。
在继续推行优秀寝室评比奖励机制的基础上。
在全段,每季度开展一次行为规范明星评选活动,对当选的行为规范明星给予一定的物资奖励,并在段报《》、小电视台《》和小广播站《》上宣传他们的先进事迹,引领职工自觉遵守行为规范。
3.实行负激励典型暴光。
在实行正激励典型引领的同时,加大对职工行为规范的检查和考核,对严重违反《苏家屯车辆段职工行为规范》,尤其是损坏公共设施、损害单位形象、破坏公共卫生的行为,给予通报批评、经济考核、责任追究,直至处分,并在段报等宣传媒体上予以暴光。
(三)创建职工电化教育文化
1.在主要车间建立职工电教室。
率先在×
运用车间、五T车间建立电化教育室,使职工技术学习、技术考试、业务培训实行在线教育一网通,利争五年内在全段推广。
教育科
2.实现车间、场地与段互通联网。
率先在×
车间、×
运用车间、×
车间和×
车间试行段网联通,车间、场地、班组与段网站连接,职工随时可以上网查询相关文件、作业标准,向段领导进行诉求,阅览段报《》、观看小电视台《》、小电台《》等自办节目。
(四)完善典型示范和引领文化
1.实施全局站排头,全路争一流试点方案。
以路局确定的×
车间预检预修、×
列检作业场和×
列检作业场三个全路争一流,全局站排头试点方案为牵动,完善基础设施的硬件建设和现企业代管理的软件建设。
通过试点方案的实施,推动全段站排头、争一流活动健康发展。
2.选树典型人物。
通过广泛发动、深入挖掘、层层推荐、严格把关,在全段评选岗位技能典型、岗位奉献典型、遵章守纪典型和道德模范典型。
按照“站排头、创一流”的要求,开展立标树典活动。
在全段选树一个班组、一个岗位(工序)、一件产品和一名职工,发挥典型引路的作用。
利用段报、小电视台和小广播站宣传报道被命名表彰典型人物的先进事迹,组成事迹报告团巡回宣讲,营造学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围。
工会、技术科
3.命名科技创新和发明创造。
收集、挖掘我段劳模和先进生产(工作)者以及职工群众在生产工作实践中,独立自主或联合研究、发明创造的工装设备、检修工艺、工作方法、先进经验,并以创造和发明者的名字加以命名,鼓励和激发职工树立学技术、爱劳动、崇尚科学的新风尚。
技术科工会
三、着力抓好六项重点工作
(一)建立文化景观路。
在段南端马路两侧,修建宣传橱窗,将职工自己创作的书画、文学作品以及职工群众喜爱的科学知识和生活常识在此展出,让职工在欣赏自己和工友的文学作品的同时,打造别具一格的文化景观路。
技术科工会
(二)制作段宣传录像片。
以反映×
车辆段在改革发展、安全生产、资源整合、政治工作、人文关怀、后勤保障和企业文化等方面取得的巨大成就为题材,制作一部30分钟的企业发展纪实片和一部10分钟的企业宣传片,供职工学习和宣传教育以及兄弟单位前来参观时进行播放。
党群办
(三)建立讲解员队伍。
熟悉段整体情况介绍和检修车间、食堂、宿舍、浴池、职工之家、×
运用车间等部位的讲解词,培训解说技巧,明确观摩路线,丰富讲解内容,提高讲解水平。
(四)重新组建段礼仪队。
邀请礼仪专家来段培训,或组织礼仪人员到部队进行礼仪训练,努力把礼仪队打造成我段一道靓丽的风景线。
(五)成立段职工文学艺术联合会。
组建车辆段职工文学协会、书画协会、摄影协会和文艺协会,召开车辆段文联笔会。
职工文联每年创作反映全段安全生产、改革发展和经营管理的文学、文艺、摄影和书画作品不少于100篇,发挥职工文联的宣传鼓动作用。
(六)加大投入,提高新闻工作站的整体功能。
更新摄像器材和配套设施,培训新闻采播人员,增设立功台、曝光栏、走一线和安全管理大家谈等栏目,提高新闻节目质量,逐步实现编辑人员专职化、采编设备专业化、制作水平专业化。
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