学年第一学期组织行为学Word下载.docx
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非正式的
正式的
友好的
有趣的
有证据表明正在被执行的任务时,
团队通常会比个体表现出色
需要多重技能
需要判断
需要经验
团队允许人们在线合作(
自我管理型
多功能型
解决问题型
虚拟
激励(动机)定义中的关键因素不包括
驱动力
强度
方向
坚持性
满足人们生理需要最初级的组织因素是
与同事的关系
得到认可
薪水
具有挑战性的工作任务
希望自己能够卓越和成功的个体在什么方面很强
权力需要
成就需要
动机需要
关系需
组织承诺指的是()
态度
与员工流动率成负相关的关系
C.奖和个人目标D.努力和满意度
1.当个体观察行为时,他们试图决定是否是由内部或外部原因造成的,这就是(
最根本的归因错误为我所用的偏差
最根本的归因错误
为我所用的偏差
C.归因理论D.
C.归因理论
1你是一家公司的新职员,你的主管向你介绍你的工作并表示当你熟练了工作之后,你就会有很大的自主性。
他对你以前敢于承担责任的表现予以表扬,建议你对你工作构成的方式提出建设性的批评。
你的主管似乎在运用假设。
A.X理论B.Y
A.X理论
B.Y理论
C.Z
理论D.懒惰
理论
1你是一名一线经理,负责监督制造小产品的员工。
员工的工作不是和有趣和具有挑战性,你发现他们经常在中间休息之后晚回来工作。
你学习了塑造行为的理论,决定将它运用到工作的实践当中。
萨姆上班又迟到了,你减了他半个小时的工资,这是()的例子。
A.消极强化B.
A.消极强化
B.积极强化
惩罚D.忽视
惩罚
1你是一个特色小店的经理,你决定运用大五模型来理解你的员工和他们的工作习惯,为他们得到了大量研究的印证。
你希望用性格的五个维度将员工安排到最适合他们的工作中去。
你知道你的客户要求高且难以对付,下面的哪种性格维度能测试一个人忍受压力的能力?
()
A.外向性B.
A.外向性
B.随和性
责任心1一个人感知的东西与客观现实
责任心
1一个人感知的东西与客观现实
。
(
D.情绪稳定性
是一样当一样你是一名A.C.1你发现他们经常在中间休息之后晚回来工作。
你学习了塑造行为的理论,作的实践当中。
你表扬爱伦中间休息后准时回来工作,这是(A.消极强化B.积极强化C.忽视D.社会学习1下面的哪一项不是影响知觉的因素?
A.目标
是一
样
当一
你是
一名
1
你发现他们经常在中间休息之后晚回来工作。
你学习了塑造行为的理论,
作的实践当中。
你表扬爱伦中间休息后准时回来工作,这是(
忽视
D.社会学习
1下面的哪一项不是影响知觉的因素?
A.目标
B.社会
知觉者
D.情境
1麦克莱兰的需要理论包括所有以下内容,除了
A.对成就的需求
B.对生存的需要
C.对权力的需要
D.对关系的需要
1下面的哪一种关系不是期望理论所建议的
A.绩效和奖励的关系
B.努力和绩效
可以有很大的不同
D.被认为是一样
,负责监督制造小产品的员工。
员工的工作不是和有趣和具有挑战性,决定将它运用到工)的例子。
负相关
负相关D.数量相等
1下面的哪个不是群体发展模型中五阶段之一?
()A.形成B.孕育C.震荡2.双因素理论认为外部因素如(
()
A.形成
B.孕育
震荡
2.双因素理论认为外部因素如(
)造成了不满意。
A.提升
B.工作环境
D.规范
D.期望理论()
D.期望理论
()
B.导致行为的原因可能来自于内部。
D.行为可能归因于遗传。
当我们在个体的单一人格特征如聪明、
社交能力或外表的基础上得出个体的总体印象时,
成就D.认可
用三个核心需要替代马斯洛的五个需求。
ERG理论B.公平理论
麦克莱兰的需要理论
关于归因理论,下面哪种说法是不正确的?
它试图将原因归结于特定的行为。
导致行为的愿意可能来自于外部。
B.个人偏见在起作用。
D.
D.晕轮效应在起作用。
C.我们是有偏见的。
下面关于A型性格的哪种描述是真实的?
A.A型性格比B型性格的人更成功。
A型性格的人喜欢玩耍和放松自己,而不是展示自己的优越性。
A型性格的人热衷于数字,他们用自己所有所获事物的价值来衡量成功。
A型性格的人觉得没有必要来讨论自己的成就。
)B.感知的/直觉的MBTI的研究不包括下面哪个方面
B.感知的/直觉的
C.知觉的/判断的D.聪明的/负有挑战的
组织行为学中关于知觉的最相关的应用是()现实知觉
A.个体知觉B.
A.个体知觉
B.环境知觉
一个人对工作的认识、积极参与和认为自己的表现对自我价值重要性的程度是()
A.工作满意度B.工作参与C.
工作稳定D.组织承诺
工作满意度与员工流动率成()关系。
A.正相关B.没有C.
人格是由什么决定的?
A.遗传B.环境C.
A.遗传
B.环境
情境因素
D.以上三种
行为中任何相对永久的变化被定义为
A.学习
B.经典条件反射
C.操作条件反射
D.社会学习理论
3将上班时喝醉了的员工停职是的例子。
(A.忽视
3将上班时喝醉了的员工停职是
的例子。
A.忽视
B.消极强化
惩罚糟糕的计划3“歧视是错误的”信念是对价值观的阐述。
这种观点是态度的(
糟糕的计划
3“歧视是错误的”信念是对价值观的阐述。
)组成部分。
A.认知的B.
A.认知的
B.情感的
反应的行为的3
反应的
行为的
3下面的哪项技能不是罗伯特卡兹认为的关键的管理技能?
A.技术B.电脑C.人际D.概念性3以下哪一项不是人际技能?
A.完成财务报告B.沟通
A.技术
B.电脑
人际
D.概念性
3以下哪一项不是人际技能?
A.完成财务报告
B.沟通
C.解决冲突
D.作为团队的一员工作
3工人的年龄似乎与下面哪项有直接联系
A.生产率
B.产量
缺勤率D.
缺勤率
D.休假
3成功的经理人和企业家都认为()。
A.要取得成功,技术知识是最重要的B.个人技能不重要C.在管理上要取得成功,技术技能是必须的,但还不够D.理解人类行为不会影响效能3根据亨利明兹伯格,十个管理角色可以划分为三种类别,中的一种?
3成功的经理人和企业家都认为(
)。
A.要取得成功,技术知识是最重要的
B.个人技能不重要
C.在管理上要取得成功,技术技能是必须的,但还不够
D.理解人类行为不会影响效能
3根据亨利明兹伯格,十个管理角色可以划分为三种类别,中的一种?
面哪一个不是这三个类别
A.与人际关系相关
B.信息转移
C.决策制定
D.联络角色
二、判断题(对的选A,错的选B)
7
7()
“态度”一词描述了人们对一些事物的感觉倾向和用特定方式进行的行为方式
质量圈是解决问题型团队的应用()
所有的群体成员可以说都是演员,每个人在扮演一个角色()
如果群体的接受对你来说不重要,那么符合群体规范的需求会下降()
马基雅维里主义低的个体是实用主义者,他们相信为达到目的可以不择手段()
ERG理论中的核心需要与马斯洛的五种需要是一致的()
大量的研究表明MBTI是对人格的有效的测量()
群体通常会比个体作出更冒险的决策。
尊重被认为是一种低层次的需要。
一个对工作满意度很高的人对工作抱有积极的态度。
现代理论将法约尔的五个管理功能压缩成四个计划、组织、命令和控制。
根据卢桑斯和他同事的理论,那些最成功的管理者比哪些被认为是最有效的管理者在建
)工作中的保健因素会带来对工作的满意。
()成熟度被赫塞和布兰查德定义为人们完成一项特殊任务的能力和意愿的程度。
)当组织中的员工将他们的权力转化成行动,我们将其描述为参与政治。
官僚结构的主要缺点是缺乏对规则的注意。
(技术是刺激变革的动力。
()管理者失败的惟一的、最大的原因是糟糕的人际技能。
对企业家来说,最大的问题是缺乏技术能力。
(罗伯特o卡兹认为三个关键的管理技能是技术技能、立关系网络上花费更多的时间。
5.5(55555
)当组织中的员工将他们的权力转化成行
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- 学年 第一 学期 组织 行为学