一休影视文化传媒股份有限公司创业计划书Word格式.doc
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六、发展战略 1
七、财务分析 1
八、附录 1
一、项目介绍
(一)项目名称:
(二)公司性质:
有限公司
(三)公司宗旨:
一休影视文化传媒股份有限公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
(四)公司目标:
打造代表新疆师范大学大学生创业成果的窗口形象。
(五)创业理念:
“轻松广告,想拍就拍”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大校园客户以及部分企业客户,我们将考察客户的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。
(六)公司服务项目简介
1.专业化的广告服务
一休影视文化传媒股份有限公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。
从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。
我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。
一休影视文化传媒股份有限公司的目标是打造“轻松广告,想拍就拍”广告业界氛围,当前我们的服务处于成长时期。
我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体,其中范围包括餐饮,电子,服装等企业行业。
我公司的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的低效率,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。
我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。
并且以我们专业的技术,帮助客户避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。
2.全面的业务服务
一休影视文化传媒股份有限公司是xx市第一家由在校大学生创办的广告公司。
我公司提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。
3.为客户提供准确、科学的市场调查
不必客户东奔西跑,我公司为客户提供完善的效果测定服务。
4.企业服务
企业服务:
一休影视文化传媒股份有限公司因自身特点具有业务成本上优势。
能把企业客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。
服务的主要项目包括制作企业宣传片、企业专题片、企业形象片、企业招商片、产品广告片、产品演示片、企业会议视频制作后期加工、企业年会视频拍摄制作、企业活动宣传片、企业培训视频拍摄制作。
(七)公司简介
一休影视文化传媒股份有限公司成立于2000年1月1日,商业法定名称是(一休影视文化传媒股份有限公司)。
一休影视文化传媒股份有限公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
我们的业务范围主要是校园客户以及企业企业客户的相关产品的拍摄制作。
一休影视文化传媒股份有限公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有剪辑部、策划部、市场营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室等多个部门。
一休影视文化传媒股份有限公司成立于2000年1月1日,主要从事于大学校园客户以及部分中小企业客户的各类广告宣传,例如新产品现场推广,海报制作。
公司的合法成立的组织形式是有限责任公司,出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少部分得风险投资。
一休影视文化传媒股份有限公司处于经营启动期,已经成功的为国内一些中小企业做了新产品推广,并且正为某运动品牌制作企业系列宣传。
在近期,一休影视文化传媒股份有限公司完成了10万元的业务额,并且显示出强劲的赢利。
二、市场概述、前景分析
(一)市场描述
广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。
按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。
中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。
但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。
我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。
本公司所在区域的附近学校密集,因此很多优秀毕业生都有机会选择进入我们公司,也为我们公司的发展提供了良好的条件。
(二)目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:
大学校内市场,大学周边市场,企业市场。
大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求,校内各团体活动的广告需求,学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。
大学周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。
企业市场的主要表现为为企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。
(三)目标客户
目标客户初期主要定位在大学以及本公司所在城市周边企业、商铺、经营生产门面业主。
(四)建设进度
接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。
其中第一、二个月将与本城市多家广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。
从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。
到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络本公司所在城市的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。
(五)市场背景介绍
在中国,广大的大学生有将近2000万,这个市场相当于1/4个德国,1/3个英国,除去学杂费,大学生一年的开销,包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用,平均每人每年4000元,那么2000万的大学生,就意味着有800亿的市场。
数据明确的显示了中国大学生的消费总水平,正是因为有这么大的消费群体,广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展,君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。
但是仔细推敲这些商家进驻校园市场的方式,我不禁要说:
难道这样的营销起作用?
难道这样就可以打通校园的广阔市场?
如果答案是肯定的,那作为大学生的我们应该感到悲哀,因为商家如此简单的营销手段就将我们就地正法。
但是我相信我们大学生,相信现如今的大学生思想的多元性和思维的敏锐性,他们不会这么容易的掉进商家的圈套,他们需要商家仔细的了解他们,深刻的分析他们。
我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想。
试着想想脑白金的成功——如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选择,究其原因我认为只不过是商家很好的掌握了消费者的心理,用一种效应征服了无知的消费群体。
有广大大学生的消费需求,有商家虎视眈眈的眼睛,校园消费与社会供给的融合缺的就是中间的“月老”。
我们的校园传媒公司要做的就是这样的“月老”。
(六)具体市场前景业务分析
1、基本生活消费
大学生最基本的消费支出,针对这些方面,可以为广大的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校园市场提供营销方案。
2、学习消费
瞄准这些市场需求,可以为广大的培训机构提供市场营销方案。
3、休闲娱乐消费
这部分的消费需求是巨大的,也是现在多数商家非常看重的一块。
针对这一块,可以为各种休闲场所、健身会所、娱乐机构提供开拓校园的具体营销方案。
4、人际交往消费
这部分的消费也是相当巨大的,各种为情侣开发的浪漫场所也会极力的开发市场,满足大学生的需求,挣取客观利润。
这些业务市场的空间需求,给我们传媒很大的业务支撑,这也是我们的利润来源。
三、经营理念
(一)基本信条
专业信仰,专业技术,专业服务,所谓“三专”
(二)做事模式
团队协作,积极进取,创新发展
(三)创业精神
5S原则,也就是创意、 满意、服务 挑战、创新。
创新
创新是企业发展的源动力。
在达成某一具体目标时,能根据外界的变化修正调整自己的方式和方法,为公司的发展提供创造性的、新颖的、变革性的建议和解决方案。
满意
不断的创新,做出满意的作品。
服务
具有强烈的自我责任心和服务意识,为了让客户满意,坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。
挑战
挑战变化,培养超越自我的意识,不满足已有的成绩,勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。
四、组织机构及管理方式
(一)管理团队
一休影视文化传媒股份有限公司自开始创建之日起,就其公司类型、管理团队的职务以及股权结构等一系列问题和情况做了详细的分配和安排。
具体如下:
a.
公司类型——股份有限公司
b.
公司人员职位
我公司现有员工及管理人员xx人,其中总经理一名、市场营销部主任一名、财务部负责任人一名、人事部负责人一名、策划部负责人一名、拍摄部负责人一名、剪辑部总监一名,以及其他各类负责人以及相关员工若干人。
我公司在职人员都在本行业有一定的能力和执行水平,他们在校期间学习成绩优秀,各项技能突出,并在校经济参加学校各项活动,其夯实的专业理论知识以及丰富的社会实践经验为我公司以后的发展打下了坚实的基础,公司主要团队成员如下:
团队人员:
1、张俊晖
公司总经理;
团队负责人
毕业于新建师范大学美术系本科;
有十余年行业经验。
2008年至2009年担任乌鲁木齐市某文化传媒公司担任技术顾问;
2010年至2016年在新疆某影视传媒公司担任技术部总监。
2、韩伟
公司技术部总监
毕业于新疆乌鲁木齐职业大学;
大专;
资深摄影师;
乌鲁木齐市摄影家协会会员;
2006年至2010年担任深圳某影视传媒公司首席摄影师;
2012年至2017年担任某摄影工作室总经理。
3、任杰
公司后期技术部主管
毕业于中央广播电视大学,大专;
热爱本职工作;
能吃苦肯钻研;
在校期间曾多次在学校举办的各类微电影大赛中获奖。
C.组织结构
董事会
总经理
副总经理
剪辑组
策划部
摄制部
市场运营部
执行部
办公室
财务部
人事部
物资采购部
五、市场营销策略
(一)营销概述
一休影视文化传媒股份有限公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到2007年12月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。
若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。
我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。
解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用我们特有的模式,帮助其推广宣传。
一休影视文化传媒股份有限公司目前与所在城市多家传媒公司进行直接竞争,并且与周边城市相关公司有一定程度上的间接竞争,其中本城市相关公司是公司未来业务发展的最大潜在竞争对手。
但是比较以上竞争对手,我们的宣传与学生消费群体有更近的距离,并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性,这之后就是企业客户。
(二)风险与机会
一休影视文化传
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