策划书格式模板Word文件下载.docx
- 文档编号:13680335
- 上传时间:2022-10-12
- 格式:DOCX
- 页数:24
- 大小:34.60KB
策划书格式模板Word文件下载.docx
《策划书格式模板Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《策划书格式模板Word文件下载.docx(24页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
1)硬件设备
台式电脑一台
黑白打印机一台
彩色打印机一台
打印纸、硒鼓、碳粉等必须的耗材
常用工具:
订书机/针
2)场地
场地需求不高,只需能放下打印机跟电脑即可
3)宣传费用
用于宿舍和学校内部的大型活动宣传,包括传单跟发单人员的费用
2.企业生产能力,产品质量,生产水平
打印质量跟打印能力足够满足学生的打印需求
3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训
4.企业策划、销售、执行能力的调研
5.产品各品项研究:
定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势
三.现有竞争者的调研及分析。
现有竞争者主要是学校本来的实体打印店,实体打印店拥有固定的场所,在此之前学生打印一直是通过实体的,大多已经形成习惯,所以在学生思维未曾改变的情况下他们具有一定的优势。
但实体打印店存在很大的劣势:
1、需要场地,而且场地必须是学校较好的地段,场地成本较大2、打印店打印文件会集中在学生课间那段时间,剩下学生上课时间没有充分利用。
3、实体打印学生必须用优盘等媒介去打印店,费时费力。
四.消费者调研及分析。
1.消费者背景研究:
收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…步锐客网印面向的是在校大学生,他们独立收入较少,受教育程度高,容易接收也敢于尝试新生事物,因为我们的成本相对较低所以在价格上也会有一定的优势。
3.消费者的使用情况:
购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
用户会因为这是一个新生的模式而去尝试用,用过后他们会感觉到网印的方便、快捷,并向周围学生分享。
4.消费者对现有营销活动的评价。
对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
以西安工大的推广效果来看,学生对步锐客网印持很高评价,步锐客网印几乎已为所有学生而熟知。
第三部分企业战略及产品策略的制定
从校园的宣传栏到公寓楼下的布告上,随处可见的便是各种各样的打印材
料的天下了,从新学期伊始的课表到学习中随时都可能要用到的讲义,到各种各样的思想汇报,学期总结,从学生的书包到学校各个办公室,打印的各种各样的材料汇报通知等等几乎统治了大学校园。
在大学,简直是离开打印寸步难行。
一.市场预期
i)学生市场
学生人数50―100页100页以上一学期的市场预期>
1000050%30%>
55
一.企业战略制定
二.产品策略制定。
1.产品。
1)品项:
市场定位、目标受众。
市场定位在高校,目标受众为在校大学生。
2.价格。
1)符合企业战略?
前期为配合宣传,价格建议低于市场价,让用户有更多的理由去尝试使用。
2)符合产品定位?
①利润为主/市场占有率为主
②根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。
③保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。
4.促销。
1)广告:
诉求点
发到宿舍的宣传单
2)人员推销:
配合外部的活动可派人员进入宿舍详细讲解我们的模式
3)营业推广
a)对顾客。
ⅰ稳定主打产品价格;
ⅱ对品牌的宣传
第四部分具体执行&实施
一.产品设计。
二.价格设计。
建议前期低于市场价,增加宣传力度。
三.渠道设计。
四.促销设计。
定期的通过在校园内部的关系做一些大型活动,加深学生对步锐客的印象。
五.销售管理
第五部分结束语
所谓市场推广是指企业为扩大产品市场份额,提高产品销量和知名度,而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者,激发和强化其购买动机,并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。
市场推广不是一个出名的名词概念,不是由那个科学家提出的。
如市场公关/市场推销。
它的产生是在市场发展和进步中演进出来的。
是指对某个产品的性能,特点,进行宣传,介绍,是使消费者接受,认可、购买。
是销售、营销的手段,和方式。
也有人认为:
市场推广的概念:
从字面上理解:
推,既是推动,拉动。
广,就是广而告之。
广而卖之。
推广就是聚焦、放大、沟通、说服消费购买的过程。
就是如何利用推广的手段达到企业营销的目的。
有效的市场推广应包括两个要素:
推力和拉力。
市场推广的拉力包括:
市场推广的宣传与服务两个要素。
推力包括:
客户渠道的主推力、终端现场推动力、促销的推动力。
决定有效市场推广的关键因素主要包括以下几个方面。
第一是:
市场调查与分析。
如何进行信息的收集与整理?
在市场推广中就体现在市场调查的重要性。
哪些信息是企业应该收集的,对企业的营销有影响?
我把它基本归纳为四个方面:
一、企业自身的信息,二、竞争对手的信息,三、合作伙伴的信息
、四、顾客、市场的信息。
对自己的信息企业可能比较清楚,但对于对手的信息企业自己能了解多少?
对手的信息包括哪些?
这些信息通过什么途径获得?
如何获得?
这就要营销人员掌握市场调查与分析的技巧。
重视市场调查与分析,不能不去调查和了解,就采取闭门造车的营销策略。
这在许多知名企业中都有失败的案例和教训。
为什么许多看起来创意很好的广告没有销售力?
为什么许多非常俗气的广告却有生命力?
这都是企业缺乏市场调研,凭自己主观的判断,对消费者需求理解偏差造成的。
因此,我们一定要通过市场调查来了解消费者的想法,了解对手的想法,了解经销商、客户的想法,而不能关起门来自己想方法。
没有调查就没有发言权。
当初毛泽东不是对农民的想法做过详细的调查,也不可能把马克斯主义在中国推广成功,实现革命的伟大胜利。
第二:
有效的产品规划与管理。
决定战争胜利主要因素之一是武器装备。
武器的先进性历来是战争取胜的重要因素,但不是绝对因素。
历史上也有许多以弱胜强的经典案例。
但在近期美国对伊拉克的战争中,先进的武器是美国胜利的最主要因素。
市场推广中更讲究产品的因素。
产品是有效推广的重要武器,是营销4p的重要一环。
有效的产品营销策略组合即产品线设计,能够有效的打击竞争对手,提高企业赢利能力的有效武器。
产品策略组合应包括:
如何提高企业自身产品的技术研法与应用?
如何进行产品概念的提炼与包装?
如何调整产品销售结构与组合?
企业生存的目的是赢利。
提高企业赢利的方法:
一是产品价格卖的比对手高,二是企业效率比对手高,成本控制比对手要好,三是产品销售结构组合要好。
营销与销售的根本区别是:
销售是把产品卖出去。
营销是持续的把价格卖上去。
如何把自己产品的价格卖的比对手高,就需要有效的市场推广,进行有效的产品组合。
第三、终端建设与人员管理。
在战争中,曾有天时、地利、人和等三大关键要素。
常言说:
天时不如地利、地利不如人和。
选择作战的时机很重要,但占据有利的地形和阵地更重要。
在市场推广中,终端建设就象抢阵地。
要占据有利地形,位置。
修筑工势。
终端是实施营销战争的阵地,要想消灭对手就要占领有利的阵地,消灭对手的有生力量。
体现在终端就是要比对手卖的多。
多进一个球,对手就会少进一个球。
人员管理体现在市场推广中的兵力较量。
胜利的因素取决于兵力的多少、素质高低、技能、领导、士气、团队精神等。
兵法原理:
要想保持领先对手,必须大于对手
1.7倍兵力,才能取得绝对优势。
因此,在终端建设中,国产手机、家电等企业在战争初期,分析自己在产品、技术方面的劣势,都是采取了在终端增加促销人员,进行人海战术才打败了外资品牌企业。
如今在渠道同质化、产品同质化严重的竞争情况下,终端成为新的竞争点。
越来越受到企业的重视,这就是终端的力量。
第四、促销活动策划与宣传,
即营销的战术。
战争讲究战略和战术,战略是营销的方针,战术就是如何去做。
营销4p中产品、价格、渠道、促销。
前三个方面都可以归纳为战略。
只有通过促销手段,才能促进战略的实施与执行。
促销涉及产品、价格、渠道等几方面。
促销活动就如同战争打仗。
首先要制定作战口号。
师出有名,要有统一的主题。
第二要占据有利地形,选者最好的卖场,抢占最好的位置。
第三,集中兵力,以
绝对优势兵力压倒对手。
第四、产品组合到位,武器装备精良。
第五、资源配备到位,广告宣传到位,合理投放资源,武器装备。
有效的市场推广也是如此。
通过学习有效的市场推广,我们会发现,打胜仗其实很简单。
只要学会掌握市场推广的技巧和要领,了解营销战争的本质。
强化在工作中的执行力。
一定能超越对手。
一、什么是市场推广
推----推动、促进。
广----广而告之、广而卖之。
推广即聚焦、放大、沟通、说服。
种类:
推动与拉动,即销售力与广告。
说的再通俗点,就是:
一、你必须要知道你的市场在哪?
二、这个市场里有些什么东西?
三、哪些东西是你能控制起来的?
四、哪些东西是你不能控制的?
五、哪些东西是你可以给这个市场增加的?
六、等把上面的五个问题整理明白,就要守住这个市场,并且让你的销售部迅速消化这个市场,找准利润产生点。
所以市场推广,也叫市场资源控制,
二、营销与推广区别:
何谓营销?
营---策划、是对事物全盘性思考与系统把握。
销---策划目标和结果,即产品价值变现。
推广是营销战术、服务是营销成果、售点是营销阵地、广告是营销利器、渠道是营销壁垒。
三、推广拉力与推力
拉力:
宣传与服务。
推力:
商家的主推力、现场的推动力、导购员的推动力。
品牌整合推广的十大要点:
一、品牌是推广的核心
二、品牌推广的重心是营造品牌关系
三、品牌推广要“以客为尊”
四、品牌推广的目的是创造积累品牌资产
五、“整合”的多重含义
六、企业内部整合--建立跨只能的品牌管理机构
七、品牌整合推广要求全员参与
八、品牌特征信息的一致性
九、接触管理
十、建立数据库
样板
策
划
书
(以以下封面为标准,题目字体
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 策划 格式 模板