新版精编《组织行为学》考核题库300题答案Word文件下载.docx
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5.以激励中有效地设置工作行为的目标为理论出发点的理论是()。
A.需要层次理论
B.期望理论
C.目标设置理论
D.公平理论
6.认为社会学习的关键在于榜样的影响力的理论是()。
4)
A.人本主义学习理论
B.格式塔学派理论
C.社会学习理论
D.模仿学习理论
C
7.认知失调理论主要来解释态度和()之间的联系。
A.情感
B.行为
C.动机
D.意向
8.认知失调理论认为,失调的程度同某一认知元素对个人生活的重要性成()分:
A.正比
B.反比#双向比例
C.两者无关
A
9.下列不属于斯金纳条件反射理论中操作性行为的是()。
A.游泳
B.写字
C.闻到菜香分泌唾液
D.读书
10.对归因理论作出了贡献的学者不包括()
A、罗斯
B、凯利
C、泰罗
D、韦纳
11.人本主义学习理论的代表人物是()。
A、泰罗、法约尔
B、斯金纳、班杜拉提
C、马斯洛、罗杰斯
D、皮亚杰、布鲁纳
12.决策的特点主要有几个()?
A.三
B.五
C.二
D.四
B2.1943年美国心理学家马斯洛提出需要层次理论,他认为人有()种最基本的需要。
A.五
B.四
C.三
D.二
A
13.下列属于负强化的是()。
A、小王上班迟到被扣当月奖金
B、小刘无故旷工五天被扣当月工资
C、小李今天负责的卫生区一直非常干净,王总停止了最近几天来因打扫不干净对他的批评
D、老李打碎了办公室的暖瓶被扣50元工资
14.下列不属于影响工作设计因素的是()
A、员工因素
B、组织因素
C、环境因素
D、产品因素标准答案:
D答案:
D本题得分:
4
15.()主要指激发人的动机,使人有一股内在的动力,朝着所期望的目标前进。
A、奖励
B、激励
C、奖赏
D、赞许
16.GAS三阶段压力理论模型是由()创立的
A、马歇尔
B、谢尔耶
C、麦格拉斯
D、罗宾斯
17.知觉的特性不包括()。
A、选择性
B、整体性
C、恒常性
D、变动性
18.由一种目标或对象引导、激发和维持个体活动的内在心理活动过程或内部动力称为()。
A、需求
B、动机
C、追求
D、榜样
19.下列不属于ERG理论组成的是()
A、生存需要
B、关系需要
C、成长需要
D、期望需要
20.古典理论时代被称为“科学管理之父”的是()
A、费雷德里克•泰罗
B、亨利•法约尔
C、亚当•斯密
D、欧文
21.行为决策最早的代表著作是()。
A、《组织》
B、《战略管理》
C、《管理学》
D、《行为学》
22.下列属于内容型激励理论的是()
A、期望理论
B、ERG理论
C、目标设置理论
D、公平理论
标准答案:
23.GAS三阶段压力理论模型是由()创立的
B、谢尔耶
C、麦格拉斯
D、罗宾斯
24.组织行为学研究的对象是()。
A、人的心理和行为的规律
B、人在管理活动中运用的手段和技术等
C、人的一般行为规律性
D、组织的管理准则、管理规范和管理手段的基本问题
25.决策的特点主要有几个()?
A、三
B、五
C、二
D、四
26.下列不属于工作设计需要遵循的原则的是()
A、以人为中心,正确处理好人和工作的关系
B、重视工艺流程
C、重视技术要求
D、以领导为中心
D
27.被称为“团队角色理论之父”的是()
A.梅耶
B.艾伦
C.贝克尔
D.梅雷迪思•贝尔宾
正确答案:
28.7.下列不属于团队建设重要意义的是()
A.团队建设有利于领导集权
B.能推动团队运作和发展
C.能培养团队成员间的亲和力
D.有利于提高组织整体效能
29.CPM理论包括的三因素是()
A.个人品德、个人勤奋、团体维系
B.个人品德、工作绩效、团体维系
C.个人品德、工作绩效、个人服从
D.个人品德、工作绩效、个人勤奋
30.()认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性,而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。
A.菲德勒模型
B.情境领导模型
C.领导行为连续体理论
D.路径——目标理论
31.()是高效团队的灵魂。
A.新型团队领导
B.精英队员
C.新型规章制度
D.严格的训练
32.下列不属于魅力型领导的独特特征的是()
A.提供远景
B.鼓舞
C.注重行动
D.集权
33.()是权力的关键。
A.欲望
B.动机
C.能力
D.依赖
34.群体决策中的德尔菲法成功的关键是()
A.组成了专家小组
B.经过反复论证
C.对专家意见进行了综合处理
D.使用了匿名的方法
35.高效团队的特征()
A.拥有共同目标和相关技能
B.充分的资源与
36.一、单选题
37.行为决策最早的代表著作是()。
A.《组织》
B.《战略管理》
C.《管理学》
D.《行为学》
38.当代组织发展与变革中最为重要的主题是()
A、做好组织的领导
B、激发组织的创新
C、引进先进的管理经验、技术
D、引进高层次的管理人才
B答案:
B
39.斯金纳认为()是行为产生的原因。
A、学习
C、需求
D、强化
40.下列属于古典理论组织学派的是()
A、科层管理理论
B、官僚制理论
C、扁平管理理论
D、系统组织理论
41.下列不属于矩阵式结构优势的是()
A、促进横向沟通
B、项目负责人权力大于责任
C、有利于减少官僚主义现象
D、便于专家的高效配置
42.组织理论的四种类型是()
A、原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
B、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
C、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论
D、古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
43.下列不属于网络型组织结构优点的是()
A、灵活
B、降低了管理成本,提高管理效率
C、有利于横向沟通
D、简化了机构和管理层次实现了充分授权的管理
C答案:
C
44.系统组织理论认为系统是一个开放的具有整体性的社会技术系统,代表人物有()
A、梅耶、泰罗
B、梅耶、艾伦
C、霍曼斯、卡斯特
D、马克斯•韦伯、彼得•圣吉
0
45.下列属于组织结构需要变革的征兆的是()
A、组织领导不满意企业利润
B、员工不满意工资水平
C、组织经营成绩快速下滑
D、企业内部出现冲突
46.以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是()
A、科层组织结构
B、职能式组织结构
C、线性组织结构
D、扁平组织结构
47.文化维度理论是由荷兰著名学者()创立的
A、阿西
B、皮尔尼克
C、霍夫斯坦德
D、斯皮尔曼
48.目前,常见的事业部组织结构有产品事业部和()两类
A、技术事业部
B、服务事业部
C、区域事业部
D、管理事业部
49.在组织战略中,提出“战略——结构”组织设计原则的是()
A、霍夫斯坦德
C、钱德勒
50.下列关于组织结构设计表述不正确的是()
A、组织结构设计在组织管理中占有重要的位置
B、组织设计要尽可能使组织机构扁平化
C、组织设计要尽可能使组织机构科层化
D、组织设计可以为企业带来许多收益
51.文化维度理论是由荷兰著名学者()创立的
A、阿西
B、皮尔尼克
C、霍夫斯坦德
D、斯皮尔曼
52.群体决策中的德尔菲法成功的关键是()
A、组成了专家小组
B、经过反复论证
C、对专家意见进行了综合处理
D、使用了匿名的方法
53.下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是()。
A、必须限制参与者发言范围
B、拒绝裁判性的思想和评论
C、欢迎随心所欲并且要有数量
D、寻求联合和改进
54.下列关于授权的说法不正确的是()
A、授权是一个过程
B、授权有一整套的规章制度去规范
C、授权可以增进组织整体效能
D、授权会影响领导权威
55.根据下属参与决策的程度维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿提出了()理论。
A、下属——参与模型
B、领导者——参与模型
C、情境领导模型
D、菲德勒模型
56.()是权力的关键。
A、欲望
C、能力
D、依赖
57.下列不属于工作团队优点的是()。
A、成员共享价值观和目标,具有良好的工作氛围
B、集体决策,有利于提高决策质量
C、增进沟通
D、团队成员之间的专业与技能具有同一性
58.168.作业名称:
14秋《组织行为学》作业4
59.客观题预算成绩:
100分
60.注意:
客观题是指一
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