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全厂
记录人员
会议主要内容:
1、在新的一年里,全厂死亡人数0指标。
2、全厂重伤人数也是0指标。
3、针对各个岗位不同,轻伤的人数不的超过全厂人数的5%
2012.1.15
安全过大年
1、针对工厂部分员工回家过年,希望各个部门能告知员工“高高兴兴上班,平平安安回家”。
2、告知不员工燃放烟花爆竹时请远离仓库等易燃易爆区域。
3、好一切安全工作。
2012.3.1
员工安全教育
1、由于刚过完年,许多员工从家里回来,工作时有点力不从心,请务必做好防范工作。
2、与员工做好教育培训,进最大力度防止工伤事故的发生。
3、与员工签订安全协议。
2012.4.2
安全监督检查
1、主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;
每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。
现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。
2012.5.6
隐患排查
1、针对公司现有的安全隐患进行排查。
2、同讨论如何整改与做好安全防范工作。
3、如有隐患各部门进行警示教育。
2012.6.10
开展应急预案演练
1制订应急预案演练计划,由各部门负责人讨论分别布置任务。
2、根据拟订计划,组织员工进行应急预案教育培训,配置相应的演练器材及应急药箱3、讨论通过演练计划,确定演练时间、场所等。
2012.7.5
上月安全总结
1、各部门负责人分别介绍上月安全生产工作情况。
2、由安全管理员总结上月安全生产工作,布置下月工作重点。
3、针对安全生产的薄弱环节重点整改。
4、针对员工安全意识不强的普遍情况,由各部门组织一次全面的安全生产教育培训。
2012.8.10
成立安全生产领导小组
1、为更好的推行安全生产标准化管理,决定成立安全生产领导小组2、由各部门讨论小组成员名单。
3、通过小组名单成员,并决定安全管理人员人选。
4、会后根据讨论结果,发布成立安全领导小组的通知及安全管理人员的任命书。
2012.9.2
开展安全标准化自评的通知
1、各部门负责人汇报开展安全生产标准化活动的结果。
2、根据几个月的工作开展,由安全管理员负责进行规范化自评活动。
3、各部门要积极配合此次规范化自评工作。
4、部门总结上月安全工作,讨论下月安全生产的工作重点。
2012.10.5
学习关于开展安全标准化的文件
1、根据文件内容,由企业负责人宣达文件精神,动员与会人员积极配合。
2、成立规范化推行小组,任命小组成员。
3、由安全管理人员负责制订规范化活动计划。
2012.11.15
安全生产规范化工作小
1、各部门负责人汇报各项工作开展情况。
2、根据汇报情况开展讨论工作中的不足之处。
3、总结工作不足之处,制订新一轮工作的重点及待完善之处。
4、根据现有制订的安全生产基础管理,由各部门负责人进行试行。
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