某大厦机电安装工程施工组织设计Word格式文档下载.docx
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(10)自动化仪表安装工程质量检验评定标准。
『第2篇』
工程质量创优控制
1、创优控制
1.1布局合理
⑴在图纸审查中,除对工艺方面的问题审查之外,对管道走向、设备位置、灯具、器件等位置也要对其在空间位置是否正确合理进行研究。
并通过建设单位、由设计方面提出最佳方案。
⑵在施工前对重要管道安装进行实地测量、绘制草图。
其间对管道交叉、上下排列等进行编排。
在密集处作断面图。
在规范允许范围内尽量减少对公共空间的占用。
⑶DN100以上管道阀门与墙尽量控制在30°
以内,减少占用公用通道。
⑷消防箱、电气中间盒要置于按钮侧箱外200mm-100mm之间。
⑸独立挂式空调插座置于2m以上,空调机下沿出线侧200mm-300mm之间。
⑹设备电气配管距基础边不应超过200mm,高度不宜超过设备电机,及接线端,不宜低于80mm。
1.2推广“样板示范”施工
⑴坚持“样板示范”,对不易控制的工艺环节采取先样板后施工的方法,在经有关部门、人员检查、改正并确认后再推广施工:
1)卫生洁具。
2)给水PVC管墙体开槽及暗配。
3)给水PVC管段,管与阀门、器件连接。
4)排水UPVC管伸缩节安装。
5)法兰焊接。
6)消防箱、栓安装
7)楼板管口封堵。
8)壁厚超过4mm的钢管焊接。
9)钢板通负管一段制作。
10)ф100及以上铜管焊接。
11)水泵定位安装。
12)空调机组定位及安装。
1.3严格控制渗、漏现象
(1)楼板留洞在有水施工前暂时封堵。
(2)地下外墙套管安装项目质量员检验。
(3)地下外墙留洞、留管及时封堵。
(4)楼板留洞配管后封堵。
l)钢管要除污迹2)UPVC、PVC管要打毛、止水卡或套管。
3)封堵要制专用棋、卡具。
4)分二次浇捣。
5)浇混凝土前洞孔清理或扩充新边并浇水被吸收20mm以上。
6)浇混凝土后做好护理。
7)卫生间补洞水泥掺进防水剂。
8)做不低于80mm深的盛水试验24小时。
(5)干管、立管阀门100%压力试验支管阀门、水嘴25%抽样试压,安装后100%检查,有渗、漏者检修或更换。
(6)卫生洁具进出口连接管件取样临时安装盛水试验,市场厂家通病较多,改正后方可大批采购。
1.4.清洁明亮、观感协调
(l)管道刷漆色调一致,正、背面一致。
一个可见段不得分段刷漆。
(2)灯具、木台、开关插座、管道等不得存留污染,交工前擦拭干净做到清洁明亮。
(3)UPVC管安装其间采用塑料布保护,楼板洞口及时封堵(或临时封堵)防止污染。
(4)灯具安装对称协调,配合土建时采用分割测量定位。
灯具置于特定平面对角线交叉点、成排灯具直线平行度、各灯具高度误差均按施工规范规定。
2、建立产品检验、自检制度
2.1建立产品制造验制度
(l)本工程的钢管、法兰焊接其配件,进行100%产品制造合格检验。
写有“合格”标记加工件方可进入现场正式安装。
(2)本工程的通风管、设备机组,对其管段制作进行100%产品合格检查,写有“合格”字样产品方能正式安装,上述检查要有编号、检查人、检查记录。
2.2自检记录复查
(l)要求对隐蔽工程现场自检记录进行检查。
对其它工程对每个程序完成后对现场及自检记录进行核实抽检,由项目质量员负责组织抽检。
目的要求自检记录的真实性。
『第3篇』
质量计划
1、质量目标及管理人员职责
1.1本安装工程的质量目标:
确保优良基础上,力争创优质工程
1.2操作工人及管理人员的职员责则和权限:
(l)操作工人是工程质量的直接产生者,必须遵照各类施工及验收规范、各类检验评定标准作好本工程各自操作点内的施工质量,主动地听取施工管理人员、班组长及分公司质检部门的质量整改意见,或提出操作上的合理化建议,对不合格的施工材料有权提出拒绝使用。
(2)班组长是生产活动的直接领导者,负责调动所属班组内操作工人的一切事宜。
负责生产区域的合理安排及人员的增减调整。
传达上级施工质量负责人的施工意见及质量整改通知。
(3)施工员负责图纸审查,参加工程图纸会审,向设计单位反馈不合理的设计内容并协助修改核定,在各类施工活动进行前根据施工验收规范及各类质量通病出具分项工程的施工技术交底和安全交底,针对工程实际情况,制定合理的施工方法。
负责各类材料及设备的质量检验。
(4)质量员必须认真学习和贯彻工程施工的质量标准。
及时了解新的施工验收规范及检验评定标准。
根据工程施工组织设计的要求对工程各施工阶段的产品实行检查。
包括对原材料的检查和成品质量的检查。
对不合格的工程项目及时勒令返工整改,制定有效的工程质量奖罚制度。
及时传达上级领导的质量意见并负责贯彻实施。
参加隐蔽工程的验收及工程中间验收,竣工验收等。
(5)材料员必须严格安照材料供应计划表提供合格的材料,并及时向质量管理部门提供各类材料的产品合格证。
(6)项目技术负责人负责本项目安装工程的质量管理,制定有效的质
量管理网络并调动运转。
(7)项目经理根据安装工程质量评定和要求负责整个安装工程质量管理工作。
2、材料的质量控制计划及验收
2.1、材料的质量控制计划
(l)各施工员根据施工材料预算及施工进度及时向分公司材料供应部门提出月材料供应计划表,特殊情况可追加临时材料计划表。
所有材料供应计划表须经项目技术负责人审批。
各类施工用的材料、设备在进场时必须附材料和设备出厂合格证。
2.2.施工过程的检验和验收
(l)各类隐蔽工程必须及时通报有关单位验收,及时做好隐蔽工程的签字工作。
(2)各班组做好自检互检工作,项目部质量员会同施工员及时检查工程质量,发现问题及时整改好。
(3)公司质安科组织技术、质检、施工人员参加工程质量检查,对检查中发现的问题,及时开出工程质量整改单,由项目部定人,定时,定措施落实整改,整改后质安科再次组织检查直至合格。
(4)单位工程的各个分部分项工程完工后,由项目部质量员组织质检,施工,技术人员进行水、电、设备各方面功能的试验,发现有不合格情况及时采取纠正措施。
(5)单位工程的质量验收评定,在项目经理部自检互检的基础上经公司质量技术部门进行复验复评。
(6)单位工程的质量验收评定,由质安科与分公司主任工程师和项目部有关人员共同进行验收评定。
(7)单位工程验收评定工作,应查看所有分项技术资料及见证资料,并对实际工程质量情况进行现场目测,然后按检验评定标准进行质量等级评定。
『第4篇』
施工组织及施工部署
1、施工要点
1.1.按项目法管理施工
(l)本工程安装工作量大,分项工程多,技术要求高。
为此本工程组建安装工程项目管理部,负责工程安装的组织和管理,其组成人员为:
项目经理,项目工程师,管道施工员,电气施工员,暖通施工员,质量员,安全员,材料机具员等。
1.2.施工部署原则
(l)集中力量保重点,在安装高峰期,在人力、物力,机具上给予充分保证,公司各部门管理工作应协助指导该项目施工班子组织好施工工作,搞好各方面的协调配合。
(2)按工程特点及施工秩序,组织分段施工,分专业组织,综合安排,以保安装进度。
(3)组织配合施工,穿插作业,重点部位抢工,工程施工配合量大、面广,地下层的预埋件及暗设在楼地面、墙体内的管道、箱盒必须配合土建主体施工作业而进行,组织穿插相关安装项目作业,组织内部各工种平行流水作业,以达到土建、安装、装饰及内部各工种之间互创施工条件,保证工程总体进度。
(4)推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平;
安装施工作业中,应大量采用电、液动小型机具通风管加工制作采用机械加工,垂直吊装尽量采用机械吊装以提高机械作业水平和提高工效。
2、
施工配合
2.1.安装各工种之间的配合
(l)通风空调工程与管道、电气、弱电安装的配合。
各工种要求是先风管后管道和电气弱电,风管应尽量早安装,以便给其他工种创造施工条件。
(2)油漆施工配合。
施工中的各种管道,支架在安装前按设计规定作防腐。
(3)隔热保温施工。
按施工作业分段、分系统,管道安装后及时试压合格,交保温施工。
(4)设备安装与管道,电气的配合。
设备到货后尽快就位(含泵,风机等)为管道配管与电气接线创造条件。
(5)设备试运转及空调试运的配合。
设备试运转应由电工先将电机单试合格;
设备试运转时以钳工为主,管工、电工配合。
联合试运转,组成有各工种参加的调试小组、统一安排试运转工作。
(6)自动消防调试的配合。
自动消防调试以管道和弱电配合进行,其自动喷淋系统及消火栓系统由管道确定调试方案,并为主操作,消防报警由弱电提出方案,并为主操作。
2.2.安装与土建的配台
(l)预留预埋。
预留人员按预留预埋图进行预留预埋,预留中不得随意损伤建筑钢筋与土建结构有矛盾处,由施工员与土建协商处理,在楼地坪内错、漏、堵塞或设计增加的埋管,必须在作楼地坪层前补埋。
(2)在空调机房,消防控制中心施工配合。
(3)以上各部位交付安装条件:
土建湿作业及内粉刷作业完工,门窗安装完工。
其中设备基础强度不小于80%。
(4)卫生间施工配合。
在土建施工主体时配合进行安装留孔,安装时由土建给定楼地坪标高基准,装好卫生器具及地漏后,土建再作地坪及贴瓷砖。
(5)暗设箱盒电管及大理石墙面上开关、插座、安装配合。
暗设箱盒、电管安装应随土建墙体施工进行,布置在大理石墙面的开关插座,应配合大理石贴面施工而行。
(6)设备基础及留孔的配合。
设备基础应尽早浇筑,未达到80%,不得安装设备,基础位置尺寸及留孔,由土建检查,安装复查,土建交安装办理交接记录。
(7)灯具、开关插座、面板安装配合。
灯具、开关、插座盒安装应作到位置准确,若预埋位置挪动应及时处理,待粉刷(或装饰)后再装箱盖及面板。
(8)施工用电及场地使用配合。
对施工用电,现场交通及场地使用,应在土建统一安排下协调解决,以达到互创条件为目的。
(9)成品保护的配合。
安装施工不得随意在士建墙板,楼面上打洞,因特殊原因必须打洞,应与土建协商,确定位置及孔洞大小。
安装施工中应注意对墙面,吊顶的保护,避免污染。
(10)通过现场协调共同搞好安装成品保护,土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门,未交工的卫生间不得使用,不得随意取走预埋管道的堵头。
2.3.安装与建设单位的配台
(l)甲方供应的设备,由甲方按进度计划及时提供,其到货计划根据总体进度要求,由项目班子提出。
(2)图纸资料及设计变更、由甲方按规定数量及时供应,安装与设计有关事宜亦由甲方协调。
(3)甲方在施工过程中对安装质量进行监督。
设备开箱检查,隐蔽验收,试压,试车应约请甲方人员参加和验收。
『第5篇』
施工进度计划
1、计划安排
1.1与土建配合
(1)安装施工总体控制计划,是在土建施工组织总设计指导下,结合土建主体施工配合要求等具体情况进行综合按排,编制其安装进度计划,其计划实施应抓好以下几项工作:
(2)项目班子应在土建,安装总体进度计划指导
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