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1.处理日常咨询及经理人寻访工作
2.负责经理人招聘,面试,寻访工作.
3.为顾问作相关行政助理类工作.
4.营销方式寻访合适人选.
工作目的:
为企业招聘优秀、适合的人才。
工作要点:
1、制定和执行企业的招聘计划
2、制定、完善和监督执行企业的招聘制度
3、安排应聘人员的面试工作
工作要求:
认真负责、有计划性、热情周到
工作责任:
1、根据企业发展情况,提出人员招聘计划;
2、执行企业招聘计划;
3、制定、完善和监督执行企业的招聘制度;
4、制定面试工作流程;
5、安排应聘人员的面试工作;
6、应聘人员材料管理;
7、应聘人员材料、证件的鉴别;
8、负责建立企业人才库;
9.完成直属上司交办的所有工作任务。
衡量标准:
1、上交的报表和报告的时效性和建设性;
2、工作档案的完整性;
3、应聘人员材料的完整性。
工作难点:
如何提供详尽的工作报告。
工作禁忌:
工作粗心,留有首尾,不能有效的向应聘者介绍企业的情况。
职业发展道路:
招聘经理、人力资源部经理。
∙一、培训工作:
1、负责培训体系建立和实施;
2、负责培训计划的拟定、实施、效果评估;
3、发掘外部培训资源。
二、招聘工作:
1、建立和完善招聘体系;
2、选择、拓展招聘渠道,建立和维护招聘机构合作;
3、执行招聘、甄选、面试、安置等工作。
三、其他
1、开展公司相关人事管理工作(员工关系、社保福利等);
2、协助人力资源其他体系制度(绩效、薪酬等)的组织实施,完成上司交办的其它工作。
任职资格:
A.人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历;
B.两年以上人力资源管理岗位工作经验;
C.对人力资源管理有系统的了解,熟悉招聘、培训工作;
4、熟悉国家劳动就业法规、人事制度及办事流程;
5、强烈的责任感,能独立工作,具有亲和力。
培训体系:
◇
培训职责的定位及培训战略
培训需求分析及成本效益分析
培训计划制定与组织管理(包括人资与部门经理的职责分工)
培训课程设置与部培训师队伍的组建
培训效果的评估与反馈
●培训需求分析
1.
需求分析的四个层面:
(1)
战略层面
(2)
组织层面
(3)
工作层面
(4)
员工个人层面
2.
做培训需求分析的四个方法:
全集团分析
绩效考核分析
突发事件分析
员工自我分析
3.
了解需求的方法:
访谈法
现场观察法
问卷调查法
面试法等等
●培训效果评估与反馈
培训前评估的方法
培训中评估的方法
培训后评估的方法
4.
柯克帕特里克四个层面评估模式及实际运用:
反应层面
习得层面
行为层面
绩效层面
5.
如何使培训效果最大化—增进培训转移的二十个方法
★培训体系的概述
培训计划的制定—计划工作做失败了,就是计划着失败!
计划制定的原则,步骤及常用方式
培训预算的确定
计划的实施控制
培训的组织管理
培训需求管理:
①
需求动意和申报
②
培训需求分析
③
培训需求确认、编制计划
培训实施管理:
①课程设置
②讲师选择
③教材的选用、编写
培训后勤管理
3.培训课程的设置—先抓重点再普及!
培训容的五个层次:
知识培训
技能培训
思维培训
④
观念培训
⑤
心理培训
培训分类(简略):
①岗前(导向)培训
②在职培训
③脱岗培训
④职业生涯规划
培训方式:
课堂培训
现场培训
③自学
E-learning
拓展训练
4.训师队伍
训师队伍的组建
训师队伍的管理
训师队伍的激励
1、各部门的用工申请的受理、登记、呈报;
2、部招聘的具体实施,包括信息发布、考试、面试安排等;
3、外部招聘信息的草拟,经审核后发布;
4、外出招聘人员;
5、应聘人员资料库的建立和维护;
6、应聘人员的简历甄选;
7、应聘人员的面试安排,及面试结果的跟进;
8、新员工报到手续的办理及完成与用人部门的交接;
9、建立、维护招聘渠道网络;
10、编制与维护员工花名册、架构图;
11、组织新员工参加入职培训,并组织考试;
12、员工劳动合同的签订;
13、办理员工岗位调动的具体工作;
14、负责监督员工岗位培训及技能培训工作;
15、协助编写培训方案,落实培训场所的选择、洽谈;
以及培训讲师、教案的确定;
16、计划、协调公司部培训事宜;
17、落实外派培训的联系、洽谈等事务;
18、监督各部门执行培训计划的执行情况;
19、与各部门配合,进行调查研究,明确培训目的;
20、控制培训费用;
21、负责整理、登记公司全体员工的培训记录及考核记录;
22、统计员工流失率;
23、分析员工流失原因
宁电器人事助理工作容:
1、分析作业人员需求及培训需求,制定年/季/月/周店面终端作业岗位招聘及培训工作计划;
2、组织安排人员面试并拟订进人报告;
3、跟进店面终端作业人员的培训工作及了解其思想动态;
4、负责店面终端作业人员的入职、转正、出差、调动、请假、离职等人事手续的办理;
5、考勤排班及考勤系统维护,汇总月度考勤;
6、做好日常员工行为规检查工作及处理考勤异常情况;
7、总结工作并拟订下阶段工作计划的开展;
8、协助连锁店店面作业做好报告收发等其它行政务工作。
招聘专员属于人事部一员,专门负责招聘。
职责:
1.根据公司人力资源规划,协助部门经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政
策,并根据需要进行及时调整、修改;
2.根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划,协助部门经理制订员工
招聘计划;
3.定期或不定期的进行人力资源外部状况分析及员工需求调查,并进行员工需
求分析;
4.利用公司各种有利资源,组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道,发布招聘信
息;
5.协助部门经理,组织开展招聘工作;
6.根据公司人力资源规划的定编定岗状况,进行工作分析,编制并及时更新职位
说明书;
7.完成直接上级交办的其他工作。
取胜条件:
1.招聘面对的是各种各样的人,所以应该具备较全面的知识,尤其是你所要去
的那个行业的岗位知识,因为只有你了解了岗位才能正确判断来应聘的人能否胜
任该职位。
2.要有一定的写作能力,会拟招聘广告。
3.要会电脑,会管理公司的招聘网页。
4.要会一定的英语,对某些职位要对来应聘的人进行英语面试。
5.具备人力资源管理基本理论知识。
6.形象要好,要自信,要热情,要能给来应聘的人亲切的感觉,树立公司的良好
形象。
7.细心、负责。
人事专员工作职责和流程是什么?
测评需要的工具和指标有哪些呢?
人事专员工作职责1、工作对人力资源部部长负责。
2、负责完成公司人事工作任务并提出改进意见。
3、负责员工人事档案管理并按所在分厂、部门分类存放。
4、协助员工招聘的面试负责报到及解聘手续的办理接待引领新进员工。
5、负责新进员工试用期的跟踪考核晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
6、负责员工调查问卷的发放和收集分析汇总调查结果形成结论上报。
7、负责统计汇总上报员工考勤月报表处理考勤异常情况。
8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总上报并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查提供相应的报表和资料。
10、负责员工技能培训方案技能测评的督导与跟进。
11、负责公司人事文件的呈转及发放。
12、负责草拟解释公司的福利保险制度组织办理入保手续联络退保理赔事务。
13、协助部长处理人事方面的其他工作。
人事专员主要职责1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;
2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;
3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;
4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;
5、其他人事日常工作;
技能及经验要求1、大专以上学历,年龄在24-28岁,人力资源或企业管理类相关专业毕业优先;
2、二年以上相关工作经验,有通讯行业相关工作背景者优先;
3、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力;
4、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力强;
5、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;
6、熟悉国家相关劳动法律、法规,熟悉人力资源管理工作流程和运作方式;
7、具有较强的应变能力和外沟通能力;
8、有强烈的责任感及敬业精神,能承受较大的工作压力;
9、良好的计算机水平,熟练操作office办公软件;
岗位职责
1、执行招聘计划,进行工作分析,完成职位说明书;
2、维护拓展招聘渠道;
3、发布职位信息,收集简历,聘前测试和简历的初步筛选,安排面试;
4、负责办理员工入职离职等调配事务;
5、组织新员工入职培训,业务培训;
6、跟踪评估各类人才的使用情况,更新和维护人才储备库;
7、提供招聘分析报告和企业人员结构分析报告。
任职资格
1、人力资源或相关专业大专以上学历;
2、一年以上相关工作经验;
3、有人力资源招聘的实务操作经验,熟悉国家相关法律法规;
4、性格温和、有耐心、积极主动,为人正直,忠诚守信,工作严谨,具有很好的语言文字表达能力;
5、熟练使用办公软件,具备基本的网络知识。
2.根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划,协助部门经理制订
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