软件开发部员工绩效考核表Word格式文档下载.doc
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上级评分
行政评分
综合得分
工作业绩
(70)
周工作任务
执行情况
30
周工作未完成,每次最多扣10分,直至扣满
工作质量
20
1、超过或达成计划质量目标评20分
2、与目标质量存在一定差距评分10-19分
3、与目标质量存在很大差距评分1-9分
4、基本没进行此项工作0分
技术资料
汇总
10
按公司要求按时保质上交相关资料
(如各种技术文档)
每少1份扣5分,直至扣满
公司及部门制度执行
5
每违规一次,该项扣1分,直至扣满
团队协作
因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次,扣除该项5分
工作能力
(20)
专业知识
1-3分:
熟悉岗位专业知识
4分:
熟练掌握本岗位所具备的专业知识,但对其他相关知识了解不多
5分:
掌握熟练岗位专业知识及其他相关知识
分析判断
能力
1分:
较弱,不能及时作出正确分析与判断
2分:
一般,能对问题进行简单分析和判断
3分:
较强,能对复杂问题进行分析和判断,但不能灵活运用到实际工作中
强,能迅速对客观环境做出较为正确判断,并能灵活运用到实际工作中取得较好工作业绩
沟通能力
能较清晰表达自己的思想和想法
有一定说服能力
能有效地化解矛盾
能灵活运用多种技巧进行沟通
灵活应变
应对客观环境变化,能灵活采取相应措施
工作态度
(10分)
员工出勤率
7
月度员工出勤率达到100%,得满分
迟到一次,扣1分
责任感
3
0分:
工作马虎,不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真
自觉完成工作任务,但工作中存在失误;
自觉完成工作任务且对自己的行为负责
除了做好自己的本职工作外,还主动承担公司内部额外的工作
加、扣分项
(±
20分)
视实际情况评定
0-5
±
工作任务超额完成
工作方法创新并取得良好效果
出色完成领导交办的额外工作
为集体赢得荣誉
分数统计(各个项目分数相加)
被考核人签名:
考核人签名:
人力资源部核准人签名:
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- 关 键 词:
- 软件 开发部 员工 绩效考核