竞选管理者的演讲稿Word格式文档下载.docx
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给予员工充分的尊重与信任,能够发挥他们每个人的专长和才智,就能够提高士气,提高工作效率。
在工作中,为员工提供安全的工作环境;
在高强层管理者面前,恰当地代表员工利益;
积极公平地推行各项纪律措施;
为合格员工提供更大的职业发展空间和机会。
能完全地管理好一个区域,带领他们提高各项业务知识和专业技能,能在他们有任何困难和难题时教他们解决,当然对公司的各项企业文化和规则制度都熟知并理解,要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式。
既要严格履行自己的职责的同时,又要对站领导负责;
既要起到模范的作用,又要得到同志们对自己工作的认可;
既要对站领导和员工负责的同时,又要协调好站里各部门的各项工作,使之有效的运作。
对宾客负责,为宾客提供更好的服务,积极为宾客解决问题和困难,让宾客有宾至如归的感觉。
篇二:
管理岗位竞聘演讲稿范文
岗位竞聘书、竞聘演讲范文各位领导,各位同事:
大家好!
我叫xx,今年37岁,大专学历,现在xx公司xx部做xx岗位工作。
首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。
在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:
xx年8月,我毕业于xxxx学校,分配
到xx公司,从事xx岗位工作。
95年3月,到xx总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤
工作。
2000年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。
20XX年8月,到下属分公司
做综合管理部任主管。
20XX年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干
的好作风。
这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同
事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。
能够
积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。
我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:
展现自我,挑战自我,超越自我。
不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。
愿意追求进步的员工越多,
企业才会有更多的活力和动力。
可以这样说:
一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个
企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。
如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维
护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展综合管理部工作:
演
讲来源:
汤梦娟
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一、坚持严以律己,努力做好表率
1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练综合管理部事务,增强自身工作能力,努力提高
自身综合素质。
加强队伍建设,推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作,充分激发员
工活力,调动员工工作积极性,提高行政服务整体素质和业务水平。
2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。
把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的
工作作风。
坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练
成长,共同进步。
二、认真履行职责,努力做好行政管理工作综合管理部是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍
的效果。
1、协助领导做好行政管理。
认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。
做好
各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。
3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的基础上,进一步修订完善综合管
理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。
明确各岗位工作职责和工作责任。
明
确程序和质量要求。
4、协调综合管理部内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务。
认真做好员工考勤、考核工作。
认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。
三、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用综合管理部所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服
务中枢,综合管理部工作的核心就是服务。
1、从抓学习教育,提高思想认识着手,带领综合管理部同事找准工作位置,明确工作性
质,树立行政服务的良好形象。
2、拓宽视野,广泛收集情报信息,及时上报,为领导决策当好参谋和助手。
3、高效办事,当好“服务员”。
各位领导,各位同事,我作为公司普通一员,在公司学习、工作将近8年时间了,对公
司有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往
地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。
在此,我真心祝愿公司能够打造一支团
结协作,奋发向上的管理团队。
我相信,只要全司员工上下一心,携手共进,xx公司一定会
迎来更加光辉的明天。
篇二:
中层干部岗位竞聘演讲稿精华篇精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)各位领导、各位评委、全体同志们:
首先,感谢市局党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
我演讲的题目是“竞
争上岗、全面创新”。
我叫周新春,中共党员,大专文凭,会计师、税务师,山西省国际税务学会理事。
1977
年在山阴县参加税务工作,1992年调入原市税务局,1994年调入现在市地方税务局。
回顾
本人近年来的工作情况,可以总结为四个方面。
第一尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献。
朔州地税组建初期百业待兴,针
对征管工作上下空白的实际,本人牵头先后制定了一系列规章制度和狠抓了征管基础建设。
经过八年时间的努力,使全市地税的征管建设从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走
向成熟。
第二尽心尽力地使征管工作不断有了新突破。
一是在饮食行业的发票管理方面有新突破。
改革了传统的发票形式和税款征收方式,被山西省科委授予软科学成果奖,在全省系统内全
面推广。
二是在制度创新上有新突破。
先后制定了税款清算责任追究制,组织申报及税款核
算制度,办税厅运行规程等,使全市征管工作有章可循,有规可约,运行良好。
三是在市区管户管理上有新突破。
大胆实践了地域化管理的办法,使朔城区地税局、市
直分局、平朔分局、开发区地税局四家纷争管户的历史问题得到了彻底的解决。
四是在全省位置上有新突破。
1991年参加了全省征管改革方案的设计工作,199
7年与省局会编了《山西省地方税务局征管规程》,在全省形成良好的影响。
以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。
当然也存
在着不足,我一定加倍努力。
那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该
认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具
体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。
“一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚
点。
“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。
“三
个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向环节干部的转变,实现由事务型工作向综合
型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个做到”就是:
第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、
业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。
第二增强
改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。
第三妥善处理
三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;
对待下级要多关心、多帮助
充分调动他们的积极性、主动性、创造性;
对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合
作;
第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,
以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
敬
的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一
如既望;
进也好、退也好,一片青心。
最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我
选择了你,让我们一起风雨同舟,为实践‘三个代表’,为了地税事业的美好而努力奋斗吧”谢谢!
精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)各位领导、各位同事:
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!
为了响应人事制度改革的召唤,按照
竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。
我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计
师专业技术职称。
我的优势:
一是工作经历丰富。
参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科
长等职,积累了较为丰富的实践经验。
二是改革面前有股“闯劲”。
我一直把“爱岗敬业、开
拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,
埋头苦干,全身心地投入。
多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我
敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听
取群众意见的品格。
我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。
在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
三是业务方面有股“钻劲”。
在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务
管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向
实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。
前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行
管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。
我感到自己在业务工作中积累了一套较为成
熟的思路与方法,在管理和改革中也有
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