如何编制企业文化手册Word格式文档下载.doc
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通过本课程的学习,你将会了解到如何正确编制企业文化手册,并让企业文化手册变得生动有趣味,从而在企业宣传上起到更有效的作用。
解决方案:
他山之石,可以攻玉!
虽然各行各业在编制企业文化手册时都有自己的方法与技巧,但万变不离其宗!
下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。
编制企业文化手册,一般要做好四个方面的工作:
1.做好准备工作。
2.囊括所有内容。
3.掌握基本步骤。
4.了解功能作用。
进行企业文化手册编制工作时,先要做好准备工作。
首先了解清楚什么是企业文化手册。
它是企业文化的载体,是企业精神规范的总和。
其次,要与员工手册区别开,前面案例中说的很清楚了,这里就不再重复。
再次,可以参考其他公司的成品,看看其他公司是如何编制的。
最后,要事先争取到领导的支持。
领导一旦支持,后面的工作就可以放手去做了。
企业文化手册要包含四个基本内容,重点在于企业文化的三个层面上。
编制企业文化手册一般要掌握六个步骤:
一是访谈和提炼,要对公司概况进行了解,分角色进行访谈,并且对谈话的内容进行提炼。
二是检查和评估,要检查现有制度是否与企业文化相违背;
同时对现有和员工建议的活动进行评估。
三是整理和开议,包括访谈内容整理、领导骨干确认会、员工引导式沟通、在员工大会上宣读结果并听取意见。
四是公示和发放,通过企业公告栏或者OA系统进行公示,并拍照留底。
五是培训和考核,要定期组织企业文化手册学习会;
同时对新员工进行培训,在此基础上进行考核。
六是调查和维护,调查员工的企业文化认同感,并定期进行企业文化更新。
了解企业文化手册的功能和作用,便于加强编制工作,使其更具员工影响力和粘合度。
企业文化手册共有五个方面的作用:
一、扩大企业知名度,树立企业形象,便于客户理解和接受;
二、增强企业凝聚力和向心力,能够激发员工使命感和责任感,并排除异己;
三、实现管理模式的转变上,能够减小管理成本,发挥员工主观能动性和增强工作氛围的和谐度;
四、提高竞争力方面,企业文化手册作为企业的“名片”和“无形资产”,从文化层面上提升企业竞争力。
五、推动企业发展,从企业形象战略上和企业文化建设上推动企业的发展。
最后,我们把这几个方面结合起来,就形成了“编制企业文化手册”的整套方法流程。
或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何编制企业文化手册。
(思维导图可以下载后放大看,更清楚!
)
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