供销社领导班子述职述廉报告3篇Word下载.docx
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定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识,不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。
建立健全了领导班子内部制度,制定并落实了〈〈县供销社“三重一大”事项监督管理实施意见〉〉,重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集中制程序进行讨论决定,确保了决策的科学、民主、正确。
三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。
对XX年度党风廉政建设责任制和惩防体系建设进行了风险评估,研究制定了党风廉政建设工作计划,传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神,签订了年度党风廉政建设责任制,认真开展廉政建设宣教月活动,组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试,认真落实〈〈廉政准则〉〉,班子成员带头做到廉洁奉公,认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。
四是以活动为载体,激发工作热情。
认真开展“治庸问责”、“喜迎十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超”、“党风廉政教育月”、“安全生产月”等活动,并结合单位实际,制定了切实可行的实施方案,分步组织实施。
通过各项活动,从完善管理制度上入手,从细化工作目标上推进,形成了工作合力,保证了机关工作高效运转。
五是加强班子的团结协调。
新的班子开展工作以来,能够互相理解,分工负责,相互支持,领导和带领供销系统共同致力于供销社的改革与发展。
切实维护社会稳定
供销系统改革以来,逐年消化和解决矛盾,但由于情况特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建阳坪的下岗职工有关问题还没有落实等。
我们面对实际,虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作,认真处理系统职工的来信、来访,系统内没有越级上访,基本保证了供销系统稳定。
完成了县委、政府交办的工作任务
根据县委县政府的安排,供销社帮扶黄粮镇庙埫坪村,供销社班子成员在新一轮“三万”活动中先后多次进村入户,了解各户的基本情况,慰问困难群众,帮助该村制定发展规划,相继为该村解决发展资金3万元,积极协调联系向外争取资金13万元,其中已到位2万元,联系并落实农村房屋改造50户,可为村民争取改造资金30万元。
二、克难攻坚,开拓进取,积极推进供销社的改革与发展
用发展项目的方式盘活存量资产
为加快县域经济发展,县委、县政府加大了招商引资兴办项目的力度,结合振兴县级供销社的要求,我们深感压力很大,通过认真调查研究和科学论证,决定以原水月寺供销社闲置的房屋土地招商引资进行开发。
经过一年的精心准备,水月寺商贸中心于4月21日动工,总投资为300多万元,建筑面积为1800平方米,工期90天。
建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂等,并承担村级综合服务社及农资农家店的连锁配送任务。
通过此项目我社将获得较好的受益,一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋,保全了供销社的资产;
二是每年县供销社有一定租金收益,再用这些收益可以促进供销事业发展;
三是拆除旧房建新房,有利于水月寺集镇形象的提升;
四是有利于服务水月镇人民群众生产生活方便消费,提升供销社形象;
五是可以增加税收,促进就业。
六是可作为向上争取项目资金的载体。
加强资产的管理,积极深挖资产的利用价值,确保资产最大的增值。
通过认真的调查研究和评估,结合市场实际情况,对水月寺门店、宿舍楼门店、烟花爆竹公司的费用进行重新测算,不同程度的都有增加,有效的弥补了办公经费的不足。
大力发展为“三农”服务的新项目
1、加强村级综合服务社建设,打造新农村社区综合服务中心。
按照省委组织部和省供销社《关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见》的要求,结合县委创建基层组织建设先进县、开展“五个基本”的要求,制定了创建全县综合服务社规划,先后在全县八个乡镇89个村开展了创建综合服务社工作,按照“五务合一”的要求,坚持多渠道投入、多种形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营,取得了良好的社会效益和经济效益,受到农民群众的欢迎和社会各界的好评。
全县累积创建村级综合服务社86家,其中省、市供销社检查验收合格的66家,今年将实现全覆盖。
2、大力发展农民专业合作社。
参与、领办、提升南阳镇绿沁源、惠农等3个农民专业合作社的经营水平,帮助其规范了内部管理,为社员提供了良好的服务。
其中惠农柑桔专业合作社带领柑桔品种改良1000多亩,由合作社出资聘请技术员对柑农实行全方位的技术服务,组织完成品种改良1000多亩,开办农资门市部,统一采购化肥和农药,帮助社员降低生产成本20多万元,并建成柑桔打蜡加工厂一个,积极寻找客户,帮助销售柑桔,促进了农民增收。
新领办专业合作社3个。
今年准备与昭君果业积极合作,争取在农业综合开发上取得新成效。
3、构建“新工程”,改善农村消费环境,促进扩大内需。
发挥供销社传统优势,利用现代流通方式改造提升传统经营络,大力实施“新农村现代流通络工程”。
采用市场经济的办法,在全县构建医药、烟花爆竹经营络。
4、加强烟花爆竹管理,确保了安全零事故。
三、存在的主要问题及今后工作的努力方向
我们按照上级业务部门要求,在县委县政府的领导下,认真开展工作工作并取得了一些成绩,但由于历史的和现实的原因,我们仍然存在不少问题,主要表现在,自身实力较弱,服务三农的能力和手段不够,发展步伐不快等等,仍是我们急待解决的问题,人员老化、人才缺乏、资金匮乏等问题仍然是老大难的突出问题。
下一步,县供销社一班人要围绕县委、县政府提出的今后的奋斗目标,结合供销社工作实际,紧紧围绕服务社会主义新农村建设,构建社会主义和谐社会,突出发展主题,突出发展项目,充分发挥供销社的作用,增强供销社实力,提升供销社形象。
第二篇
一、加强班子自身建设,强化机关建设,重塑供销社形象
加强干部思想教育,认真落实党风廉政建设责任制
一是抓学习、带队伍,把党的队伍优势转化为推动供销合作事业发展的坚强领导力;
二是抓基层、打基础,把党的组织优势转化为推动供销合作事业发展的重要战斗力;
三是抓制度、重监督,把党的作风优势转化为促进供销合作事业健康发展的有效推动力;
四是抓活动、促和谐,把群众工作优势转化为促进供销合作事业发展的强大凝聚力;
五是认真贯彻落实中央纪委七次全会精神,以党风廉政建设责任制为主要内容,层层签订责任书,为供销合作事业加快发展提供坚强保障。
建立健全了领导班子内部制度,制定并落实了〈〈县供销社“三重一大”事项监督管理实施意见〉〉,重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集中制程序进行集体讨论决定,确保了决策的科学、民主、正确。
研究制定了党风廉政建设工作计划,传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神,签订了年度党风廉政建设责任制,认真开展廉政建设宣教月活动,组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试,认真落实〈〈廉政准则〉〉,班子成员带头做到廉洁奉公,认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。
认真开展“治庸问责”、“学习十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超”、“党风廉政教育月”、“安全生产月”等活动,并结合单位实际,制定了切实可行的实施方案,分步组织实施。
新的班子开展工作以来,能够互相理解,分工负责,相互支持,带领供销系统干部职工共同致力于供销社的改革与发展。
供销系统改革以来,逐年消化和解决矛盾,但由于情况特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建阳坪供销社的下岗职工安置问题还没有落实等。
我们面对实际,虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作,认真处理系统职工的来信、来访,系统内没有越级上访,基本保证了供销社系统的稳定。
积极开展“三万”活动,落实帮扶措施。
根据县委、县政府统一安排,县供销社组织机关全体干部职工,深入黄粮镇庙埫坪村,走访农户,召开扩大支部会议,听取情况汇报,帮助规划未来发展。
在走访中,拿出XX元现金分发给10户困难群众购买种子肥料;
三万工作队员结对帮扶10户,补贴3000元,发展一家村级综合服务社;
从单位有限的办公经费中挤出XX0元,帮助该村改善办公设施,帮助理清发展思路,确定出“主抓烤烟、稳定畜牧、发展蔬菜、治穷致富”的工作思路,计划发展烟叶1100亩,发展蔬菜500亩,生猪出栏2100头、山羊出栏XX只的工作目标,同时改善人畜饮水现状,投资万元,解决两处饮水工程;
帮助争取危房改造指标50户。
为加快县域经济发展,县委、县政府加大了招商引资兴办项目的力度,结合振兴县级供销社的要求,县供销社于去年引进的水月寺商贸中心招商项目,经过近一年的精心准备,于XX年4月21日动工,总投资为300多万元,建筑面积为1800多平方米,工期90天。
一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋,保全了供销社的资产;
二是拆除旧房建新房,有利于水月寺集镇形象的提升;
三是有利于服务水月镇人民群众生产生活方便消费,提升供销社形象;
四是可以增加税收,促进就业。
同时可作为向上争取项目资金的载体。
按照省委组织部和省供销社《关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见》的要求,按照“五务合一”的原则,坚持多渠道投入、多种形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营。
参与南阳镇绿沁源、惠民等3个农民专业合作社的经营,帮助其规范了内部管理,为社员提供了良好的服务。
其中惠民柑桔专业合作社带领柑桔品种改良1000多亩。
今年还准备与昭君果业积极合作,争取在农业综合开发上取得新成效。
4、加强安全生产工作,进一步落实安全生产责任制。
层层签订责任状,每季度召开一次安全生产专题会议,主要领导定期研究安全生产工作,督促安全生产人员落实、工作落实。
认真开展安全生产打非治违行动,督促对各项安全隐患进行整改,开展烟花爆竹安全专项整治。
多种形式开展宣传教育培训工作,做好安全生产基础工作。
力争全年安全生产工作不出现任何问题。
三、存在的主要问题及下半年的主要工作
由于历史和现实的原因,我们的工作仍然存在不少问题,主要表现在,自身实力较弱,服务三农的能力和手段不够,发展步伐不快等等,仍是我们急待解决的
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