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安全生产工作讲话稿通用5篇
2022平安生产工作讲话稿〔通用5篇〕
平安生产工作讲话稿〔通用5篇〕
在不断进步的时代,需要使用讲话稿的情况越来越多,讲话稿可以起到指引或总结会议,传达贯彻上级精神等作用。
如何写一份恰当的讲话稿呢?
以下是我精心整理的平安生产工作讲话稿〔通用5篇〕,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
平安生产工作讲话稿1
各位领导、同志们:
大家好,新年伊始、万象更新,今天这次会议必将对新的一年我县电力行业平安生产工作开好局,起好步,起到积极的引导和推动作用。
电力是国民经济的命脉,是关系国计民生的重要根底性支柱产业。
电力平安,维系着国家的能源平安,是社会公共平安的重要组成局部,更是电力企业赖以生存和开展的保证。
米脂县电力局自成立以来,始终把电力的平安生产放在更加突出的位置,在强化电力平安监管,严格落实平安生产主体责任方面做了大量富有成效的工作,电力平安生产工作不断取得新进展,新突破。
使得电力行业不仅成为先进生产力的代表,更成为平安生产工作的排头兵。
下面,我讲三点建议,仅供大家参考:
一是要把平安生产纳入电力行业总体开展战略和规划中。
将平安工作摆在更加突出的位置,做到有指标、有工程、有资金、有措施、有支撑体系,使平安保障与企业开展同步规划,协调开展。
二是要保证平安投入,提升平安保障能力。
电力行业要充分运用现代科技成果及手段,采用新设备、新工艺,保证企业的平安生产技术装备全面到达国家和行业标准。
以有效的平安投入,不断提高本质平安化水平,实现平安生产的长治久安。
三是要把隐患排查治理作为企业平安生产的日常性、根底性工作常抓不懈。
要着力解决影响企业平安开展和生产平安的薄弱环节和瓶颈问题,有效地预防和减少生产平安事故。
四是要强化平安根底培训,加大平安生产宣传力度。
要大力倡导平安文化,提高全员平安防范意识,加强平安生产宣传力度,营造良好的平安生产环境气氛。
从树立“以人为本〞的平安理念出发,利用播送、电视等新闻媒体,宣传平安生产法律、法规和电力知识,到达启发人、教育人、提高人、约束人和鼓励人的目的,进而提高全员平安生产防范意识。
严格执行平安生产法律、法规,确保电力设备、电力职工和人民群众的平安,还要准确地把握电力平安生产管理工作中的轻重缓急。
平安生产管理者也应把“平安重于泰山〞时时刻刻放在心上,树立“居安思危〞的忧患意识,把平安提到讲政治的高度来认识。
希望大家以本次会议为契机,全面落实企业平安生产主体责任为着眼点,使电力行业的平安生产工作再创佳绩,再铸辉煌。
作为平安生产综合监管部门,我们将全力支持、配合电力局,做好电力行业平安监管工作,共同为实现电力平安生产的长治久安而努力。
谢谢大家!
平安生产工作讲话稿2
同志们:
今天我们召开了六盘水供电局20xx年度平安生产工作会议,副局长刘宁、总工程师王瑞祥代表局班子作了工作报告,安监科通报了20xx年度各部门平安生产目标责任书的兑现情况,农电局通报了20xx年各县供电局企业平安生产目标考核结果,签订了20xx年平安生产目标责任书,表彰了20xx年度在平安生产工作中成绩突出的平安卫士,平安先进集体、个人。
这是我局20xx年召开的第一个全局性大会,今天的表彰奖励是全局第一次表彰奖励,这足以说明我们班子对平安生产工作的极端重视。
回忆一年来全局在平安生产上所做的工作,总的评价是肯定的,无论从结果管理或是过程管理来看,都是这个答案。
我们注重过程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升给我们带来了历史上最好的指标,回想xx年我局所走过的历程,成绩的取得是强化平安管理的结果,真是功夫不负有心人,一份耕耘,一份收获。
曾经,我局平安生产形势一度非常严峻,接二连三的出问题,职工思想不稳定。
驱走这个阴霾,打一个漂亮的平安翻身仗是我们上上下下干部员工的急迫心愿,而今,我们这个愿望实现了!
六盘水供电局在南网公司“强本、创新、领先〞的战略开展思路和xx电网公司“一条主线、二个确保、三个提高〞的指导思想之下,年初,我们制定了六盘水供电局抓好平安生产管理的根本思路,响亮提出:
把平安生产作为六盘水供电局强本的第一要务来抓,在干部、职工心中、脑中真正树立起“平安第一〞的根本思想;健全完善平安生产责任制及其有关规章制度;以开展“反三违〞活动为突破口,建立起“立足班组,层层从严〞的管理机制,加大对平安生产管理过程的监控和考核力度;同时以平安性评价为依据,下功夫抓好整改工作,使六盘水供电局平安生产的管理根底得到夯实,规章制度的执行得到落实。
可以说,我们20xx年的平安生产管理工作,都是在这一根本思路的指导下来开展的,在去年的平安生产工作会上,我的讲话都是在向大家解说这个根本思路含意,现在看来,大家还是理解了,而且做得不错。
我们提出平安生产是我局强本的第一要务,这就是要把平安生产放在突出的重要位置,在一年的.工作中,我们始终坚持平安第一的思想,不断营造“平安第一〞的气氛,如我们举办了平安文化讲座;请xx电网公司侣总为我们讲授平安文化知识;团委牵头举办平安知识辩论竞赛,工会组织职工家属召开平安生产座谈会;把科室、车间的月奖和平安生产的管理过程和结果挂勾考核,而且把奖金系数向风险大的生产一线倾斜;规定一把手必须参加每周生产会而且发言必须首先谈平安管理工作;
大规模地组织开展反“三违〞活动,反人身事故专项活动,违章纠察活动,有方案开展平安生产月活动等等,都是在营造平安第一的气氛。
使平安第一的思想在职工心中得到确立。
充分表达了我们把平安生产工作为第一要务来抓的实际形动,这也是我们今年应该坚持下去的成功做法。
我们在20xx年平安生产根本思路中提出,要完善管理规章制度,我们首先完善了对平安生产实施动态控制管理制度并认真执行——每周三次的平安生产会,而且规定必须是一把手参会,发言内容先谈平安管理,必谈班组平安活动内容,这样我局生产动态上下左右的勾通就有了固定的渠道,各单位第一责任者的到位就有了固定的轨道,而后又完善了奖惩制度等一系列的制度。
这是我们完善制度的做法,这也是我们今年应当坚持的成功做法。
同违章、麻痹、不负责任三大敌人作斗争这句话已经喊了多少年了,但在我们六盘水供电局,真正的斗争也发生在20xx年,我记得在反三违活动中,水城分局的群体违章处理意见在局安委会上三番五次通不过,对盘县1。
10事故责任人的处理在安委会上也曾有不同的意见,这是什么原因造成的呢?
实质上就是斗争与妥协两种思想的碰撞,是高度负责与不负责任两种态度的交锋。
要不要重罚,是认识是否到位的表达,管理思想是否确立的问题,通过屡次磨合,形成共识,使得管理者和当事人对平安生产管理工作的认识都有了提高,对其它的同志也产生了振动效应。
敌人〔违章、麻痹、不负责任〕失败了,重奖重罚,同违章、麻痹、不负责任作坚决的斗争,这也是我们应当坚持的做法。
平安生产工作的起点是班组,要从班组平安管理出发,平安管理工作的落脚点也必须在班组找到,班组做好了,就可以说明我们各级是到位的,局里面的管理决策就正确了,这叫立足班组,反之,答案就是否认的。
这是我们所说的要立足班组,层层从严的意义所在,20xx年我们重点抓了班组平安活动的质量,提出了班组平安管理工作的“五个一定〞〔即:
一定要坚持按标准、按步骤使用工作票;一定要坚持工作监护制度;一定要把好验电关;一定要采取措施防止人身事故;各级平安第一责任者一定要到位。
〕作为班组管理工作借鉴,立足班组,层层从严也是07年要坚持的成功做法。
平安性评价及其整改,是我们提高整体平安生产管理水平的有效手段,我们要动态地对照标准,努力改善平安生产管理的软件和硬件,20xx年我们开展了平安性评价工作,但要根据平安性评价提出的问题抓好整改,20xx年我们应该坚决不移地走下去!
在这里我还要就20xx年平安生产工作作如下强调;
1、紧紧抓住对全局干部、员工进行“平安第一〞的思想教育不放松。
平安生产是一个系统工程,需要环境气氛,党政工团齐抓共管才能搞好,它决不是“生口〞的局部人就能够一气哈成的,平安生产工作中,生产人员是平安生产的先锋队,其它人员是坚强后盾,二者谁都不能少。
这支队伍还必须步调一致,这就要求我们要有统一的指导思想,这个指导思想就是“平安第一〞,“平安第一〞的思想已被我局大多数干部、员工所接受。
但他们对这一思想重要性的认识深度却有很大的差异,在行为表现上如何表达这一思想差异就更大了。
我们有的干部、员工在自已的工作岗位上工作时,往往不能从维护我局平安生产稳定的大局出发,而是从局部、片面的立场,这样,我们平安生产在全局范围内就做不到心住一处想、劲住一处使,这是我们平安生产的一大隐患。
2、一层抓一层,紧紧抓住各级第一责任人的到位不放松。
副局长刘宁在作报告时提出“八个抓〞,局就是要抓到车间〔分局〕、县局第一责任人。
车间〔分局〕、县供电局企业再抓班组第一责任人,班组长还要抓好工作负责人,平安生产管理的核心内容是平安生产责任制的落实,而平安责任制落实的核心内容是各级第一责任人履行职责要到位。
20xx年我们在责任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情况并非十分理想,总有一些单位〔部门〕第一责任人会阶段性的出现精力不集中在平安生产上的状况,或者只有当你抓得紧时,他才能很好的到位,你一放松,他就对其它的事情更有兴趣,20xx年要克服这样的毛病,所以我们必须抓住第一责任人的到位不放松,保证第一责任人把精力放在平安生产工作上。
如果这样抓都达不到要求,必要时要给一些不能到位的人换岗位。
平安生产工作讲话稿3
同志们:
大家好!
在春节即将来临之际,我首先要预祝各位同志新春快乐,合家欢乐!
春节是我国的传统节日,众所周知,每逢春节来临都会有各种的烟花炮竹出现,一方面,这些东西确实是喜庆的代名词,但从另一方面来说,这些东西使用不当也会造成不同程度的伤害。
另外,春节也是盗窃、抢劫等事件的多发时期,各类平安问题都层出不穷,因此,我此次会议讲话的重点就是平安问题。
同志们的人身平安、车间的设备平安、生产过程中的平安等。
在此,我希望所有的同志们都能够坚持做到以下三点:
第一,进一步强化自身的平安意识。
春节期间的平安问题比平时要多很多,出现的几率也比拟高,因此,每一位员工都应该进一步强化自身的平安意识,将平安意识贯穿生产过程中的每一环节。
将任何可能造成平安问题的因素遏制在萌芽状态。
试想,如果因为某一个员工的疏忽或是不重视,对员工自身、他人甚至是车间造成伤害,那么又会有多少个家庭因此受到牵连,这样的后果不是我们可以承受的。
第二,进一步强化车间的平安工作。
对于车间的生产设备一定要落实保养和检修工作,一旦开展某一台设备出现问题,就要立即停止使用,进行维修,确保设备正常后才能投入使用,防止在生产过程中对员工造成伤害。
车间的防火防盗工作也要加强,不能乱堆放车间物品,尤其是可燃性较强的物品;在一天工作结束后最后出车间的员工一定要仔细检查车间的设备是否已完全停止运作,是否存在可能导致火灾的因素,电气设备是否已经切断电源等;出车间后也要锁好门窗,确保不存在被盗窃的风险;车间里跟车间附近也严禁燃放各种烟花爆竹。
另外,防止氨水泄露的工作跟镁渣的平安处理也要落实,如果一旦出现氨水泄露,就要及时用水稀释泄露的氨水以及灌内残留的氨水,再将其扫入路边的沟壑中并用砂土掩埋。
第三,进一步强化自身的岗位职责。
车间里的每一位员工都有自己的岗位职责,在此,我希望每一位员工都要对自己所在岗位的职责有深刻的认识跟责任感。
也就是说每一位员工都要认识到自己岗位的职责、在生产过程中的作用、一旦出现平安问题会造成的严重后果;同时,还要肩负起自身岗位的责任,一旦出现问题要及时采取解决的措施,而不是推卸责任。
事实上,我们也会严格落实平安检查工作,一旦出现问题就要纠察相关负责人的责任,决不姑息。
同志们,平安问题对我们自己、我们
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