住院部上半年工作总结Word文件下载.docx
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1、实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨
论决定执行。
重要文件精神及时组织学习,加强各科室建设,提高职工队伍素质,严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度,实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩,当月核算兑现奖惩。
2、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则,按上级分配办法要求,搞好核算,收费标准公开,并严格按物价部门核定的标准执行。
3、加强班子团结,树立良好的形象。
明确班子成员职责分工,工作上多尊重、多沟通,心往一处想,劲往一处使,发挥表率作用,增职工的凝聚力和感染力,带动了全院职工向班子靠拢,向正气靠拢,树立了医院的良好形象。
4、严格医疗质量管理,保障医疗安全,提高护理质量,增强服务能力,优化人才队伍建设,在提升内涵质量上有新提升。
新上门诊医卡通,方便患者就医。
(二)党务管理
20XX年,我院党支部为深入贯彻党的十八大会议精神、十八届四中全会精神和全市卫生计生系统党风廉政建设和反腐败工作的要求,坚持以认真落实党风廉政建设责任制为主线,忠于职守、用心用力、少说多干、狠抓落实,为全面推进医院建设再上新的台阶提供有力的思想和组织保证。
截至目前,我院共有党员72人,预备党员1人,入党积极分子8人。
1、一方面加强领导班子建设,抓好党的建设。
以深入
整治“四风”为契机,认真落实“两个责任”,扎实开展“三严三实”活动,落实“九不准”要求,加强党风廉政和医德医风建设。
加强工作作风建设,支部成员坚持深入基层,倾
听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。
2、党支部重视医院的重大决策和民主管理工作,参与人事管理,领导工会、共青团等群众组织,加强党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,保证医院任务完成,保证院长行使职权。
另一方面,积极做好行政领导工作,积极开展干部人事制度改革,深化医院内部改革。
3、积极开展党员奉献日活动,举办义诊、义务劳动等,充分发挥党支部的先进性。
积极创造有效载体,为党员、职工中的模范作用的发挥搭设舞台,开展评选优秀党员,优秀好儿女等活动,创造人人争当先进的良好工作氛围。
三、上半年的主要工作
(一)基本医疗工作。
截止到6月30日,业务总收入达到了万元,比去年同期增长17%。
其中:
院外收入万元,比去年同期增长33%;
院内收入万元,比去年同期增长15%,医疗收入万元,比去年同期增长22%,药品收入万元,比去年同期增长10%。
门诊收入万元,比去年同期增长19%,住院收入万元,比去年同期增长27%。
(二)公共卫生工作。
我院高度重视公共卫生工作,认真实施11项国家基本公共卫生服务项目,全面提升居民健康档案、健康教育、免疫规划、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理、卫生监督等工作。
1、居民健康档案及老年人、慢性病等工作。
截止到20XX年6月份,共建立居民健康档案104372人份,并按要求录
入居民电子健康档案系统。
管理高血压患者7790人,糖尿病患者2642人,重型精神病181人,65岁及以上老年人13445名。
上半年已为2487名老年人进行了免费查体。
2、健康教育工作。
利用各种形式全方位的开展健康教育宣传活动。
设置健康教育宣传栏2处,定期更换宣传栏内容,半年来共刊出3期,向辖区居民发放各种宣传资料4000余份。
对门诊患者、0-6岁儿童、孕产妇及各类人群免费发放各种针对性的健康教育处方。
半年来完成了医院健康教育知识讲座6期,接受教育人群300余人次,并开展了健康教育公众咨询6期。
在医院门诊大厅配置播放器播放光碟,大力宣传健康教育知识,提倡广大居民自觉养成良好的卫生习惯。
3、免疫规划和传染病工作。
上半年接种吸附百白破三联疫苗5976人次、白破二联疫苗710人次、乙脑疫苗2490人次、流脑疫苗4210人次、甲肝疫苗2442人次、乙肝疫苗2987人次、轮状疫苗395人次、b型流感嗜血杆菌疫苗374人次、水痘疫苗1898人次、五联疫苗141人次,共接种一类二类疫苗30536人次,搞好了适龄人群的免疫接种,有效控制了相应传染病的发生。
另脊灰疫苗共接种5610人次,麻疹疫苗共接种3303人次。
积极配合上级业务部门,重点培训乡医开展死亡证明的书面报告,1-5月共报告116张卡片。
建立健全了传染病报告管理制度。
4、妇幼保健工作。
管辖街道办事处的孕产妇系统管理工作日趋完善,孕产妇上半年共计288名,实行系统管理284名,有效降低了高危妊娠发病率和孕产妇死亡率。
农村孕产
妇住院分娩补助率达到100%。
上半年共计发放叶酸46人,274人次。
对辖区内儿童进行了针对性的健康教育,如母乳喂养、婴儿抚触200余人次,中医保健按摩指导550余人次。
5、卫生监督管理。
我院卫生监督中队负责辖区内浴池、宾馆等五小公共场所500多家、学校25所、托幼机构96所、医疗单位228所单位的日常监管工作,监管任务重。
上半年配合国家卫生城复审迎查工作,加强了公共场所卫生监督工作,对辖区卫生饮用水、学校卫生、职业病危害、理发店等进行了全面的摸底和清查,对存在的问题进行了卫生监督和指导。
同时加大对村卫生室的监管力度,严厉打击非法行医,对辖区内的所有牙科诊所进行了清理,对无证的给予取缔、停业整顿。
净化了医疗卫生市场,确保群众健康安全。
6、心理咨询工作。
上半年,总院心理咨询室和王府社区服务中心各配备了两套心理测评软件,对心理咨询服务区进行了环境美化和装潢,营造了良好的心理健康服务氛围。
医院已选派8名人员参加了潍坊市心理咨询师培训,全部获得潍坊市心理咨询培训合格证,其中一名人员考取了国家二级心理心理咨询师证书,一名人员考取了国家三级心理咨询师证书,另有十人参加了国家心理咨询师的考证,充实了医院心理咨询师的队伍建设,工作受到上级领导的肯定。
(三)医保工作。
20XX年上半年,在上级主管部门的领导下,我院适应上级新农合改居民医保的需要,由原新合办、医保科、收费处组建新的医保科,遵循着“把握精神,吃透政策,大力宣传,稳步推进,狠抓落实”的总体思路,认真开展各项工作。
20XX年上半年我院对居民医保报销共计
篇二:
医院20XX工作总结
泉州XXXXX医院20XX年上半年工作总结及下半
年工作思路
我院20XX年上半年工作在区委、区政府、区民生促进局及各级主管部门的正确领导和大力支持下,我院认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,以创建二甲医院为目标,以落实县级公立医院改革为重点,以新病房大楼建设为要点,通过深入开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动,顺利完成了各项工作任务,全面推进医院科学发展。
现将20XX年上半年主要工作总结如下:
一、20XX年上半年卫生工作情况
各项指标完成情况
截至5月底,门诊xxxx人次,同比增长xxx%:
住院xxxx人次,同比增长XXX%;
平均住院天数XXX天,病床使用率XXX%,年病床周转次数XXXX次;
业务总收入XXX万元,同比2业务增收XXX万元,增长XXXX%。
(二)加强医院规范管理,促进内涵建设
1.加强院领导班子及中层管理的团队建设。
我院注重领导班子团结,加强班子成员间沟通协调,分工不分家,班子团结协作,形成合力,目标一致,全力做好医院各项工作。
中层干部加强效能为主,以提高执行力,临床科室,加强学科带头人为主,引进新技术新项目,扩大业务范围,以提升业务能力。
今年XX月份上级主管部门对我院领导班子进行加强和充实,并合理调整院领导班子的分工,进一步加强医院干部队伍建设,推进我院科学规范管理。
2.改革绩效方案,调动工作积极性。
改革绩效分配方案,在原“科室成本核算”的基础上实行“超额劳务补贴”,依据岗位职责,对其工作数量、工作质量、工作效率、劳动纪律、职业道德、服务对象满意度等进行全方位考核。
规范分配行为,完善分配制度,提高了全院职工的平均绩效水平,向临床一线医务人员
明显倾斜,提高了一线医务人员的工作积极性、稳定医务人员队伍。
3.狠抓职能科室管理,提高医院综合管理能力。
加强了行政、业务、财务、后勤等方面的管理,行政管理上做到“三严”,即“严格制度、严格落实、严格监督”;
业务管理上做到“三早”,即“早预防、早培训、早提高”;
财务管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。
后勤做到“三下、三通、两不漏、两满意”,即“下收、下送、下修,水通、电通、气通,不漏水、不漏电,职工、病人满意”。
通过实践不断完善各项管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分调动广大职工积极性的管理方案。
使全体职工立足本职工作,尽职尽责,较好的完成各项工作。
4.严抓医疗、护理质量,确保医疗安全。
医务科每月组织副主任医师对住院和门诊病历进行仔细检查,发现问题及时通知科室,对存在问题归纳分类形成整改文件下发各有关科室,限期整改。
每季组织医疗安全、医疗质量进行深度剖析会,总结经验教训,对本季度的病历质量做全面的检查分析,达不到要求的病历进行严厉的处罚。
护理部加强了护理安全管理,强化护理安全教育,把安全护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,监督检查记录。
5.强化廉政风险防控,提高风险防控能力。
严格执行中央“八项规定”和省、市主管部门的廉政要求,反腐倡廉警钟长鸣,完善廉政制度建设,加大违纪处罚力度,发展问题一查到底,绝不姑息。
对重大事项决策、人事、财务、基建、药品和物资采购、大型设备和耗材购置、院务公开等职权项目制定严格的程序和明确的职权,建立建全内部控制制度,切实加强内部审计工作,提高风险防控能力。
加强学科建设和人才培养
1.多渠道的卫技人才引进。
初级卫技人员由区医院根据需要到高校直接招录,不设笔试,经面试合格后正式入编,做为医院人才储备。
中、高级卫技人员及科室技术骨干由医院直接面向社会引进,高薪外聘,超劳提成,待遇优厚。
优化科室人才结构,鼓励开展新技术新项目。
采取选调引进、公开招聘、赴高校招聘、招收临时医生等办法进行补充,缓解目前我院卫技人员紧缺的情况。
2.加强与泉州市第一医院的协作。
采取专家坐诊、讲座、医务人员进修规培等多形式的合作模式,如市一专家来我院内科、小儿科、妇产科坐诊及现场指导,促进了我院相关科室人员专业技术能力的快速提升。
利用市一医院的重点专科特长,为我院培养特色专科人才,如CT,超声科等,进一步加强了我院的医技服务能力。
3.多种形式的培养卫生人才。
积极开展“三基”培训。
制定
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