安全生产责任制考核办法及记录Word文档下载推荐.docx
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4.3岗位责任制考核内容及得分细则
4.3.1
安全生产总负责人
4.3.2
质量安全总监
4.3.3
质量安全副总监
4.3.4
质量安全经理
4.3.5
质量安全专员
4.3.6
项目经理
4.3.7
项目专职安全员
4.2
部门(含项目部)责任制考核内容及得分细则
4.2.1岗位责任制考核内容及得分细则由各部门制定实施,质量安全部负责监
被考核部门:
考核日期:
考核总得分:
序
号
考核
目标
评价要点
分数
(100)
标准要求和评价办法
得分
备注
1
控制
各部门年度分解目标完成情况
40
不超过下达控制指标不扣分,
一项不达标扣
10
分,扣完
为止。
年终
2
安全
生产
责任
制落
实
1.将安全生产工作列入重要议
事日程,并由领导亲自抓(听取
汇报或回报),亲自部署;
2.每季召开一次安全生产例会,
部署安全生产工作;
3.各班组签订安全生产责任状;
4.奖惩制度落实。
5
领导亲自召开安全生产年会,
达不到的扣
2—4
按要
求召开安全生产工作例会不
扣分。
每少一次扣
2
无会议记录,每少一次扣
未分解责任状的扣
3
奖惩制度未落实的扣
2—4
分。
3
教育
培训
1.安全生产宣传教育工作情况;
2.“安全月”活动情况;
3.特种工持证情况。
未展开社会性宣传教育活动
的扣
未组织或组织不力的,扣
培训率低,组织工作差或培
训结果检查有问题的扣
2—
4
特种工持证率低扣
4
重大
事故
隐患
监控
和安
全专
项治
理
1.对重大事故隐患和危险源未
进行全面登记、建档和监控,制
定隐患整改方案并组织整改;
2.安全检查和专项整治情况。
10
对重大事故或危险源未进行
登记,建档的扣
6
不合
格的扣
未制定整改方案的,发现一
起扣
5
未及时更改的,发现一起扣
未按规定进行定期检查和专
项整治的,每少一次扣
标志
警示
1.安全标志牌;
2.安全警示牌。
安全标志牌不全,扣
3—4
安全警示牌不全,扣
安全警示牌不清洁,扣
日常
督。
6
资金
投入
情况
1.安全生产的整改资金落实情
况;
2.安全劳防资金落实情况;
3.安全教育培训专项资金落实
情况。
未按规定落实劳防资金,扣
5—6
未按规定落实安全教育培训
资金,扣
未按规定落实安全生产资金
的投入,扣
7—10
7
检查
整改
1.安全检查制度执行情况;
2.对隐患整改,处置和复查要
求的执行情况;
3.检查记录的填写情况。
未定期展开日常,专项检查
未按规定对隐患进行整改和
复查的扣
5—10
无检查和隐患整改复查的记
录或隐患整改未如期完成的
扣
4—8
8
报告
处理
1.生产安全事故报告处理制度
执行情况;
2.事故应急预案修订情况;
3.指定专门救援人员情况;
4.重大安全生产事故应急救援
按规定经过演练。
未执行生产安全事故报告处
理制度扣
事故应急预案可操作性差或
不及时修订的扣
未对专门救援人员进行培训
无演练发现一起扣
9
报表
全档
案管
1.及时、准备统计报送各类安
全生产情况调查表;
2.有关文件及材料及时报送、
传达、办理情况;
各类安全管理档案及台帐。
统计信息未按时限上报或出
现数值差错,每次扣
1—3
分,瞒报扣
未按规定传达办理的扣
1—
相关档案,台帐不健全的扣
工作
创新
及评
优情
况
1.安全生产工作经验及方法在
全旗有借鉴意义;
2.安全生产工作经验及方法在
全盟有借鉴意义;
3.某项安全生产工作在全旗获
得表彰;
4.某项安全生产工作在全盟获
得表彰。
有一项得
以相关文件
材料为依据
被考核部门确认签字:
考核部门确认签字:
被考核岗位:
安全生产总负责人
序号
评价办法
①批准总体和年度安全生产目标;
②组织安
全生产目标评审会议,评审总体和年度安全
生产目标、各部门安全生产指标
每项5分
待批准文件合
理有效
批准《安全生产责任制》
履行得5分
成立安全生产管理机构;
负责公司级安全管
理人员的任命
全部履行得5分
/
审核质量、环境、职业健康安全管理手册;
批准程序文件及公司安全管理制度
批准重要变更(如高层领导的替换及其职责
变换、成套或超5万的设备设施、有整改方案
的环境变更等)
批准不可接受风险(风险评价等级为1级与2
级)整改方案(整改金额10万以下)
①批准应急救援所需的经费预算,建立应急
救援组织体系;
②批准综合预案和专项预案;
③组织综合预案的演练
15
①主持首次及末次安全标准化绩效评定会议;
②审批安全生产标准化绩效评定自评报告
批准年度安全生产费用投入计划
①组织死亡及重、特大安全事故的调查;
②
批准重大安全事项的整改预防措施;
③按要
求进行安全事故的上报
11
批准团队奖励决定、个人2000元以上物质奖
励决定、集团表彰决定
待批准流程合
12
组织公司执行消防法规,及时处理涉及消防
安全的重大问题;
落实公司建设工程的消防
设计、施工的合法性、标准性
13
参加年度综合安全大检查
履行得10分
4.3
岗位责任制考核内容及得分细则
质量安全总监
①审核总体和年度安全生产目标;
②参加安
全生产目标评审会议,并参与目标和指标评
审工作
20
每项10分
审核《安全生产责任制》
审核程序文件及公司安全管理制度
审核重要变更(如高层领导的替换及其职责
审核不可接受风险(风险评价等级为1级与2
审核综合应急预案、专项应急预案;
批准现
场处置方案
参与死亡及重、特大安全事故的调查,组织
事故分析;
审核重大安全事项的整改预防措
施
审核团队奖励决定;
批准个人500-2000元物
质奖励、个人500元以上处罚、降薪处罚;
批
准个人降级、撤职和开除处罚的批准
参加公司年度综合安全大检查
质量安全副总监
制定公司总体及年度安全生产目标,并报公
司总裁审批
参加安全生产目标评审会议
组织编制管理手册、程序文件及公司安全管
理制度
明确应急救援队伍职责;
负责综合应急预案
的编制、评审、修订及备案
组织首次及末次安全标准化绩效评定会议
编制部门年度安全生产费用投入计划及安全
生产费用月度预算计划
每完成一个计划
得5分
每月要定期召开安全生产预测预警分析会议
参与死亡事故调查及处理;
组织重伤及以下
事故的调查及处理
①负责本部门内500元以下的物质奖励、处罚
决定的提出和审批;
②负责对其他部门提报
金额为500元以上的安全奖励进行审核;
③负
责对其他部门进行处罚决定建议,对其他部
门作出的处罚决定进行审核;
④负责对团队
奖励决定进行提报;
⑤负责对本部门、其他
部门进行记功、通报表扬奖励
每项2分
待审核流程合
审核各部门安全警示标志及安全防护设施使
用计划
待审核文件合
质量安全经理
- 配套讲稿:
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