宁波市普通住宅小区物业管理服务等级参考标准试行定稿版Word格式.docx
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其他管理人员4人以上;
管理处主任具有2年以上相应任职经历,管理人员中30%以上具有大专以上学历。
(2)管理人员100%持有物业管理上岗证书(其中新聘管理人员在1年内取得物业管理上岗证书),特种作业人员100%持有政府或有关部门颁发的有效资格证书。
(3)公司员工统一着装、佩戴标志,语言、行为规范,服务主动、热情。
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日常管理与服务
(1)与委托方签订规范的物业服务合同,明确双方的权利义务关系,并按照有关规定和合同约定公布物业服务项目、内容及收费标准。
(2)导入服务质量管理体系,实施完善的物业服务方案。
(3)建立健全的财务管理制度,对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理,并按有关规定和合同约定公布物业服务费用的收支情况,做到运作规范,账目清晰。
(4)建立档案管理制度,包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案(含业主或使用人装修档案)、物业租赁档案、日常管理档案等,各种基础资料、台帐、图册健全,装订整齐,保存完好。
(5)制定房屋装修巡视制度,每日巡视1次以上。
(6)成立16小时值班的“服务中心”,实行统一受理服务制度,公示服务联系电话,受理业主、使用人的咨询、投诉和费用交纳;
对业主或使用人的投诉在24小时内答复或报有关部门处理。
(7)24小时受理业主或使用人报修,急修10分钟内到现场处理。
(8)可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通并征询意见,每年的沟通面不低于小区实际入住住户的80%。
(9)制定管理处内部管理制度和考核制度,并运用计算机进行管理(含业主档案、收费管理、设备管理等)。
(10)能提供6种以上特约服务(有偿)和6种以上便民(无偿)服务;
节假日有专题布置,每年组织2次以上社区活动。
(11)对违反小区公约(临时公约)或政府有关规定的行为进行劝阻或报有关部门处理。
公共区域清洁卫生
人员配置
按1万平方米1人以上配置,并实行16小时保洁工作制度。
公共部位和公共场地保洁
(1)楼内地面每日清扫1次、拖洗1次,其中门厅地面每日清扫、拖洗2次以上;
大堂、门厅的花岗石、大理石每2个月保养1次,保持材质原貌,干净、无灰尘。
(2)道路地面、绿地每日清扫4次以上,广场砖地面每周冲洗1次;
目视地面干净,地面垃圾滞留时间不超过2小时。
(3)沿街人行道每日清扫6次以上。
(4)明沟每日清扫1次,明沟无杂物、无积水。
(5)天台、屋顶保持清洁、无垃圾。
(6)公共门、窗等玻璃每周擦拭1次,其中门厅玻璃每日1次,目视洁净、光亮、无灰尘。
(7)天花板每周除尘1次,目视干净,无蜘蛛网。
(8)水景每日2次打捞漂浮杂物,保持水体清洁,水面无漂浮物;
定期对水体投放药剂或进行其他处理,保持水体无异味。
公共设施保洁
(1)楼梯扶手、栏杆、窗台每日擦抹1次,保持干净、无灰尘。
(2)消防栓、指示牌、宣传栏、信报箱、公共灯具等每周擦抹1次,目视无灰尘、无污渍。
(3)垃圾厢(房)有专人管理,生活、建筑垃圾封闭存放,垃圾厢(房)每日清理、冲洗2次以上,垃圾厢(房)整体清洁、无异味,灭害措施完善。
(4)果皮箱、垃圾桶合理设置,每日清理2次,擦拭1次,箱(桶)无满溢、无异味、无污迹。
4
垃圾收集
(1)有电梯房屋按楼层设置垃圾收集点,无电梯房屋按单元设置垃圾收集点,每日16小时循环清理(不小于2次),收集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味。
(2)定点收集装璜垃圾,每2日清运1次。
5
其它
(1)实行保洁巡查制度,无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。
(2)对违反规定饲养宠物的要及时进行劝告,不听劝告的报告有关部门。
(3)配合社区,提供人员对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水和灭鼠。
公共区域秩序维护
人员要求
(1)每班保安人员配置:
主出入口2人以上,次出入口1.5人以上,监控室1人以上,外围巡逻每5万平方米1人,区内巡逻每3万平方米1人,机动车管理每100个车位1人。
(2)专职保安人员中35周岁以下的人员占总数的70%以上,身体健康,工作认真负责并定期接受专业培训。
(3)能处理和应对小区公共秩序维护工作,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。
(4)上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服,仪容仪表规范整齐。
(5)配备对讲装置和其他必备的安全护卫器械。
门岗
(1)各出入口24小时值班看守,其中主出入口双人值勤,7:
00-20:
00立岗,并有详细交接班记录和外来车辆的登记记录。
(2)控制外来人员进入小区,通过对讲系统联系业主,决定是否放行。
(3)对进出小区的车辆进行管理和疏导,保持出入口环境整洁、有序、道路畅通;
对大型物件搬出实行记录。
巡逻岗
(1)保安人员按指定的时间和路线每1小时巡查1次,重点部位应设巡更点。
监控中心有巡更记录。
(2)接到火警、警情后五分钟内到达现场,协助保护现场,并报告管理处与警方。
(3)在遇到异常情况或住户紧急求助时,5分钟内赶到现场,采取相应措施。
技防设施和救助(监控岗)
(1)小区设有监控中心,应具备录像监控(监控点应至少覆盖单元进出口、小区主要道路出入口)、周界报警、住户报警、门锁智能卡等4项以上技防设施,24小时开通,并有人驻守,注视各设备所传达的信息。
(2)控制中心接到报警信号后,保安人员5分钟内赶到现场进行处理,同时中心应接受用户救助要求,解答用户询问。
(3)小区有火警、警情应急预案,并在监控中心控制室内悬挂;
每年应组织不少于1次的防火应急预案演习。
(4)定期对保安人员进行消防培训,保证消防通道畅通,消防设施设备完好,可随时启用。
车辆管理
(1)地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,车辆行驶有规定路线,车辆停放有序。
(2)有专职人员24小时巡视和协助停车事宜。
(3)收费管理的车库应24小时有专人管理,车辆停放有序,车库内配置道闸和录像监视,地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,照明、消防器械配置齐全,车库场地每日清洁1次,无渗漏,无积水,通风良好,无易燃、易爆及危险物品存放。
基本条件
要素
养护要求(植物)
公共区域绿化日常养护
1、绿地总体布局合理,满足居住环境的需要,集中绿地率10%以上。
2、利用植物、山石、水景等设置景点,且与环境协调。
3、乔、灌、地被、草配植合理,层次较丰富,景观好。
花坛、花境面积占绿地总面积的0.5%以上。
4、绿地保存率,乔、灌、草等保存率98%以上。
绿地设施、硬质景观保持完好。
人员和设施
(1)绿化人员按每0.6万平方米绿地1人配置。
(2)人均绿地0.5平方米以上。
草坪
修剪
草坪保持平整,草高不超过8cm。
清杂草
每年清除杂草7遍以上,杂草面积不大于5%。
灌、排水
常年保证有效供水,有低洼及时整平,基本无积水。
施肥
按肥力、草种、生长情况及时施肥,每年2遍以上。
病虫害防治
及时做好病虫害防治。
草地生长正常,斑秃黄萎低于5%。
树木
修剪
乔、灌木修剪每年3次以上,基本做到无枯枝、萌蘖枝;
蓠、球、造型植物及时修剪,每年不少于5遍,做到枝叶紧密、圆整、无脱节;
地被、攀援植物修剪及时,每年不少于3次,基本无枯枝。
中耕除草、松土
适时中耕除草,做到基本无杂草,土壤疏松。
按植物品种、生长状况、土壤条件适时施肥,每年普施基肥不少于1遍,花灌木增施追肥1遍。
防治结合、及时灭治,主要病虫害发生低于5%。
扶正加固
树木基本无倾斜。
乔灌木生长良好,树冠完整;
花灌木按时开花结果;
球、篱、地被生长良好,无缺枝、空档。
花坛花境
布置
1年中有3次以上花卉布置,3季有花。
保持有效供水,无积水。
补种
缺枝倒伏不超过5处。
修剪、施肥
及时清除枯萎的花蒂、黄叶、杂草、垃圾;
每年施基肥1次,每次布置前施复合肥1次。
适时做好病虫害防治。
运行、保养、维修服务要求
公用配套设备设施日常运行、保养、维修
人员和设施要求
(1)水电工按每3万平方米1人配置,其他工种人员配置齐全。
(2)人均休闲活动中心、场地面积0.5平方米以上,且固定休闲活动场所300平方米以上;
具有3项以上的娱乐活动设施。
公建配套设施用房
每季1次以上对房屋结构进行检查,涉及使用安全的部位每季检查1次。
每天巡视公共部位门窗,保持玻璃、门窗配件完好。
墙面、顶面粉刷层无剥落,面砖、地砖平整不起壳、无缺损。
每季检查1次屋顶,并及时修理。
小区消防设施、设备
消防泵每月启动1次,每季保养1次,保证其运行正常。
消防栓每月巡检1次,消防栓箱内各种配件完好。
每季检测1次探测器,不合格的应当调换。
每季检查1次消防水带、阀杆处加注润滑油并作1次放水检查。
景观灯、节日彩灯、大堂吊灯等
保持灯具完好,亮灯率在99%以上。
公共照明
及时修复损坏的灯座、灯泡、开关等,保持灯具完好,小区内属物业管理企业管理的楼道灯、街坊灯亮灯率在99%以上。
6
排水管道
每月1次对小区排水管道进行清扫、疏通,保障排水畅通(6月至9月每半月检查1次)。
7
楼道粉刷
楼道内墙面每3年粉刷一次。
8
围墙
每半月1次巡查围墙,发现损坏立即修复,铁栅栏围墙表面无锈蚀,保持围墙完好。
9
道路、场地等
每周1次巡查道路、路面、侧石、井盖等,发现损坏立即修复,保持路面平整、无破损、无积水,侧石平直无缺损。
10
休闲椅、凉亭、
雕塑、景观小品
每日1次对休闲椅、凉亭、雕塑、景观小品等进行巡查,发现损坏立即修复,保持原有面貌,保证其安全使用。
11
室外健身设施、
儿童乐园等
每日1次巡查,发现损坏立即修复,保证器械、设施的安全使用(如需更换的除外)。
12
安全标志等
对危险隐患部位设置安全防范警示标志,并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施。
每半个月检查1次,保证标志清晰完整,设施运行正常。
二、二级服务等级标准
(3)配置一般的办公用品。
(1)管理处设主任、副主任1人以上;
其他管理人员2人以上;
管理处主任具有3年以上物业管理工作经历,管理人员中10%以上具有大专以上学历。
(2)管理人员70%持有物业管理上岗证书(其中新聘管理人员在1年内取得物业管理上岗证书)。
(3)特种作业人员100%持有政府或有关部门颁发的有效资格证书。
(4)公司员工统一着装,佩戴标志,语言、行为规范。
(2)建立并实施物业服务制度。
(4)建立档案管理制度,各种基础资料、台帐、图册健全,装订整齐,保存完好。
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