在厂党代会上的工作报告21页Word文档格式.docx
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其中“师傅”更早则意指春秋时国君的老师。
《说文解字》中有注曰:
“师教人以道者之称也”。
“师”之含义,现在泛指从事教育工作或是传授知识技术也或是某方面有特长值得学习者。
“老师”的原意并非由“老”而形容“师”。
“老”在旧语义中也是一种尊称,隐喻年长且学识渊博者。
“老”“师”连用最初见于《史记》,有“荀卿最为老师”之说法。
慢慢“老师”之说也不再有年龄的限制,老少皆可适用。
只是司马迁笔下的“老师”当然不是今日意义上的“教师”,其只是“老”和“师”的复合构词,所表达的含义多指对知识渊博者的一种尊称,虽能从其身上学以“道”,但其不一定是知识的传播者。
今天看来,“教师”的必要条件不光是拥有知识,更重于传播知识。
为实现新的发展目标提供坚强的政治保证
教师范读的是阅读教学中不可缺少的部分,我常采用范读,让幼儿学习、模仿。
如领读,我读一句,让幼儿读一句,边读边记;
第二通读,我大声读,我大声读,幼儿小声读,边学边仿;
第三赏读,我借用录好配朗读磁带,一边放录音,一边幼儿反复倾听,在反复倾听中体验、品味。
——在中共**公司**厂第二次代表大会上的报告
2019年4月22日?
?
各位代表、同志们:
现在,我代表中共**公司**厂第一届委员会向大会作报告,请予审议。
一、三年的工作回顾
自2019年12月厂第一次党代会召开到现在已经三年了。
三年多来,在公司党委的领导下,全厂各级党组织认真贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,以科学的发展观为指导,紧紧围绕企业的中心任务,在继承中创新,在改进中加强,在实践中发展,充分发挥了党组织的政治核心作用,完成了第一次党代会确定的各项工作任务,开创了全厂政通人和的新局面。
过去的三年,是实施可持续发展战略、创出特高含水期油田开发新水平的三年。
在实现连续稳产31年后,抓住油田公司调整机遇,积极有序地实施产量规模调整,实现了**油田开发战略性转变,奠定了企业持续发展的物质基础。
精细生产经营管理,强化内控体系,完善内部经营责任制,实施专业整合,迈出了企业规范运作的坚实步伐。
建立开放式技术研发体系,发展实用技术,科研和先导性矿场试验取得突破性进展,为建设百年油田提供了坚实的技术支撑。
三年来,累计生产原油***万吨,生产天然气***亿立方米,实现内部利润***亿元,超额内部利润***亿元。
开展科技攻关项目***项、技术革新***项,申报公司级技术革新***项、国家专利**项。
安全生产工作更加扎实,先后获得公司安全生产、文明生产一块银牌、两块金牌。
过去的三年,是固本强基、企业整体实力显著增强的三年。
着眼发展,筑牢根基。
以“三好一高”为载体的达标创优活动和“星级队站”评比活动,激发了基层活力,形成了创一流、上水平的良好态势,全厂基础管理工作不断加强,生产管理水平年年有新的进步。
经过几年的努力,企业装备水平明显提升,生产、生活基础设施逐步配套完善,企业适应变化的能力,特别是创新能力日趋增强,干部队伍整体素质明显提高。
这些都为今后的发展打下了坚实的基础。
过去的三年,是全厂人力资源活力释放、全员素质明显提升的三年。
围绕建设4支队伍目标,构建了岗位培训平台、基地培训平台、网络培训平台和学研互动平台,形成了立体培训网络,全员技能培训效果日渐凸现,员工队伍整体素质明显提升。
完善人力资源开发与激励机制,通过考聘厂内技师,评聘厂学术技术带头人、专业技术骨干,实施生产操作人员第二岗位职业技能鉴定,开展岗位练兵,举办员工技能大赛等工作,激活了人才潜质,显现了人力资源效力。
第一油矿培训基地成为油田公司展示形象的对外“窗口”,得到了集团公司和股份公司领导的充分肯定。
过去的三年,是企业文化建设稳步推进、重点突破的三年。
通过举办企业文化知识讲座、组织学习考察、开展企业文化研讨等工作,提高了员工对企业文化建设的认识和理解,进一步增强了全员参与的自觉性。
坚持企业文化建设与生产经营管理相融合,以实践促推进,文化作用日益显现。
第一油矿、第二油矿北十五联及作业大队总结提炼的文化理念,获得油田公司首届企业文化创新实践奖。
特别是北十五联紧密结合生产管理实践,不断深化“今天永远是起点”的文化理念,以文化发展推进管理水平提升。
北十五联作为油田公司基层文化建设示范单位之一,接待了国资委组织的中央企业企业文化建设研讨会代表的参观检查,受到了油田内外的高度评价。
经过几年的努力实践,全厂已经初步形成了浓厚的学习文化、进取文化和创新文化。
过去的三年,是全厂矿区建设显著改善、员工生活质量不断提升的三年。
认真践行“三个代表”重要思想,切实维护好员工的根本利益。
三年来,我们从满足员工的需求出发,全面改善了生产和生活条件,亮化、绿化、美化了厂区环境。
认真安排员工健康体检,落实员工带薪休假政策和疗养制度,配备基层活动室健身器材,印发《健康的钥匙握在你手中》等科普读本,倡导健康的生活方式,体现了深层次的人文关怀。
全厂员工收入水平大幅度提高,生活质量不断提升,极大地调动和保护了员工的积极性和创造性。
过去的三年,是全厂党的建设和思想政治工作适应新形势、创新发展的三年。
把融合作为党支部建设的着力点,使党建工作与生产管理实践结合得更加紧密;
通过拓宽密切联系群众六条渠道,特别是进一步完善恳谈会制度,密切了党群干群关系;
坚持基层日常思想政治工作做到“五个经常”,服务保证作用更加有效;
群团组织主题活动生动活泼,充分发挥了桥梁纽带作用;
实施送温暖工程,把党的温暖送到千家万户,进一步增强了企业凝聚力。
回顾三年多的工作实践,我们体会最深的是:
始终把发展作为大局来把握,确立科学的工作思路。
发展是硬道理。
惟有发展,企业才能振兴,员工才能受益。
过去的三年,面对新旧体制转换,我们着眼发展,把握大局,坚持在继承的基础上不断创新,坚持全心全意依靠员工办企业,坚持抓住这三、五年的机遇,打下今后发展的基础。
面对重组改制的新形势,超前思考,弘扬传统,始终坚持抓基层、打基础,创造性地抓好基层建设。
面对油田开发诸多矛盾,坚持以科技为先导,把人才开发作为最紧迫的工作,挖掘人力资源潜力,营造人才成长环境,构建激励机制,释放人才活力,企业核心能力不断提升。
实践证明,这些工作指导思想紧紧围绕发展主题,牵动了全局,对全厂的发展起到了重要作用。
始终把领导班子思想政治建设放在首位,带动领导班子整体建设。
三年来,我们着眼提升领导班子和干部队伍的思想政治素质,不断深化“四戒四树”主题教育,进一步提高了干部的思想境界。
坚持以正面引导为主,强化干部学习,强化干部责任意识,强化干部能力建设,有力地促进了全厂干部综合素质的全面提升。
坚持把团结作为领导班子建设的基础工作,坚持越是在团结的时候越要讲团结,营造和谐,各级班子整体功能得到充分发挥。
实践证明,思想政治建设是领导班子建设的灵魂,必须坚持不懈地抓好。
始终把选树典型作为重要思想方法和工作方法,深化和推进各项工作。
正确的工作思路一旦确立,其工作推进的力度和深度在很大程度上取决于典型的培养和运用。
典型的作用还在于,他集中反映和代表了一个单位的形象,反映和代表了一个队伍的精神面貌。
从这一指导思想出发,全厂上下各级党组织十分重视典型的培养,十分重视典型的总结和宣传。
三年来,全厂各个层面典型荟萃,形成了英模群体,营造了崇尚先进、赶超先进的良好氛围。
以北十五联、206队为代表的基层建设典型,成为*厂形象的窗口。
以****为代表的一大批典型人物,集中反映了*厂人求实奋进的精神风貌。
实践证明,典型就是旗帜,典型就是方向,典型对工作的推进作用是不可估量的。
始终把营造和谐稳定向上的环境作为重要职责,保证企业持续健康发展。
三年来,我们着眼未来,把握正确的舆论导向,讲大局,讲正气,讲团结,努力营造和谐发展的氛围;
搞好与属地单位的沟通与协调,共建区域文化,改善社区面貌,创造合作双赢、共同发展的局面;
把稳定工作作为大事来抓,艰苦工作,化解矛盾;
加强治安防范工作,加大打击力度,确保了油田生产和一方百姓的平安,为改革和发展创造了稳定的环境。
实践证明,环境能影响人,环境也能凝聚人,良好的内外部环境是做好一切工作的前提条件。
始终把求实创新作为指导思想,增强基层思想政治工作效力。
求实才能有效,创新才能发展。
在过去三年的实践中,全厂思想政治工作紧紧围绕生产经营,突出服务保证作用,在维护大局中发挥作为;
坚持创新工作载体,丰富工作内容,改进方式方法,使思想政治工作充满了活力;
努力减轻基层负担,力戒形式主义,为基层工作提供更大空间。
实践证明,无论是过去,还是将来,求实创新都是加强和改进思想政治工作总的指导思想。
回顾全厂三年的工作,我们还由衷地感到,这三年之所以取得这么大的成绩,集中一点还体现在:
厂各级领导班子,代表了全厂员工的根本利益,反映了全厂员工的民意呼声,践行了全厂员工的发展愿望。
三年来取得的成绩,得益于全厂上下团结奋斗,凝聚着广大干部的聪明才智,凝聚着6700名员工的辛勤劳动,也凝聚着*厂老领导、老同志的关怀和支持。
回顾三年的工作,我们也清醒地认识到,党建、思想政治工作与新的形势要求还有差距,特别是基层班子建设还存在薄弱环节;
部分干部的综合素质与发展需要还不够适应;
少数党员先锋模范作用不突出的问题依然存在。
这些问题需要我们在今后工作中着力解决。
二、面临的形势和任务
**公司二届一次职代会,进一步明确了创建百年油田的战略部署,为**公司持续发展指明了前进的方向。
适应新的发展目标,肩负起神圣的使命,要求我们各级党组织必须正确地分析面临的形势,特别是对未来发展中存在的矛盾和优势有一个清楚的认识和把握。
就**油田持续发展看,存在四个比较突出的矛盾:
一是资源接替不足与持续发展的矛盾。
**油田经过**年高效开发,目前储采失衡状况日趋严重,剩余可采储量越来越小,开采难度越来越大。
二是含水不断上升与减缓产量递减的矛盾。
到目前,油田综合含水已高达****%,与经济技术开发含水界限相差不到6个百分点,有效控制自然递减的技术手段还很不完善。
三是成本上升与效益增长的矛盾。
随着油田含水不断上升,水电费用、措施成本、油田维护费用随之增长。
加之人员工资等费用逐年上涨,导致控制成本的形势比较严峻。
四是核心人才相对匮乏与创建百年油田人才需求的矛盾。
这几年,尽管我们在人才开发上做出了非常大的努力,但人才成长尚需过程,尤其是现有核心人才满足不了科技攻关的需要。
这“四大矛盾”是客观存在的,是全厂持续发展的“瓶颈”问题。
除上述油田发展的突出矛盾外,从党组织的自身建设看,也面临种种考验。
面对开放的市场经济环境,如何保持共产党员的先进性,如何提高党员干部反腐倡廉的自觉性,思想政治工作如何不断适应新的形势和任务的要求,需要我们做出不懈的努力。
同时,建设学习型采油厂是一个新的课题,其内涵很深,任务很重,还需要在实践中不断探索。
上述矛盾和形势,是全厂面临的压力和挑战,也是各级党组织工作的压力和挑战,更是全厂广大党员群众为之努力和解决的重点攻关课题。
创建百年油田是极富挑战性、开创性的事业,我们既要认清面临的矛盾和挑战,更要坚定发展信
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