安全生产年终工作总结集锦9篇Word文件下载.docx
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安全生产是我厂所有工作的重点,只有不断增强职工安全意识,提高职工对安全生产的认识程序,才能确保实现机组安全运行。
在安全生产管理中,我们从以下几个方面开展了工作:
一是抓好经常性教育。
充分利用周一安全教育活动日、班前班后会、宣传栏、黑板报等多种多样的形式和载体,向员工宣传安全理念、传达上级一系列安全精神,使每个职工一接触工作,即刻绷紧安全第一这根弦。
二是抓好针对性教育。
针对五薄(薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱参数、薄弱设备)的教育管理,抓好这项工作主要是提高员工的技术业务水平,提高员工的自主保安意识和互保联保的安全意识,提高员工对设备的巡回检查质量,切实使员工能够发现现场存在的问题,使员工能够真正的重视安全、保证安全。
抓好针对兄弟单位的出现的各类事故,举一反三的开展针对性教育,切实使员工在事故的经验教训中得到启示,从血的教训中找到自身存在的问题和不足,不断改善自身在现场生产中存在的习惯性违章,严格坚持两票的管理规定,自觉地做好安全生产。
三是抓好超前性教育。
主要是从杜绝现场存在的习惯性违章入手,教育员工严格遵守安全为天的方针,动员员工查思想、找差距、抓源头、定措施,从思想观念、管理规章、业务知识、实际工作等方面,进一步强化员工讲安全、重安全的意识。
四是抓好预防性教育。
一是抓好员工的技术业务的提高,从学习各种规章制度、安全规程、运行规程、技术措施、反事故预案入手,着眼于提高员工的反事故能力,提示员工在实际操作中哪些是违章、哪些操作会危及员工的安全,不断提高员工的应变能力。
二是抓好了季节性的安全管理工作:
在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我们本着早安排、早预防、早落实的原则,在实际工作中形成坚持每月开展反事故演习。
五是深化电厂每周一次的安全文明卫生大检查活动,加大检查、监督、考核的力度,完善现场巡回检查的各项制度,以此来促进安全生产的管理。
由于方法得当、措施得力,使全厂形成了稳定、持续发展的良好势头,为安全生产奠定了基础。
四、工作打算及措施
一、安全生产奋斗目标:
(1)发电量确保完成公司下达任务,力争每月超计划完成。
(2)确保完成各项生产经营指标。
(3)杜绝各类机电和人身事故的发生,实现安全生产
二、组织领导
成立安全生产工作重点领导小组:
组长:
__x、__x、__x
副组长:
成员:
各车间、部室主要负责人
领导小组下设办公室,宗士强任办公室主任。
三、工作重点:
(一)锅炉工作重点
1、1锅炉:
更换中心筒、返料器、下渣管;
更换人孔门、防爆门;
引、送风机大修;
风道保温完善;
中心筒、返料器浇筑修补;
破损的风道更换;
炉前给煤系统大修;
偏离较大的热工测点改造;
锅炉水位、蒸汽压力监控系统大修、更换配件。
2、2锅炉:
更换空气预热器部分磨损严重的搪瓷管;
疏水及定排管道部分更换;
中心筒、返料器浇筑修补。
3、3锅炉:
更换空气预热器及减温器;
埋管、高过、低过、省煤器、炉膛风帽、下渣管、中心筒、返料器;
膨胀指示器更换;
内漏阀门研磨;
更换部分锈蚀严重的烟道膨胀节;
空气预热器外部、风道及集箱保温完善;
炉膛、中心筒、返料器浇筑;
吹灰系统技术改造。
4、4锅炉:
更换高过、低过、部分膜式壁、省煤器、空预器、下渣管;
本体及集箱保温、八卦顶及炉膛浇注;
炉膛、惯性室防磨喷涂;
炉前煤斗煤仓、给煤机改造。
5、电除尘器(dbp35/3)本体更换部分阳极板(5400mm400mm1.5mm)、阴极线(新型bs芒刺线q235-a);
阳极板及吊挂系统检查整形;
振打系统及加湿机(dsz-50)检查、检修;
电除尘器电气控制系统大修;
电除尘破损的水平烟道部分更换。
(二)汽机工作重点:
1、汽轮机揭缸大修、更换部分汽封;
转子测量调整通流间隙;
保护装置检查调整;
内漏阀门研磨。
2、汽轮机辅机冷凝器、空冷器清洗;
冷油器、高加、低加大修、清洗更换部分铜管;
高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
(三)电气工作重点:
1、发电机抽芯大修;
励磁机更换电枢。
2、1#隔离变压器、4#厂用变压器吊芯检查、紧固;
更换变压器油。
3、发电机、变压器、高压电机电气微机保护系统(mps400)大修改造;
后台机(610)大修更换配件;
数据上传信号系统改造;
dcs完善工程师站。
4、400v室通风系统改造及空调大修。
通风系统改造;
主控室、热控室空调大修。
(四)化水工作重点:
1、净水器(tlz-100m?
/h)防腐、清洗并增加滤料。
2、软化水箱(v=300立方米)内外防腐、保温;
凉水塔更换填料(pvc双向波1000平方米)。
3、循环水管道更换部分膨胀节(dn450)。
4、热网系统技术改造。
(五)输煤工作重点:
1、破碎机(pch-1010型)大修更换转子、护板。
2、大修改造振动筛并更换振动筛电机。
3、3皮带更换(6层650mm宽240m长)。
4、更换给料机底托板及箱体。
5、plc集中控制系统大修更换部分配件。
(六)脱硫系统工作重点:
1、烟风系统更换部分锈蚀严重的热、冷烟道并更换部分膨胀节。
2、脱硫塔内更换部分喷嘴;
制浆系统、排浆系统更换部分磨损严重的管
道。
3、脱硫风机大修更换叶轮、脱硫搅拌机大修更换叶轴。
4、烟道更换部分破损严重的保温;
脱硫灰浆处理系统改造
(七)铲车维修工作重点:
1、铲车(zl50f)大修发动机、变速箱、变矩器、更换曲轴、铲斗。
2、管理用车大修发动机、变速箱。
矸石热电厂
12月12日
安全生产年终工作总结篇2
20__阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序的开展。
项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就20__年我部的安全生产工作汇报如下:
一、安全生产目标完成情况
(一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;
(二)安全生产零死亡。
未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故;
重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;
(三)特种设备定期检验率100%,合格率100%;
(四)在岗人员安全教育面达100%;
特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;
(五)现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%;
(六)无职业病发生;
(七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。
二、安全生产工作开展取得的成绩
(一)健全安全管理体系,保证各项制度落到实处项目部通过制订的安全生产目标,并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。
根据公司、业主的要求,我部建立健全安全生产管理体系,加强领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目生产经理主抓工程的安全生产工作。
项目部安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。
根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目安
全生产制度及各项保证措施。
并根据公司提出的修改意见于20__年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。
明确了各部门、各岗位的安全职责。
做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。
不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。
(二)加强安全教育培训,提高全员安全素质
20__下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员安全教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其责任心。
截至目前,项目部安质环保部,举办安全教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次。
(三)细化安全技术交底,规范工人操作
因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。
安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工,安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。
以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行安全技术交底共43份。
(四)重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患
项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。
20__年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%。
(五)积极组织开展安全宣传教育相关活动,提高全
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