深基坑施工组织设计方案Word文档下载推荐.docx
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0.000以下一层(一层地下室),约3.5万平方米。
本工程建筑设计士0.00标高相对于绝对标高8.900m,本工程初定现状
地面标高为士0.00m,基坑底的相对标高-9.30m,基坑开挖深度为9.30m。
基坑开挖深度属深基坑范围
本工程由广州沃野明丰投资有限公司投资兴建。
由中国建筑设计咨询公司深圳公司设计,由华南理工大学建筑设计研究院勘察工程有限公司负责勘察和设计。
2.2工程内容
主要工程内容:
深层水泥搅拌桩、喷锚支护、土钉墙支护、钻孔灌桩施工。
工序包括桩成孔、钢筋笼制按、桩芯砼浇捣,桩间土休整、挂网喷射砼,桩顶盖板及挡板,排水系统施工等内容。
2.3工程地质条件
2.3.1地形地貌
拟建场地位于广州市荔湾区海南村(赤岗)花地大道(南)西侧。
场地原始地貌属冲积阶地,原为耕地及鱼塘,,勘察施工前已经过人工运土堆填平整,现有场地地形较平坦。
2.3.2地层岩性特征及物理力学性能
据钻探揭露,场地范围内地层由上至下可分为人工填土层(Qm1);
耕表土层(QPd);
第四系冲积土层(Q1);
第四系坡积土层(&
);
第四系残积土层(Qf)及第三系砂砾岩及泥质砂岩(E)。
各岩土层特性如下:
1、人工填土层(Qml):
杂填土:
红黄色为主,主要由粘性土组成,含多量砂、石块及建筑垃圾,填料不均,堆填时间不长,自重固结未完成,湿,松散状。
本层见于各孔,层厚3.40〜6.90.米。
2、耕(表)土(CT):
灰褐色,由粘性土组成,含少量有机质,粘性,很湿,软塑状。
本层分布于整个场土,埋深3.40〜6.90米,层厚0.40〜1.103、第四系冲积层(Qal):
根据土层的状态及成分,本层可分为淤泥质粉质粘土和细砂等3个亚层。
分别为淤泥质粉质粘土,粉质粘土,细砂。
淤泥质粉质粘土:
埋深7.50〜14.00米,层厚2.30〜8.20米。
粉质粘土:
埋深4.10〜12.00米,层厚1.50〜6.70米。
细砂:
埋深12.50米,层厚3.7米。
4、第四系坡积层(Q):
粘土:
棕红色,夹红黄色,主要成分为粘粒,土
质较均,光滑,无摇振反应,干强度及韧性高,硬塑状。
本层分布于ZK1、
3、7、8、11、12等孔,埋深5.50〜8.50米,层厚0.70〜4.90米。
.
5、第四系残积层(Qel):
褐红色,由泥质砂岩或砂砾岩风化残积,主要岩性为粉质粘土,主要成分为粘粒和粉粒,不均匀地多量硬质角砾,稍光滑,无摇振反应,干强度及韧性中等,硬塑-坚硬状。
本层分布于整个场地,埋深8.5〜16.80米,层厚0.90〜7.00米。
6、第三系砂砾岩、泥质砂岩(巳:
场地范围攻内下伏基岩为第三系砂砾岩及泥质砂岩,钻深范围内,可分为强风化和中风化两个亚层,分别为强风化砂砾岩和中风化泥质砂岩。
强风化砂砾岩:
埋深11.80〜19.70米,层厚
2.10〜24.4米。
中风化泥质砂岩:
埋深23.50〜39.50米,层厚3.5〜6.40米。
三、施工组织部署
3.1施工管理目标
本工程属于深基坑支护工程,工程量较大、工期紧。
根据本工程的规模及性质,根据本工程主要特点,结合我公司多年来大量的深基坑支护等各类基础工程的施工经验,综合分析本工程之实际情况,我司确定的施工管理目标是:
充分发挥我司在深基坑支护方面的综合优势,利用技术设备、人才、经验等方面的有利条件,以我司的整体实力为后盾,严格按照项目法施工,并按照ISO9001质量健康体系标准,严格质量管理,精心组织施工,确保达到优质、高效、安全、低耗的预期目标,按期完成本工程项目的施工任务。
我司对本工程施工的具体目标如下:
1、质量目标:
按国家现行施工验收评定标准,达到优良标准,争创市优良样板工程;
2、安全生产目标:
杜绝伤亡事故,轻伤事故频率控制在1.0%。
以内
‘实现“六无安全管理目标”,即“无死亡、无重伤、无中毒、无重大机械事故、无火灾、无坍塌事故”;
3、文明施工目标:
达到“文明工地”标准,争创市文明施工样板工
3.2项目组织机构图
项目经理部组织机构框图
注:
项目管理班子的配备情况详总体施工组织设计。
3.3项目管理班子的职责
项目经理部由项目领导层、管理层和项目作业层组成。
331项目领导层
由一名项目经理、一名项目副经理、一名项目总工程师组成,以项
目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素。
项目
经理上企业法人在本工程的代表,全权代表公司处理有关本工程之各项对内对外事务,具有人事调动、成本控制、决策管理、设备租赁等权利,对工程进度、质量、安全负直接领导责任。
1)项目经理为工程总负责人,直接领导材料设备部、成本核算部及财务部;
2)项目部副经理负责现场施工组织及施工管理、施工安全管理,直接领导工程生产部、文明施工组、办公室及各个专业施工班组。
3)项目总工程师负责施工技术管理工作,负责召集有关人员进行项目质量策划和进行质量管理、开展QC小组活动及技术攻关等工作,直接领导质量安全部及工程技术部。
3.3.2项目管理层
由企业管理人员和各专业班组长组成,负责各分项工程的具体
施工管理。
针对本工程特点,拟设立下述职能管理部门:
1)工程生产部:
负责本工程的现场施工管理,包括:
测量放线、钢筋放样、工程预结算及施工调度等工作;
负责编制作业计划、材料计划、机械设备计划及劳动力计划,对现场施工进行监督指导;
2)工程技术部和质量安全部:
分别负责工程质量、安全生产、档案资料、工程技术资料等日常施工技术管理工作;
在项目总工的领导下,进行项目质量策划,编制项目质量计划及作业指导书、专项工程施工组织设计方案,负责进行书面施工技术交底工作;
3)材料设备部:
根据施工组织设计,负责工程材料的采购、进场验收工作,及机械设备的调配进场、验收安装工作,以及机械设备的操作、维修、保养等管理工作;
4)成本核算部:
负责项目的成本控制、成本核算、合同管理等工作;
5)办公室:
负责职工行政办公食宿、现场卫生、现场保安、医务、业余娱乐等后勤工作;
6)文明施工组:
负责施工区及生活区的文明施工管理,包括工程标志牌的制作安装、环境保护、卫生管理等管理工作:
7)财务部:
负责项目财务工作,制订并执行项目用款计划、筹款计划,按计划支付材料款、机械设备款项、工人工资及其他费用开支,确保收支平衡,协助成本核算。
项目经理部管理人员名单表1;
表1项目经理部核心管理人员名单
岗位
姓名
职称
职责范围
项目经理
工程师
负责项目全面管理工作
技术负责人
高级工程师
负责施工技术管理工作
施工负责人
具体负责现场施工管理
安全员
负责项目的安全检查管理
质检员
助理工程师
负责工程的质量、监督
电工
专职电工
负责用水、用电工作
焊工
专职焊工
333项目作业层
主要为施工现场一、二线作业工人,由测量班组、搅拌桩施工班组、
灌注桩班组、钢筋班组、砼班组、土方班组、排水班组、喷射砼班组、电工班组、机修班组等专业班组作业工人组成。
专业班组人员配备见表2;
表2专业班组及人员配备表
班组名称
班长
根据工程量计算的工人数量
施工员
土钉施工组
施工人数6人,具体负责土钉钻孔、制作、安装、搬运、灌浆等工作。
喷射混凝土/排
水施工组
施工人数6人,具体负责修坡、钢筋网制安、喷射砼和养护等工作。
3.4安全生产管理机构
1、工地成立安全生产领导小组,由项目经理兼任安全生产负责人,负责工地的安全生产全面工作,对参加施工的人员进行安全生产三级教育,提高全员的安全意识,确保施工安全。
2、坚持贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则,工程项目经理、施工员、安全员和特种作业人员必须持证上岗。
3、建立健全安全保障体系,项目部配专职安全员,各班组相应配兼职安全员,确保安全工作落到实处。
安全生产管理系统图见下页图示:
安全生产领导小组人员名单:
安全生产领导小组人员名单
领导小组组长:
(项目经理担任)
副组长:
(施工负责人担任)
组员:
各专业施工员:
专业安全员:
(兼)
安全生产管理机构
1
作业点及工作人员
安全生产管理机构图
3.4.1安全生产保证体系
安全教育
安全责任制
安全检查无实
各班组安全员、监督员
安全生产领导小组组长:
项目经理副组长:
副经理、总工
安全工作体系
安全控制
级安全教育
r
各业
务部
f
防水、火灾
防机械事故
防交通事故
防防
堕
落
定期检查
不定期检查
各施工队
防
塌
方
无火灾事故;
无中毒事故;
无触电(设备)事故”;
2、一控:
控制年负伤率2%。
以下;
3、三消灭:
消灭就违章指挥、违章操作、惯性事故。
安全管理保证体系框图
342安全生产管理规章制度
1、提高施工人员的安全生产意识,通过经常性的安全生产教育,使施工人员牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,在施工过程中,施工人员不仅要注意本人的安全,更要注意周围其他人员的安全。
电曰甘宀人提冋安全
意识
现场安
提咼预防
预测能力
全牛产
消除事故
隐患
确保施工全过程
安全目标实现
1、五无:
“无因工死亡事故;
无重大伤人事故;
仃
2、实施“施工生产安全否决权”,对于影响施工安全的违章指挥及违章作业,施工人员有权进行抵制,专职安全员有权中止施工,并限期进行整改,在整改后经专职安全员检查同意方准继续进行施工。
3、安排施工任务的同时必须进行安全交底,并按照安全操作规程及各项安全规定的要求进行施工,安全交底应有书面资料,并有交接人签字。
4、班前进行安全活动,由班组安全员进行当日作业的安全交底,项目安全员进行安全巡视检查。
5、
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