农村饮水安全工程施工组织设计方案样本Word文档格式.docx
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上部闭水管采用管径325mm球墨铸铁管,下部滤水管采用玻璃纤维增强聚乙烯丝缠绕。
B厂,位于B村,工程共覆盖7个自然村。
共解决现状饮水不安全人口13633人,设计规划供水人口14565人。
总供水规模1057.4m3/d。
1.2、工程建设内容
本标段项目区重要工程内容:
某年度A、B2座水厂附属土建、水源井、机电设备购买及安装、水表和阀门购买及安装、管道安装调试消毒工程。
1.3、工程实行筹划
本合同工程规定于某年9月10日开工,所有工程于某年12月30日完毕,总工期为110天。
第二章施工准备
施工准备工作是保证施工质量及进度必要条件,为了充分运用有限资金,以最迅速度,最合理成本保证工程优质,创造最佳经济效益和社会效益。
只有做好了前期准备工作,在施工中有筹划、有环节、有组织地开展工程施工,避免导致施工顺序混乱和停顿现象,为均衡协调施工创造条件。
施工准备工作涉及:
组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等。
2.1组织准备
2.1.1施工组织规划
依照本工程施工特点,结合我单位对同类工程施工经验,在本工程实行中拟采用下列组织方式:
成立项目经理部,实行项目法施工,实行项目经理负责制,项目经理对本工程实行全面管理。
项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。
在满足施工进度和技术质量规定前提下,合理组织和安排施工队伍,选调具备钻井、管道安装和土建工程施工经验管理人员和技术工种构成骨干施工队伍,依照工程特性和专业分工,项目部拟组建二支施工队即管道安装和土建施工队,然后按工种提成若干班组进行平行施工。
2.1.2组建精干高效施工组织机构
我公司将按照采用直线职能制组建形式,成立精干、高效,面向生产实际现场施工组织机构。
项目部成员选派具备事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强技术人员上岗。
为保证工程顺利实行,总公司将委派近期承担邳州市碾庄镇镇区自来水工程、邳州市占城乡农村改水工程、邳州市B新区改水工程及邳州市节水灌溉示范项目建设工程施工项目经理负责组织施工,成立工程施工项目经理部。
实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部指引下做到有筹划组织施工,保证本工程质量、工期、安全等方面达到目的规定。
项目部下设职能部门及生产系统,配合项目经理工作,服从项目经理统一调配和管理,详细机构设立如下:
(1)经理部:
负责全面工程施工管理工作及职能部门之间协调和调度。
(2)总工办:
负责贯标工作,制定施工技术方案,解决实际问题,攻克技术难关,监督施工质量。
(3)工程科:
熟悉招投标文献,编写实行性施工技术方案,现场测量放样,做好技术交底以及资料整编、归档等工作。
(4)质检科:
负责工程施工质量管理。
严格控制工程质量,全面负责工程测量、实验、质检工作。
同步负责对各施工工区工程技术人员监督、指引工作。
(5)实验室:
负责工程中各种现场实验及检测,提出合理参数指引工程施工。
(6)安全科:
负责工程施工安全监督管理;
按照《通用合同条款》规定负责为职工、设备及财产投保关于保险。
(7)财供科:
负责材料采购、供应工作,编制材料进场筹划,以保证施工材料满足进度规定。
(8)财务科:
依照项目经理宏观决策,按照筹划做好资金合理运用和财务记录结算工作。
施工组织机构图
2.2技术准备
(1)熟悉设计图纸,掌握施工设计要领,严格按照规范及施工图纸施工;
编制质量规划、实行性施工组织设计和作业指引书。
(2)详细进行技术交底,技术负责人向施工人员解说工程特点,设计规定,有关技术规范及质量原则。
(3)测量放样:
咱们将配备精干测量组,运用经检测合格测量工具进行本工程施工测量。
内容涉及:
施工前测量、施工中测量、竣工测量等。
本标段拟采用1台R—202全站仪和2台J2型经纬仪进行本工程纵、横向轴线及坐标测设工作,同步配备4台DS3型水准仪,以及花杆、线锤、标尺、靠尺等其她测量工具。
2.3设备和材料准备
(1)施工机具准备:
按照施工进度筹划,合理配备充分施工机械。
挖掘机、起重机、拌合机及千斤顶等设备性能良好,保证满足施工规定;
各种测量、实验检测仪器定期送至法定技术计量机构进行鉴定检测,保证测量精度。
(2)施工材料及配件准备:
按照施工进度筹划,制定材料分期分批供应筹划,各类原材料、成品、半成品,必要通过选取和检测程序进行检查,合格后方可进场。
进入现场材料和配件按照不同种类存储并进行标记,并安排专人做好防护工作。
2.4现场准备
(1)积极协调做好施工沿线用地征迁和施工现场“三通一平”工作。
(2)暂时设施:
按照施工现场总布置图合理布置办公、生活设施、拌合站、仓库、材料、构件堆放场和机械设备存储场。
按照文明工地建设规定规定布置,力创文明工地。
(3)勘察施工道路,科学规划施工交通线路,保证施工材料、设备及时供应。
对于村庄内道路确因施工需要开挖,也许导致附近村民出行不便,须提前修建暂时施工便道,并切实做好交通管理维护办法。
2.5原材料实验
(1)施工前按照规范规定对工程所使用材料,如水泥、黄砂、碎石、钢筋、管件以及焊接件进行取样实验,并将实验成果报送监理工程师审批,合格后方可使用。
(2)混凝土、砂浆配合比实验
在现场监理工程师见证下,按照规范抽取水泥、黄砂、碎石等材料,并送至具备有关资质级别实验室进行混凝土、砂浆配合比实验,其实验成果作为工程施工质量控制根据。
第三章施工现场布置
3.1、施工现场管理
合理规划施工用地,做好施工总平面设计,科学布置暂时设施,机械存储、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场、水电管线、周转用地等,体现出文明、科学、安全、环保施工理念。
适时调节施工现场总平面布置,依照施工阶段进展,依照新需要及时调节现场布置。
建立文明施工现场,以科学有序施工布局和管理,保证施工文明安全、环境得到保护、绿地植被得到保护、维护交畅通通及良好场容与卫生。
以次增进工程质量,提高公司信誉。
3.2、施工总平面布置
暂时设施布置本着节约用地,有利施工,以便生活,便于管理原则,依照本工程特点、鉴于本工程管道安装线路涉及区域较广,施工点分散,通过现场考察,综合各种因素,现场规划布置原则上尽量少征占土地,少破坏原有植被树木,采用分片设立。
本工程施工总平面布置涉及;
暂时设施、加工场、施工便道、施工用电、施工用水等。
为保证指挥协调统一,使指令迅速得以传达贯彻,将项目经理部集中设立在项目相对集中且交通较为便利A镇汇集区。
项目部办公室用房100m2,实验室20m2;
会议室40m2,管理人员生活用房200m2。
详细布置见项目部办公区、生活区现场布置图。
3.3、施工队现场布置
施工队现场布置在项目汇集区,一方面在水源井附近布置单井施工队暂时设施,然后结合管道铺设线路,选取交通较为以便空阔地带布置管道安装施工队,依照施工阶段适时转移调节。
按照高峰期施工人员数量和施工需要,暂时工人可抽调本地劳动力,每个施工队搭建施工用房如下:
办公用房60m2,职工住房300m2,食堂40m2,值班室20m2等。
上述房屋构造采用活动板房,所有房屋墙体采用白色涂料粉刷,并按照消防安全间距规定,每幢房屋均配挂壁式消防灭火器2只,并配备专人负责清洁卫生工作。
详见施工队现场平面布置图。
备注:
管道安装施工队暂时设施布置随施工进展适时转移调节。
混凝土及砂浆生产系统:
该工程由于零散相距较远,依照构筑物周边地形单独设立拌合系统。
我公司考虑采用在单井泵房和管理房处设立小型拌合系统。
分别配备0.35m3拌和机1台,人工上料。
对于局部少量混凝土拌制和砂浆搅拌采用人工拌合。
各施工点水泥仓库20m2,砖房,混凝土地坪并做油毡防潮层;
骨料仓及拌和站硬化100m2,硬化采用C10混凝土,厚度为10cm,最大限度地满足混凝土施工强度。
料场四周布置排水沟,路口处埋设暗管通往沟渠。
暂时生产、生活设施建筑和占地一览表:
序号
名称
建筑面积m2
占地面积m2
1
项目部
300
500
2
施工队生活区
600
1000
3
拌合站
400
4
水泥库
60
100
5
仓库
150
6
钢筋加工厂
7
木材加工厂
9
黄砂料场
200
碎石料场
以上设施筹划占地时间为开工后110天。
施工用电:
施工和生活用电尽量采用附近电网供电,拟从就近农供电网线路架空接入工地各配电箱柜。
另配备30kw发电机2台套作为备用电源。
我项目部进驻现场后,我方将严格按照暂时线路原则设计安装暂时用电线路。
为保证夜间过往车辆和人员行走安全,进出场道路和重要干道设立高杆路灯,在灯光灰暗地方安设适量碘钨灯。
每个施工工区尽量运用地方既有电源,为保证正常施工,施工工区筹划配备1台30KW柴油发电机组,保证施工降排水和混凝土等工程施工正常运转。
施工生产、生活用水:
依照现场实际状况,施工用水可抽取附近沟渠水源,确无地表水运用地方可在施工区附近钻造自吸压井,配备潜水泵抽取地下水;
生活用水可在生活聚居区钻打自吸压井,运用潜水泵抽取地下水;
无论采用何种水源,均应经检查合格后方可使用。
施工通讯:
当前手机和小灵通较为普遍,且使用经济以便。
为保证施工信息资料得到快捷传递,项目部驻地将接入网线和开通传真。
开工后项目部重要管理人员和现场班组长手机号码报送监理并保证24h开通,以沟通施工现场和业主、监理等部门之间联系及施工现场生产调度、指挥、各生产单位之间通讯。
第四章施工进度筹划及工期保证办法
针对本工程施工咱们将编制切实可行施工进度筹划,在施工中实行动态管理,不断优化调节,在保证工期、质量前提下,以最合理消耗争取最大经济效果。
4.1施工进度总体安排
依照本工程施工条件、构造及施工特点,参照招标文献提供关于水文、地质、气象、交通等资料及关于规定,结合我公司从事类似工程施工经验,在施工控制性进度约束下,不断优化分项工程施工程序和施工办法,合理运用资源,尽量均衡施工。
依照业主及监理单位规定及时进驻现场,提前做好前期准备工作。
如搭建暂时设施、原材料检测、进场、布置水准点和平面控制点、接水、通电、组织劳动力和机械设备进场。
依照:
“先地下、后地上”,“先土建后安装”原则,结合工程实际状况,实行分区别段作业。
局部采用流水作业,紧凑安排施工。
本工程总工期筹划110天,工程实行筹划暂定在某年9月10日开工,某年12月30日前竣工并具备竣工验收条件,满足招标文献核心工期规定。
详细状况详见本某些背面附图“施工进度筹划表”。
4.2阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接
依照工期规定,我公司将重点抓住核心线路工程施工,科学管理,精密组织,保证工期实现。
各分项工程工期如下:
(1)暂时设施搭建:
某年10月10
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- 农村 饮水 安全工程 施工组织设计 方案 样本