企业家座谈会领导讲话稿Word格式文档下载.docx
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的确,一个企业家的气度有多大,志向有多远,他的企业就能做多大、走多远。
这是我个人的一点生疏,也是我的心里话。
其实,企业进展成长的规律与家庭生活起居这类小事情所反映的道理如出一辙,朴实无华,可谓“真水无香”。
在桌子很脏的时候,拿块抹布抹一抹,马上就能见到效果,但是怎样保持桌子每天洁净就很难。
大家可以留心一下国际、国内、省内、县内的企业,这些年来,各个企业各领风骚三五年的不少,但真正做大做强的企业寥寥无几。
很多上个世纪80、90年月在全国叱咤风云、名噪一时的企业,所以一个企业要想长盛不衰并不断做大做强很不简洁。
由于时间关系,还有不少企业家今日没能发言,已经发言的同志也没有完全放开,讲出实实在在的心里话。
但没有关系,我曾经多次在多个场合说过,乡镇和县直单位的负责同志找我汇报工作,需提前电话预约,但企业负责人例外,各位企业家可以随时到办公室或打电话进行沟通,反映问题或提出意见要求。
这是我今日的严峻 表态。
下面,就企业进展有关问题,我讲三点意见。
一、企业最重要,企业家最光荣
为什么说企业最重要呢?
依据经济学理论,无论是宏观经济学,还是微观经济学,企业都是社会的基本细胞,就像人的身体一样,由细胞组成组织,组织组成器官,器官组成人体。
企业是生产经营活动的主体,假如没有企业,整个社会经济一切生产经营活动都无法开展;
企业是进展的根本,假如没有企业,一个地方、一个经济体就没有生产、没有销售、没有增长、没有进展,所以说企业格外重要。
对我们来说,肯定要树立企业最重要的理念。
就当前的企业状况看,能够称的上现代意义上的真正的正规的企业为数不多。
上个世纪80、90年月,的乡镇企业曾经辉煌过,但是经过这么多年的起起落落,到目前为止,我们的企业进展还没有达到或者说恢复到上个世纪80年月的水平。
为什么的企业进展慢、大企业少?
我想,最主要的有两方面的问题。
第一,很多年来县委、县政府重视企业不够,或者重视了而抓得不力,抓了而没有落实。
10年前、20年前,的造纸、脱水蔬菜、皮革加工、肉食冷冻等产业,曾经都是周边县市乃至四周省市的佼佼者、领跑者,可如今别人进展了,我们却萎缩了。
如脱水蔬菜,山东沂、江苏兴化进展壮大了,规模和总体品质超过了我们,而实际上是他们的老师。
这是为什么?
一个根本缘由是我们抓工作的思路和方法消灭了问题。
当上级加强环保、把握土地的政策来了,我们不是想方法维护企业进展,指导企业顺应政策导向依据要求整改,使企业生存下来,而是简洁地落实政策,机械地用上级标准、要求去套,不符合的就砍头削足。
如此这般,上级政策落实了,对上面有交待了,但对经济、对企业的损害却是巨大的、深重的、长期的。
以至于直到今日,很多企业不愿报产值、不愿报税收,除了企业经营者个人的自私自利外,是否也有阴影在留存和影响呢?
我们党委、政府班子的同志和各个职能部门的同志都要深入反思和躬身自问,这很多年来,我们为企业服务了多少?
我们关心企业解决了多少难题?
甚至可以说,有极个别部门和个人,不仅没有服务,反而视企业为“唐僧肉”、“储蓄罐”,利用手中的权力,挑企业的毛病,变着法的吃拿卡要。
所以的企业又怎么做大?
怎么能做大!
第二,企业自身的问题。
我们中国人办企业,经常有一种很荒唐、荒谬的经营理念,说到某行某业,爱说某某企业是百年老店,而百年老店却总守着一个地方不愿进展扩张。
美国的肯德基、麦当劳、假日酒店,从创立到现在不到100年,可已经扩展到全世界,在全球拥有成千上万家分店。
我以为,对于企业而言,名气声誉是招牌,效益规模才是最本质的追求。
百年老店只应是一个企业的外在品牌,而不是做了百年还在几间古董房子里。
我们有很多80年月、90年月的企业,可10年、20年过去了,山还是那个山,水还是那个水,至今做不大做不强,并且还存在一个相互嫉妒、争斗打压的问题。
你告我占用耕地,我告你污染地下水,甚至捕风捉影的告、无中生有的告,总之不让你好过,早晚让监管部门把你查趴下。
例如,年脱水蒜片的价格下跌,众多脱水蔬菜企业面生存竞争,一些企业不是想方设法为产品寻销路、调结构、上档次,而是把心思用在了动歪脑筋上,有事没事写信告状,想把对手全部整垮掉,就剩下自己搞独家经营,仿佛同行少了产品的价格就会由他自己说了算,这是一种什么思想和心态。
和大家讲一个经济学现象,一群人住邻居,每个人都想自己门前最洁净,每个人都偷偷把自己门前的垃圾往邻居门前倒,大家都想一想,最终哪家门前最洁净?
都不洁净!
视野窄,心胸小,看重眼前利益,爱争鸡毛蒜皮,这也是我们的企业做不大做不强的一个重要缘由。
为什么说企业家最光荣?
当今社会,我最佩服两种人,一是科学家,一是企业家。
或许我讲的比较武断,但或许大家都不会否认,从事这两类职业的人,都不是一般人,都有不行替代性。
有人说党政领导干部是精英,但我认为,假如选领导干部,在党政干部中依据组织原则和程序选一个人,就能胜任。
但是要找一个企业家很难,现在这个企业家在那个企业,那个企业办得红红火火,但假如换一个人,那个企业的生产、经营、效益可能很快就会掉下来,供货没有了,销售渠道没有了,产品质量下降了,生产资金也流淌不起来了。
所以从肯定角度讲,企业家要比官员贵重得多,企业家是不行替代的,是社会最可贵重的财宝。
企业家是社会经济进展最主要的拉动者,依据经济学理论,企业生产经营需要具备四个要素,劳动力、土地、资本和企业家才能。
这四个要素里面,企业家才能是最关键的要素,因为只有它是动态的、主观的,只有它能把劳动力、土地、资本等其他三个要素很好地结合起来。
换一个角度看,上述观点同样成立。
一个成熟健全的社会,应以对社会贡献的大小来评定社会价值。
企业家一能供应劳动岗位,吸纳社会就业,二能贡献税收,是社会最主要的纳税者。
三能济困扶贫,促进社会和谐。
大家可以看一看、排一排,年特大洪涝灾难、汶川大地震以及印度洋海啸、海地地震,企业家都始终是社会救济的主体。
所以说企业家最光荣。
这个理念也理应成为公民社会的最大理念。
二、对企业家的几点期望
第一点期望,期望企业家们能够坚持学习,转变观念。
党的十七届四中全会提出,要建设学习型政党,并提倡建设学习型社会。
学习是一项很重要的生存和增长本事的基本技能。
学习,不能片面地理解为青少年时期的学校学习,人的一生要始终处在不断的学习中,学习应当成为我们终身的任务。
作为一名企业家,应当加强学习党和国家的方针政策,把握政策导向和走势,顺应时势,做到顺水行舟;
应当认真争辩一时一地的进展方向和要求,查找商机,做到观鱼撒网。
这方面我们应当向浙江的企业家学习。
前一段时间我们到浙江东阳招商,东阳的企业家把县委、县政府2010年要做哪几件事、修哪几条路讲得一清二楚。
他们为什么争辩这些,因为这其中隐藏着商机、隐蔽着项目,假如他们要到投资赚钱,就不能不争辩查找商机。
天上不会掉馅饼,机会不会像一头撞死在树桩上的兔子,不会傻子一样等着我们,一切都要靠自己去查找、去把握。
由此,也让人不能不感叹浙江人的经济头脑和精明。
学习干什么?
最主要的是要转变观念。
一要有大视野。
在座的都是工商界的佼佼者,都是从一砖一瓦的小企业一步一步做起来的,对企业的创业、成长和进展,有着比我们深刻得多的理解、思考和感悟。
但作为一名现代企业家,肯定要有大视野。
市场经济是竞争经济,而竞争无时无处不在,只有立足高远,才能不被进展竞争中的歧路和假象所迷惑。
在企业进展顺风顺水时,才能克服自满得意,勇于乘势跃升,“鲤里跳龙门”;
在企业处于逆境低潮时,才能坚决信念,保持良好心态,蓄力谋突破。
大家都知道,企业进展好像逆水行舟,不进则退。
在企业经营状况好、产品德情好的时候,要抓紧做大做强,力争实现企业跨越式进展,规模、产品、管理上台阶,不要等别人都追上来了,都挤进这个行业里来了,再想着快跑。
到那时,就会面抢道跑的问题、合理竞争冲撞的问题;
到那时,利润摊薄了,成本提高了,投入付出很多却不肯定会有很好的结果,这就是不进则退。
当企业进展处于低谷时,要克服小我思想,小富即安,小进即满,克服急躁嫉妒、相互拆墙的心理。
进展寒流来了,我们的一部分企业家有的满足于已经赚到的几百万,没事做就打打麻将,休闲消遣,有的急躁嫉妒,因妒生邪,造谣中伤。
作为同台竞争者中的一方,可以艳羡别人,可以不服气,可以立志超越,但要用正常手段来超越,而不是写举报信,四处诬告诽谤。
二要有大气魄。
要敢于与同行业的企业比,敢与全市、全省、全国的企业比,假如一个企业经营管理者对此连想都不敢想,还能做出什么呢?
所以期望各位企业家要有大气魄。
有一句广告词说得好,“心有多大,舞台就有多大”,我很赞同和观赏,在此引用与各位企业家共勉。
三要有大手笔。
我县有一些企业厂房设计和建筑的甚至不如一般住房,客商到厂房里转一圈简洁看一下转身就走掉了。
当前已经不是过去的短缺经济时代,现在是“酒香也怕巷子深”,企业鳞次栉比,产品目不暇接,一切都讲营销,要脱颖而出就必需要能够吸引别人的眼球,做企业就要树立现代经济和市场营销的理念,山羊集团在工业园区的厂房建的就比较大气,这就叫大手笔。
四要大合作。
企业家之间要相互关心,几个相关企业在一起,相互合作就是一个产业链,既节省资源、降低生产成本,又能够提升企业的竞争和抗风险力量。
我县酿酒业是一个支柱产业,但是,酒瓶、酒瓶盖、酒瓶外包装还没有形成产业链,期望相关企业和有关招商部门对此都做一些努力。
总之,期望大家能不断的学习,向书本学,向专家学,通过电视、网络学,企业家之间相互学,要不断地学习接受新观念、新学问、新事物、新阅历,树立大视野、大气魄、大手笔、大合作的思想。
第二点期望,期望企业家勇于争先,做大做强。
属中原文化圈,是儒文化的传播流行之地,儒文化的核心是中庸之道,简洁地说就是不偏不倚、不出头不当尾。
或许这对企业经营多少也有一点影响,“人怕出名猪怕壮”嘛。
但现在不一样了,现代经济是市场经济,讲究的是竞争、开放和实力,需要企业做大做强。
风浪来了,小舢板一下子就会被掀翻,但却不能掀翻航空母舰。
所以,企业肯定要以做大为方向,要以做强为目标。
但任何企业都有一个适度规模,叫做规模经营,也并不是企业规模越大越好,大而不当,则会有规模不紧凑,反而制约企业进展。
但是从目前企业的总体状况看,还根本谈不上规模过大的问题,当前最紧要、最主要的还是要做大做强。
企业做大做强,一要追求企业规模、数量的扩张,二要追求企业产品质量的提高,三要打响品牌,提高品牌知名度,追求品牌效应的最大化。
现在除了化、文王的产品,以及山羊集团的“四海牌”羊肉外,基本还没有其他什么品牌能在全国打得响。
脱水蔬菜是我县的一个特色产业、规模产业,有几百家企业,但在产品外销方面,直到现在,绝大部分产品还要先销到浙江、合肥等地,借助他们的企业和品牌出口,干了20多年还只
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