宿舍楼施工组织设计Word格式文档下载.docx
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2。
1总体施工方案
2各分部分项工程的主要施工方法及工艺
3。
2确保材料供应及时措施
3.3施工机械设备配置原则及进场计划
4设备管理制度及保证措施
5拟投入本工程的主要施工机械、设备表
3.5。
1主要机械设备
2拟投入本工程的主要试验、质量检测仪器表
4.劳动力安排计划
4.1管理人员配置
4.2劳动力组成
3劳动力管理
3.1组织机构管理
3.2员工队伍管理
4.3.3岗前培训
4.4主要劳动力组织计划
4.5.特殊时期劳动力保证措施
4.5。
1农忙季节劳动力保证措施
2节假期间劳动力保证措施
5.确保工程质量的技术组织措施
5.1质量目标
2质量保证管理机构和职责
521质量保证管理机构
522质量保证管理机构人员和部门职责
3工程质量保证和控制体系
3.1工程质量保证和控制体系框图
3.2工程质量保证体系要素
5.4质量保证措施(见下页)
5.4.1组织保证措施
4.2思想保证措施
5.4.3建立制度、狠抓落实
4.4制度保证措施
5.4.5保证质量针对性技术组织措施
5.4.6质量通病防治预案及采取的措施
5确保工程质量的技术措施
5.1技术管理办法
5.5。
2混凝土质量的保证措施
5.3隐蔽工程的质量保障重点采取的手段
5.4预埋件、预留孔的保证措施
6.确保安全生产的技术组织措施
6。
1安全目标
6.2安全保证组织机构及职责
6.2.1安全保证组织机构
2安全保证组织机构职责
6.3安全保证体系及说明
6.3。
1安全保证体系(图见下页)
6.3.2安全保证体系说明
4安全保证制度
4.1安全生产责任制度
6.4.2安全生产教育制度
3安全生产交底制度
6.4。
4安全生产检查制度
5安全事故报告和处理制度
6.4.6安全生产奖惩制度
5保证安全针对性技术组织措施
6.5。
1基础施工安全措施
2起重施工安全措施
3消防作业安全措施
4高空作业安全措施
6.5.6施工现场安全用电措施
7机械设备及车辆安全措施
6.5.8保证人身安全专项措施
5.9保证既有公路安全畅通措施
10施工期间防洪、防汛措施
7.确保文明施工的技术组织措施
7。
1文明施工目标
2文明施工组织机构
7.3保证文明施工的技术组织措施
7.3。
1文明施工措施
3.2文明标准工地创建措施
3文明施工资料管理
7.4文明施工考核、管理办法
8.确保工期的技术组织措施
8。
1开竣工日期
2总体施工进度及阶段工期安排
8.3工期保证说明
4确保工期目标的组织措施
4.1组织保证措施
2制度保证措施
4.3经济保证措施
8.4.4技术保证措施
8.4。
5设备物资保证措施
8.4.6后勤保证措施
7特殊季节保证措施
6优化及提前工期的预案
9.施工总平面布置设计
9.1施工总平面布置原则
9.2施工总体平面图
9.3主要临时工程规划及布置
9。
1施工生产生活设施
9.3.1施工供水
3.2施工供电
3施工通讯设施
9.4临时用地计划
9.4。
1临时用地原则及安排
10.与各施工单位的协调与互相保护措施
11.冬雨季施工安排
11.1雨季施工安排及应急预案
11。
1.1雨季施工安排
1.2基础工程雨季施工措施
3雨季施工应急预案
12.减少扰民噪音的措施
12。
1防止扰民的措施
12.2防止民扰的措施
13.降低环境污染技术保证措施
13.1控制扬尘措施
13。
2防止水污染措施
3卫生防疫措施
13.4夜间施工措施
14.其他应说明的内容
14.1施工环水保目标,保证体系及技术措施
14.1.1施工环保、水土保持组织机构及职责
14。
3施工环境保护及水土保持技术措施15.2职业健康安全保障措施
15。
1职业健康安全管理目标及方针
15.2.2组织管理措施
15.2。
3保障措施
3治安、消防管理
3.1治安保卫工作措施
15.3。
2消防措施
4项目信息管理
4.1项目部信息管理
15.4。
2与业主的信息交换
5农民工工资支付保障措施
15.6工程保险
7应急预案
1对紧急事件的预测
15.7.2处理紧急事件的组织机构
3处理紧急事件的程序
15.7。
4对紧急事件的应对措施
15.8对工程设计、施工的特别建议
附表拟投入的主要施工机械设备表
附表劳动力计划表
附表施工总平面布置图
编制依据及概况
1.1编制依据及原则
执行相关的工程质量检验评定标准:
建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300—2013)
建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303-2011)
混凝土质量控制标准(GB50164—2011)
混凝土强度检验评定标准(GBJIo7-2010)
钢筋电渣压力焊接头技术规程
2编制原则
遵循国家和当地政府现行有关的土地、环境保护、水土保持、文物保护、水利与水资源等方面的法规、条例和国家关于安全生产、技术标准、工程质量等方面的规定要求。
充分满足工期和质量目标及全工程安全工期规划的要求。
结合本工程的工程特点,统筹安排,突出重点难点,方案优化,技术工艺措施得力,建立良好的施工秩序,优化人、机、物等资源配置,实现最佳综合效益。
积极推广应用“四新”技术,提高施工效率和工程质量水平。
充分发挥该项工程的强项优势,协调运作.
临时设施设置本着施工便利、流程合理、安全可靠、经济实用、永临结合、既有改造、地方可用、节约用地、保护环境的原则进行.
2工程概况
红河州金平县老勐乡中学学生宿舍项目为地上5层框架结构宿舍楼,
建筑面积2000平方米。
位于金平县老勐乡中学校园内
1.3施工组织机构及施工队伍布置
3.1施工组织机构
131.1施工组织机构的设置
为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制施工成本,确保工程建设工期、质量、安全、生态环境保护等建设目标全面实现,针对基础、电气接地、主体结构、屋面工程、内外装修、电气照明.
项目经理部主要为现场施工管理机构,根据施工需要项目部配备项目经理、项目副经理及项目总工等领导人员,配备工程技术科、安全质量科、物资设备科、测量队、综合办公室五个职能管理部门.详见下页附表。
工程项目经理部
综合办公室
各作业队、班组
2项目经理部施工组织机构职责
项目经理:
本工程施工的负责人,主持本工程内工程施工管理,督促、落实上级各类计划以及各项标准和政策,是工期、质量、安全环保等目标的第一负责人,全面指导施工,保证各项任务的按时完成。
项目副经理:
协助项目经理负责施工生产管理工作,协调施工生产各类关系,协调调度、生产任务安排,统筹项目质量保证计划及有关工作安排;
其它由副经理担负的职责。
总工程师:
本工程内的主要技术负责人,领导项目质量管理中的技术业务工作,负责审定工程施工组织设计和特殊工程的施工方案,对本工程所属各项的工程质量管理负全面技术责任;
负责组织新材料、新工艺、新设备、新技术的开发和推广应用工作。
负责技术文件和有关质量文件的批准、发布和更改的审批等工作。
工程技术科:
受总工程师的直接领导,进行施工技术的具体实施.负责提报施工生产中所需的材料、设备、人员配置计划。
编制施工组织设计,做好施工技术交底,制定保证工程质量和安全的技术措施;
组织实施施工中的交接桩复测及重点工程的控制测量。
组织所在各项工程内设计资料的审定和办理变更设计,组织竣工文件的编制,严格技术管理,认真办理项目移交和竣工文件移交。
编制科技规划和阶段性科技管理,积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
参加工程质量检查和质量事故的调查处理,指导施工队技术工作.
安全质量科:
负责编制项目质量计划,组织所在标段内的QC小组活动制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。
负责产品的标识和可追溯性、检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,
确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。
负责“三检”工作的落实。
负责工程质量、安全事故的调查、分析,坚持按“三不放过”原则进行处理。
负责制定整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和保证措施,并在施工中认真贯彻落实。
负责安全检查,对突发事件提出预防措施,关键工序提出安全施工防范的技术交底。
定期对施工队伍进行安全教育,组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改.负责环保措施的制定与执行,制定环境保护工作规划,负责环境保护综合管理,行使环境保护监察职能。
物资设备科:
贯彻执行国家和建设单位设备物资管理法规、办法,制定所在标段的设备物资管理标准和规章制度。
组织落实本工程设备物资保障,合理配置施工设备,切实做好物资采购供应,保障工程建设顺利进行'
组织协调和监督检查本工程的设备物资管理工作,确保机械设备处于良好状态,努力保障降耗增效。
参与本工程验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况.
测量队:
负责测量质量监控工作,承担控制测量及定位测量,并负责所在标段的施工测量的检查、复核和对各专业施工队测量工作的业务指导和检查.
综合办公室:
处理所在项目部一切日常工作,负责接待及对外关系协调等工作.
负责项目部门卫、食堂、卫生所、车队等后勤服务管理,确保良好的工作和生活秩序.在办公室设驻地民警,负责本项目部施工现场及驻地治安和消防工作。
坚持“预防为主、确保重点、打击犯罪”和预防为主、以消为辅的指导思想,保证标段工程建设过程的安全。
广泛开展法制宣传和“四防”教育。
当工程区域内发生各类案件时,及时报告现场保卫机构和属地公安机关,并积极配合认真处理.严格执行消防有关要求,按规定配备各种消防器材,并定期检查。
负责防火、防爆、防盗为重点的安全检查,堵塞漏洞,发现隐患及时采取措施处理。
对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备,加强管理、严格有关制度,设置防护措施和警报设备,防止物资被哄抢、盗窃或破坏。
1。
4施工总体目标及保证措施简述
质量目标:
合格。
保证措施简述:
针对工程项目建立强有力的质量保证组织机构及质量保证体系,制定完善的质量岗位责任制,实施严格的质量管理制度,推行全面质量管理.
以“百年大计、质量第一;
质量责任重于泰山;
质量就是市场”为项目质量控制理念,广泛开展“质量、责任、市场”质量观教育,使质量观念深入人心。
为了保证本工程质量目标的实现,制订详细的质量保证措施,并随时接受质量监督机构及专职质量检查人员的检查,确保不发生质量事故.
142安全目标及保证措施简述
遵守工程建设安全生产
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