战略与投资发展部岗位职责.docx
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战略与投资发展部岗位职责.docx
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战略与投资发展部岗位职责
战略与投资发展部岗位职责
第1篇:
战略投资部岗位职责战略投资部岗位职责
第一条、根据集团公司的中长期战略规划,研究提出集团公司开展新业务、进入新领域、拓展经营范围的具体实施意见和推进方案。
负责新上投资项目的可行性研究,提交新上投资项目的尽职调查报告、投资分析报告并编制项目建议书,负责拟定投资项目的实施方案。
第二条、根据集团公司批准的项目投资方案,组织项目的可行性研究、委托设计、项目建设招标等具体实施工作。
组织并参与项目建设及合作开发有关合同、协议的起草和制定,负责项目公司的设立和组建。
第三条、负责集团公司投资项目建设期间的跟踪管理,负责投资项目投资预算与核算,参与建设项目的监管和竣工验收,参与项目的投资成本监控。
第四条、根据国家和自治区国有资产监管机构关于投资项目后评价的相关规定,负责做好集团公司投资项目的后评价工作。
第五条、负责集团公司“拟上市公司扶持和培育”战略的具体实施,采取买壳、借壳、资产及债务重组、发行基金等各种运作方式,研究制定进入资本市场的可行性方案,并负责组织实施;会同资金财务管理中心完成集团公司直接融资的相关工作。
第六条、负责中央和自治区各项补助资金的申报及落实,做好自治区各综合部门国有资本出资人的职责。
第七条、负责自治区人民政府、自治区国资委授权经营、划转的资产的接收工作并提出资本运作方案。
第八条、完成集团公司领导交办的其他工作。
岗位职责:
1、负责集团拟投资项目所属的行业分析和市场分析,协助集团高管负责集团战略规划与实施、战略任务的分解与调整、集团计划管理与执行、各下属公司战略实施的指导和监督;配合运营总监管理公司的计划与预算工作。
2、根据公司领导布置对投资项目探寻、筛选和评估。
熟悉对拟并购企业的尽职调查、交易结构设计、财务模型构建、投资方式确立、企业估值与投资回报分析。
能独立拟定项目投资相关文件,熟悉并购业务的全过程管理,包括项目前期调研、中期交易、投资后管理、退出等全过程管理。
3、在董事会确立的拟投资方向和行业领域开展投资业项目的可行性论证。
4、投资业务不忙时协助运营总监贯彻公司的战略实施,负责检查落实督促各部门和各子公司的各项战略任务和月度季度工作计划的完成情况。
1、探索有助于集团发展的新领域、新项目,搜集有关信息,提出投资建议,进行投资可行性分析。
2、负责企业间战略联盟的洽谈,负责对集团所有投资项目运行情况进行统计、分析和预测,对运行做出综合评价。
3、制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案,与战略合作方保持良好关系。
4、跟踪项目进展,及时提供反馈信息,为公司领导决策提供参考依据。
5、负责起草和修订合作协议,协助相关部门落实项目的具体实施。
6、收集有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势等外部信息和相关政策法规。
7、集中统一保管档案,做好部门文档资料的储存与备份并负责档案材料的保密性。
8、完成部门日常事务性工作,完成领导交办的其他工作和任务。
第2篇:
战略投资部岗位职责战略投资部岗位职责
1、战略投资部岗位职责
1、探索有助于集团发展的新领域、新项目,搜集有关信息,提出投资建议,进行投资可行性分析。
2、负责企业间战略联盟的洽谈,负责对集团所有投资项目运行情况进行统计、分析和预测,对运行做出综合评价。
3、制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案,与战略合作方保持良好关系。
4、跟踪项目进展,及时提供反馈信息,为公司领导决策提供参考依据。
5、负责起草和修订合作协议,协助相关部门落实项目的具体实施。
6、收集有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势等外部信息和相关政策法规。
7、集中统一保管档案,做好部门文档资料的储存与备份并负责档案材料的保密性。
8、完成部门日常事务性工作,完成领导交办的其他工作和任务。
2、战略投资发展部工作职责
第一条、根据集团公司的中长期战略规划,研究提出集团公司开展新业务、进入新领域、拓展经营范围的具体实施意见和推进方案。
负责新上投资项目的可行性研究,提交新上投资项目的尽职调查报告、投资分析报告并编制项目建议书,负责拟定投资项目的实施方案。
第二条、根据集团公司批准的项目投资方案,组织项目的可行性研究、委托设计、项目建设招标等具体实施工作。
组织并参与项目建设及合作开发有关合同、协议的起草和制定,负责项目公司的设立和组建。
第三条、负责集团公司投资项目建设期间的跟踪管理,负责投资项目投资预算与核算,参与建设项目的监管和竣工验收,参与项目的投资成本监控。
第四条、根据国家和自治区国有资产监管机构关于投资项目后评价的相关规定,负责做好集团公司投资项目的后评价工作。
第五条、负责集团公司“拟上市公司扶持和培育”战略的具体实施,采取买壳、借壳、资产及债务重组、发行基金等各种运作方式,研究制定进入资本市场的可行性方案,并负责组织实施;会同资金财务管理中心完成集团公司直接融资的相关工作。
第六条、负责中央和自治区各项补助资金的申报及落实,做好自治区各综合部门国有资本出资人的职责。
第七条、负责自治区人民政府、自治区国资委授权经营、划转的资产的接收工作并提出资本运作方案。
第八条、完成集团公司领导交办的其他工作。
3、战略投资部经理岗位职责
岗位职责:
1、负责集团拟投资项目所属的行业分析和市场分析,协助集团高管负责集团战略规划与实施、战略任务的分解与调整、集团计划管理与执行、各下属公司战略实施的指导和监督;配合运营总监管理公司的计划与预算工作。
2、根据公司领导布置对投资项目探寻、筛选和评估。
熟悉对拟并购企业的尽职调查、交易结构设计、财务模型构建、投资方式确立、企业估值与投资回报分析。
能独立拟定项目投资相关文件,熟悉并购业务的全过程管理,包括项目前期调研、中期交易、投资后管理、退出等全过程管理。
3、在董事会确立的拟投资方向和行业领域开展投资业项目的可行性论证。
4、投资业务不忙时协助运营总监贯彻公司的战略实施,负责检查落实督促各部门和各子公司的各项战略任务和月度季度工作计划的完成情况。
第3篇:
战略投资发展部职责战略投资发展部工作职责
第一条
根据集团公司的中长期战略规划,研究提出集团公司开展新业务、进入新领域、拓展经营范围的具体实施意见和推进方案。
负责新上投资项目的可行性研究,提交新上投资项目的尽职调查报告、投资分析报告并编制项目建议书,负责拟定投资项目的实施方案。
第二条
根据集团公司批准的项目投资方案,组织项目的可行性研究、委托设计、项目建设招标等具体实施工作。
组织并参与项目建设及合作开发有关合同、协议的起草和制定,负责项目公司的设立和组建。
第三条
负责集团公司投资项目建设期间的跟踪管理,负责投资项目投资预算与核算,参与建设项目的监管和竣工验收,参与项目的投资成本监控。
第四条
根据国家和自治区国有资产监管机构关于投资项目后评价的相关规定,负责做好集团公司投资项目的后评价工作。
第五条
负责集团公司“拟上市公司扶持和培育”战略的具体实施,采取买壳、借壳、资产及债务重组、发行基金等各种运作方式,研究制定进入资本市场的可行性方案,并负责组织实施;会同资金财务管理中心完成集团公司直接融资的相关工作。
第六条
负责中央和自治区各项补助资金的申报及落实,做好自治区各综合部门国有资本出资人的职责。
第七条
负责自治区人民政府、自治区国资委授权经营、划转的资产的接收工作并提出资本运作方案。
第八条
完成集团公司领导交办的其他工作。
第4篇:
投资发展部岗位职责投资发展部部门职责
1、协助公司领导研究国家宏观经济政策和相关经济法律、法规,拟订公司经营计划和投资方案。
2、参与公司所有对外投资策略的制定,根据公司的发展战略,制定年度投资计划,指导并审核子公司年度对外投资计划。
3、指导和规范公司的投资和资本运作行为,对公司的投资和资本运作行为进行全过程的监控管理。
4、负责公司招商引资、资本运作、对外合作的论证、商洽、组织、协调等各项工作,配合财务部做好融资工作。
5、负责对信用风险、投资风险、筹融资及流动性风险进行风险评估,出具风险评估报告,拟定风险控制措施。
6、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息支持。
6、负责市场信息的收集、分析和评估,制定符合公司发展的市场开拓计划,并组织实施。
7、负责开展公司及产品的市场营销工作,组织市场品牌计划的实施,负责农产品商标及认证的使用和管理。
8、完成公司领导交办的其他工作。
—1—投资发展部工作人员岗位职责
1、跟踪公司战略规划的实施,对战略调整作出预测、建设并提供可行性报告。
2、组织实施公司年度经营计划,跟踪、检查、了解和收集各经营部门经营计划的执行情况。
3、负责组织、协调投资合作项目的实施和督办;负责对外投融资合作的联络和谈判,为公司决策提供参考。
4、统计、汇总各经营部门的经营报表等统计资料总结材料并及时进行分析和反馈。
5、负责投资类项目建设及建设后期评价和分析,为公司决策层提供参考意见。
6、规范项目档案管理流程,建立健全投资项目档案库。
7、收集、整理相关行业的政策法规及行业动态。
8、完成公司领导交办的其他工作。
—2—第5篇:
投资发展部岗位职责投资发展部岗位职责1、负责公司的土地项目获取工作
2、负责项目的产品定位工作3、负责设计管理工作4、负责前期报批报建5、负责宣传推广的效果
6、负责总体协调与社会相关各专业单位部门、媒体及广告公司等的业务关系7、配合负责公司网站建设与设计资产管理部的岗位职责1、负责建筑工程材料采购审批2、负责资产管理与发放3、负责建设项目的装修、维修
人力资源部
1、根据公司发展战略和现有人力资源状况,分析预测人员需求,制定人力资源配置和编制人力资源总体规划。
2、负责公司日常人事管理,制定和完善人力资源管理制度和工作流程,落实本部门的各项工作。
3、负责各岗位的招聘、选聘、录用;建立人才挖掘、引进与人才库工作;建立健全员工人事档案。
4、以组织结构为核心,负责拟订和优化机构设置、部门职能、人员编制和岗位说明书工作,经审批后认真实施。
5、组织建立绩效管理体系,制订相关方案,对部门绩效考核进行指导和监督,协助总经理对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作;
6、建立和完善员工内部培训体系,认真组织实施对员工的培训(分类、分层次),确保广大员工适应企业发展的需要,通过培训有效提高员工队伍整体素质。
7、负责公司的薪酬福利管理体系建设,做好员工考勤及工资核算,包括社会保险费的计提与缴纳手续。
8、负责企业文化建设、宣传与推广工作,以企业精神和经营理念为核心,增强员工凝聚力,不断提高企业形象。
9、熟悉掌握政府有关劳动关系管理方面的政策、法规,妥善处理有关劳动争议。
10、负责健全和完善员工沟通渠道,了解和关心员工思想动态,负责调解和处理员工投诉。
行政部
1、负责公司日常行政事务管理工作,建立健全各项行政管理制度、工作流程等,加强部门间联系相互协调;带头落实并检查督促公司的制度、流程等执行情况;
3、负责公司的印章保管、车辆、宿舍、食堂、工作服、办公环境绿化美化、消防安全检查等管理,做好物品管理及车辆调度等各项后勤保障工作。
4、负责公司本部办公设施、固定资产的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、电话的使用与管理;
5、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。
做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
6、负责安排公司的年度工作、月度及每
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