先进班组报告Word下载.docx

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并加强对突发事件应急预案的演练；

使大家深知油站安全工作的重要性，为此本班组在工作中严守规章制度、操作流程规范，互相监督及时制止并纠正顾客的不安全行为，人人做好油站的义务消防员的宣传工作，并频繁的对加油设备、消防器材进行检查，发现问题及时反映，消除物的不稳定状态，切实的保证油站运营平稳。

我站最大的安全隐患就是地势较低、排水不畅，在8月18日台风来临那天下午12：

30，站长因培训学习而不在油站，倾盆大雨一个多小时就造成了雨水倒灌，我们班组成员看着情况不妙后，及时的启动应急预案，商量后趁水位没上升之前，赶紧去超市购了10多个大的塑料带，

回来冒着狂风暴雨封扎油罐区的泄油口和量油口，以防雨水渗入罐内而影响油品质量；

并把油站的电器设备都放在高位，还拨打了119请来了消防车一起协助我们排水，直至17：

30分大水才退去，事后我们一起接上消防带冲洗清洁场地，检查设施完好、油品质量没有问题后于18：

30分恢复营业。

事后而至的领导看着我们几个“落汤鸡“表扬了我们班组的处能力，能及时的控制大局，积极的保护油站的财产。

本班组在日常的服务方面熟练的运用好“六步曲”；

亲切、热情、细致的服务好每一个顾客；

使顾客感受到宾至如归的心情，拉住回头客，提升销售量；

劳动纪律严格遵守、不迟到、不早退；

做到领导在与不在都“十个一样”；

在岗期间保持良好的工作精神面貌，视频监控中做到10分钟见人。

吸取兄弟单位事件的经验教训，自我鞭策；

对营业款的缴纳严格执行公司的规定，大面额的钞票在空闲时及时的记录好封包入柜；

台帐报表的记录清晰明了、按时按实。

服务环境的整洁是给顾客的第一印象，所以加强站容站貌的建设尤为重要，加强包干区域的整洁，消除卫生死角，互相协助、互相支持，做到分工不分家，大家一条心，以身作则共同把卫生工作做好，确保油站有一个洁净的工作环境，让前来加油的司机感到舒适、感到与别的油站的不同

总之，我们应一如既往怀着感恩的心，做好自己的本职工作、爱岗敬业，努力打造好“五行”班组建设工作，甘做海油的一颗螺丝钉，发扬海油的企业文化，创立海油良好的品牌形象，提高市场占有率，在下一年度再创佳绩。

第三站丁班：

黄妍

201*年02月17日

扩展阅读：

XXX车间XXX班负责XXXXXXXXX工作，班组共有组员XX人，其中党员XX人，团员XX人，平均年龄XX岁。

XXX班组全面推广安全质量标准化工作,深入开展劳动竞赛活动。

运用科学化管理提高职工安全意识的理念，根据自身的实际情况，贯穿于提高产品质量，确保安全生产、技改技革创新产生效益等工作的全过程，开展了以质量检查和安全质量标准化相结合的管理控制体系，整理完善编制班组安全标准化文件共计XXX项,并制作出各种加工过程控制看板和图表，通过技改创新，确实做到降低成本的目的。

班组全面推广安全质量标准化工作，首先加强宣传贯彻安全生产责任制，尤其是对新进职工定期开展安全活动。

其次明确每个岗位安全责任的要求，再次，班组安全生产着重从基础入手，规范班组基础安全工作，从而建立健全一个完整的安全保证体系班组长带领班组里的每名组员钻研技术，不断探索查找问题，既确保了产品的质量，同时又保障了生产的安全。

面对各种不利因素，班组从自身做起，主动开展安全培训，使职工牢固树立了安全的意识。

凝聚员工建立温馨小家,班组全年慰问困难职工XXX余次，并多次为职工购买防暑降温食品及药品，班组组织文体娱乐活动，积极组织职工，参加公司、车间举办的扑克牌、乒乓球、棋类等各项文体活动。

班组成员通过活动提高身体素质，舒缓日常工作压力，从而保障安全生产的进行。

XXX年，他们紧紧围绕班组建设和发展实际，本着“严谨认真、求新务实”的工作作风，加大安全基础的工作力度，不断加强安全生产文化建设，强化安全管理，使班组的安全工作走上了“标准化、规范化、制度化”的管理轨道。

在班组内营造出“我要安全、我会安全”的和谐工作氛围，紧紧围绕公司“安康杯”竞赛活动主题开展安全工作，实现了安全生产五个零的目标，结合班组实际情况开展了以下工作：

1、安全生产，全年实现５个零

班组在安全生产建设中做到了以下几个方面：

首先加强宣传贯彻安全生产责任制，尤其是对新进职工定期开展安全活动。

其次明确每个岗位安全责任的要求：

①必须贯彻安全规程，严格执行安全操作标准②建立以班组长和班组安全员为主体的安全领导小组

③针对安全生产中的薄弱环节和重要工序，确立安全管理重点，加强控制，稳定生产④组织员工安全自检、互检活动，支持安全员的工作

⑤及时反馈安全生产中的信息，认真做好记录，对发生的事故按“四不放过”的原则严肃处理

再次，班组安全生产着重从基础入手，规范班组基础安全工作，从而建立健全一个完整

的安全保证体系在XXX年生产工作中，全班无一例违章操作，没有发生一起工伤事故，实现了安全生产目标“五个零”的计划。

2、健全安全标准化管理工作

今年公司进行安全标准化认证工作,班组也为此进行了整改工作,整理完善编制班组安全标准化文件共计XXX项,安全四清除卡、工伤事故应急救援预案、防汛应急救援预案、触电事故应急预案、火灾事故应急预案等XX类应急救援预案。

熟知工艺、按工艺加工、过程零件检查、自检互检等制度,设备的安全操作规程、设备保养制度、安全员核心小组和安全员轮值及联保制度、一日三检和隐患整改制度等。

3、加强安全文化建设，丰富安全生产的文化内涵

根据班组实际，我们积极开展了“安全隐患大清查”、“青年安全生产”竞赛以及“班前会三查”（查劳保穿戴、查工装设备、查消防器材）等形式多样的安全文化活动。

把安全生产责任落实到班组每个岗位中去，形成了安全生产人人有责、群策群防的管理体系，在班组内营造出“人人关注安全、事事保证安全”的和谐工作氛围。

通过开展安全文化建设活动，使职工牢固树立了“生命高于一切，生产安全重于泰山”的责任意识和“一切事故都可以预防”的安全理念，营造出浓厚的快乐、责任、平安、和谐的班组创建氛围。

4、加强学习培训，提升班组全员安全意识水平：

“安康杯”竞赛活动期间班组组织组员积极参与车间、工段及班组内部组织的安全知识培训,在工作之余，班组长带领班组里的每名组员钻研技术，不断探索查找问题，既确保了产品的质量，同时又保障了生产的安全。

面对各种不利因素，班组从自身做起，主动开展安全培训，包括：

《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《安全制度汇编》、《车间安全制度汇编》等制度，让每名职工认识到安全的重要性，同时增强了他们的安全生产意识和自我防范意识。

5、“XXX”竞赛活动期间班组完善了XXX内容，班组根据每个工位的设备、工装、工作环境及每个工位易发生的安全事故，制定详细的危险点源、防范措施、操作规程及事故应急救援预案，使老职工、新入厂职工、换岗位职工一目了然知道此岗位的安全如何防范，全方位地了解本岗位工作安全的重要性，营造员工自觉遵章守纪的安全生产良好氛围。

6、班组健全建立安全员、工会三级劳监员及职工安全生产责任制，每月定期召开安全会、组织安全活动，如：

各种事故应急预案演练、现场安全问答等，要求全班员工做好安全清洁生产，严格规范“5S”管理，并对存在的问题提出了整改措施。

7、随着产量的不断增加，班组又增加了多名新学员，为了保证安全，班组派专人对他们进行手把手的培训，他们知道自己的一点疏忽大意，没有将加工的要领使他们彻底掌握，都会为他们在今后的生产中造成极大的安全隐患。

班长XXX更是以身作则，反复的一遍遍的教他们各项安全制度、每个工位的危险点源和安全操作规程，直到他们都能够熟练记住并能独自上岗才为止。

为班组的安全生产奠定了坚实的基础。

8、根据车间要求，班组员工共提出安全合理化建议XXX余条，同时自查岗位安全隐患，班组深深的知道，安全管理要靠每一个人，只有大家都牢固树立起安全意识，从管理安全向我要安全转变，才能确保有效的安全生产。

为此班组积极开展安全隐患检查活动，要求每名职工在上岗前要检查设备，班中要检查安全隐患，他们先后发现了XX余项安全隐患，通过对这些隐患上报并整改落实，极大的保证了班组的安全生产。

9、在做好基础培训的同时，班组还针对XXX环境的特点，开展安全教育特色活动。

比如，为更好地增强班组生产人员防火意识，提高职工灭火应急处置能力，增强全体职工消防安全意识，增强职工应急反应能力，车间的支持下车间，组织全体员工进行火灾救援演练活动，通过实际演练使员工都能掌握消防安全知识，从我要安全过渡到我会安全，实现了消防工作“预防为主、防消结合”的目标。

10、在抓安全、促生产的同时，还大力开展了精益生产模式，他们知道精益生产不单纯是一种理念，更是一套切实可行的科学生产方法，在工作中他们严格开展“5S”管理，消除7种浪费，完善工艺布局，实施人机工程，从各方面减少职工的取件和走动时间，去除了无效劳动，不但使员工的工作难度得到了降低，同时还有效减少了劳动的强度，为XXX的上产起到了推动的作用。

现在班组工作区内车辆码放整齐，通道整洁畅通，工具摆放有序，既方便了工作，又确保了一个良好的工作环境，使安全生产得到了最大的保证。