人事专员个人总结Word下载.docx
- 文档编号:13625965
- 上传时间:2022-10-12
- 格式:DOCX
- 页数:4
- 大小:17.22KB
人事专员个人总结Word下载.docx
《人事专员个人总结Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事专员个人总结Word下载.docx(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
员工各类保险的申请、缴纳,更新维护等管理;
地产公司印章的日常保管及使用管理;
上级交办其他行政人事相关工作的完成。
一、近两个月以来的主要工作,做出如下总结:
1、发布招聘信息:
对应岗位数,做好日常的更新及维护工作,及时通知面试人员参加面试,录用后按要求通知新员工入职;
2、为员工办理入职、转正、异动、离职等手续,同步更新:
通讯录、花名册、考勤表、工资表并建立新员工人事资料档案;
3、社会统筹保险方面:
社保增员减员及一系列社保相关手续;
4、薪酬方面:
收集各部门近两月考勤数据,汇总,核算工资,申报签批;
5、地产公司印章近两月的日常使用及保管工作;
6、上级领导交办的其他一些行政人事相关工作。
二、工作中存在的问题及不足
1、自身执行力不足,执行力还有些欠缺。
2、自身专业学习能力不足,人事专员岗位工作需结合实际,许多相关的法规以及政策性知识的学习应成为学习的侧重点
三、改进措施及工作举措
1、加强对人力资源专业知识的学习,参加人力资源相关培训,做到全面深入的掌握本职工作的专业知识,以便结合实际更好的开展工作。
2、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。
在注重学习的同时也需要抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3、对工作中有些进展不顺利的问题,需要滤清思路重新整理,对工作中的不足进行改进,养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。
4、提高自身的执行能力,建立危机意识,做好计划,注重计划的可行性与时效性。
四、工作计划及建议
1、招聘方面:
利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。
实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
2、培训方面:
对现有核心员工,特别是管理人员进行整体素质测评,确定员工整体素质情况,配合岗位素质要求和工作职责,确定其待培训的方面;
重点培训内容:
管理知识、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等;
向员工讲解内部发展渠道:
行政级别发展:
(普通职员、主管、经理......)个人薪酬发展:
(根据级别制订)内部横向发展:
(部门、岗位调整);
向员工描绘企业发展远景和员工事业前途,关心员工心理需求,根据员工特性制定适合的职业发展规划,这是稳定员工的有效方式,当心理需求得到满足,员工的工作积极性和稳定性都会提高。
3、薪酬福利:
根据公司行业进行薪资方案的评估,制订适合企业的工资标准,福利发放可采取多样化形式。
4、绩效考核:
把握两个关键问题:
考核指标的科学性及管理习惯的形成,养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。
5、员工关系:
计划及建议采取座谈、聚会等团建形式,引导员工与公司多进行沟通,拉近企业与员工、上级与下级、员工与员工之间的距离,增强员工的归属感。
总之,人资的几个模块相辅相成,组织建设是其他几个模块建设的根本。
确定公司的组织架构,明确各体系或各部门的负责人及部门的职责,具体到岗,具体到人,做到责权利的统一,是公司正常运作的基石。
同时,各项工作有条不紊,员工热情高涨,需要公司制度完善,流程清晰。
所以需要重视建立制度体系,完善制度培训,梳理流程脉络,做到各项工作有章可循。
PowerbyYOZOSOFT
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人事 专员 个人 总结
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)