成都都江堰市大观镇灾后重建安置施工组织设计Word文档格式.docx
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3.编制依据…………………………………………………………5
二、工程概况…………………………………………………………………6
1.工程名称与现场情况…………………………………………6
2.建筑设计…………………………………………………………6
3.结构设计…………………………………………………………7
4.安装设计…………………………………………………………7
三、项目管理机构的配备…………………………………………………………8
1.项目经理部组织机构设置图……………………………………8
2.项目经理部的组成人员…………………………………………8
3.项目经理部主要成员岗位职责…………………………………9
4.附表1项目管理机构配备情况表
四、施工部署及总平面布置…………………………………………………12
1.工程施工部署……………………………………………………12
2.主要工序项目施工方法…………………………………………14
3.施工准备…………………………………………………………15
4.现场施工管理……………………………………………………17
5.主要技术经济指标………………………………………………17
6.总平面布置及施工总平面布置图………………………………18
五、工期承诺及确保工期期限的技术组织措施…………………………22
1.工期承诺…………………………………………………………22
2.确保工期期限的技术组织措施…………………………………22
六、施工技术方案……………………………………………………………30
1.土方工程施工………………………………………………………30
2.测量放线……………………………………………………………31
3.基础工程………………………………………………………………35
4.主体工程……………………………………………………………54
5.防水工程………………………………………………………55
6.装饰工程………………………………………………………63
七、质量承诺及保证措施……………………………………………………70
1.质量管理职责…………………………………………………71
2.质量保证措施……………………………………………………73
八、安全保证措施……………………………………………………………80
1.安全生产目标……………………………………………………80
2.安全生产管理体系………………………………………………80
3.安全生产措施…………………………………………………80
4.安全生产职责……………………………………………………83
九、主要材料、构配件计划…………………………………………………87
1.材料供应安排………………………………………………………87
2.材料质量检验…………………………………………………88
3.主要材料用量计划表…………………………………………89
一十、主要机械及设备调配计划…………………………………………90
1.主要施工机械设备表…………………………………………91
2.机械调度计划的保证措施……………………………………92
3.机械施工组织调度……………………………………………93
4.施工机械的维护和保养……………………………………94
5.检验、测量和试验设备的检定………………………………94
6.施工机械的监督检查…………………………………………94
7.施工机械的使用………………………………………………94
一十一、主要劳动力安排……………………………………………………95
一十二、文明工地措施…………………………………………………………97
1.文明工地目标…………………………………………………98
2.文明施工管理体系……………………………………………98
3.文明工地施工措施…………………………………………………98
一十三、施工技术措施……………………………………………………100
1.季节性施工技术措施…………………………………………101
2.防止质量通病的技术措施……………………………………103
3.现场管理技术措施……………………………………………109
4.降低成本的技术措施……………………………………………109
一十四、节能保温措施…………………………………………………………112
一十五、其它措施………………………………………………………………125
1.环境保护措施……………………………………………………125
2.工程回访及保修办法………………………………………………126
3.噪音污染防治措施………………………………………………126
附图:
质量保证体系
安全保证体系
施工现场平面布置图
一、编制说明
1.综合说明
我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的施工任务。
2.编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:
1)、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。
2)、依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。
3)、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。
4)、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。
3、编制依据
本工程施工组织设计编制的依据是:
1)、建设单位提供的建筑、结构、给排水和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。
2)、招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。
3)、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的法规,规定。
4)、施工现场的自然条件和具体情况。
(水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)
5)、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。
6)、现行的国家有关工程建设强制性标准:
7)、省、行业规程、规范:
8)、质量验收规范、标准:
9)、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。
10)、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。
二、工程概况
1、工程名称与现场情况
本项目位于都江堰市大观镇大观村农用地周由规划道路围合而成,占地53926.69m2,总建筑面积55394.26m2,共463户,工程等级二级。
本次施工图设计包括1#-24#楼、总图、通用图、A-F户型通用图共计31个子项。
工程设计施工图纸已全部出齐,相关的其它技术资料齐全,可满足施工需要。
依据建设单位招标文件要求,本次招标范围为施工图所涉及的土建、水、电等全部内容。
施工期为180日历天,工程质量经评定达到“一次性验收合格”等级。
2、建筑设计
建筑层数、高度:
1#、6#、23#、24#楼地上4层,其中一二层为商业,三四层为住宅,建筑高度16.54-17.50m;
3#、4#、7#、9#、10#、11#、12#、13#、14#、15#、18#、19#、20#、21#、22#楼地上3层纯住宅,建筑高度10.92-11.34m;
2#、5#、6#、8#、16#、17#楼地上4层纯住宅,建筑高度13.92-14.34m。
建筑物相对标高±
0.000相对应于绝对标高在总平面图上已确定。
本工程的室内外主要装饰装修项目概况如下:
外墙装饰:
本工程的全部外墙均采用涂料饰面,并按设计部位分色装饰。
内墙、梯间、顶棚为水泥砂浆抹灰,表面白色仿瓷涂料饰面。
地面:
铺防滑地砖。
门窗:
本工程门窗设计主要有木门、白色塑钢窗等。
3、结构设计
结构型式:
除1#、6#、23#楼为钢筋混凝土框架结构外其余均为砖混结构。
建筑结构的抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为8度,使用年限为50年。
建筑耐火等级:
所有楼栋均为二级。
砼强度等级:
详见施工图。
砌体工程:
墙砌筑为M10混合砂浆砌MU10机制红砖。
填充墙沿建筑全高每500设2Φ6.5拉筋,伸出长度不小于1000mm。
4、安装设计
本安装工程由建筑电气、给排水工程等构成。
5、本工程的设计特点与施工难点
1)、本工程位于都江堰市大观镇大观村中心区,工地前主通道大青路路面施工还没完善,文明施工、环境保护、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场,均十分困难,这将成为本工程的重点管理项目和主要控制内容。
2)、施工中如何最大程度的降低施工噪音,保证施工期间附近村民能正常工作、生活秩序,以及安全施工是本工程施工管理的重点。
3)、本工程属多层建筑,应特别做好安全防护措施,不能掉以轻心,防止高空坠物伤人。
同时应选择适用的模板及脚手架支撑系统以确保结构砼的施工质量和施工安全。
4)、本工程部分结构处于秋、雨季施工,如何采取有效措施保证雨季施工工作,是本工程施工质量控制的重点。
5)、本工程的水电设备安装工作较多,因此工程施工间的相互配合、相互穿插、相互衔接尤为重要,特别是在主体施工期间的预留、预埋工作必须准确到位。
6)、斜屋面砼防水、卫生间防水、主体结构砼施工是本工程施工难点。
三、项目管理机构配备
1.项目经理部组织机构设置图
我公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。
把本工程列为公司重点信誉工程,认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9001质量体系有效运行。
充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势,对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理,确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。
本工程由一名施工经验丰富的同志担任项目经理,全面组织管理本工程施工,专款专用,单项核算,统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题,并常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目总承包职能。
根据本工程的特点,我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构:
2.项目经理部的组成人员
项目经理部由富有工程施工经验的张耀明同志担任,同时招集数名技术水平高,务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部,进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。
项目部主要组成人员:
职务
姓名
职称
项目经理
张耀明
二级建造师、工程师
项目技术负责人
王树林
工程师
施工员
谭智黎
安全员
周世友
质量员
程仕贵
预算员
蒋文科
会计师
资料
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