工项目管理管理专业课程设计书样本Word文件下载.docx
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3.选择施工方案及施工方法
(1)主体工程阶段施工段的划分及施工流向的确定;
(2)选择起重机械,并校核其技术性能;
(3)主要分部分项工程施工方法;
(4)特殊部位的施工方法和技术措施。
4.编制单位工程施工进度计划
(1)编制施工进度计划的指导思想及原则;
(2)编制单位工程施工横道图、网络图计划进度。
5.施工平面图设计
(1)计算起重机、混凝土搅拌机等施工机械的台数,合理安排其位置;
(2)布置施工现场的道路;
(3)计算各种材料堆放场地及临时设施的面积,并合理安排其位置;
(4)布置临时水电管网。
6.保证工程质量、安全的技术组织措施。
7.了解项目管理软件的使用方法
8.整理成果
9.设计成果要求
(1)设计说明书(5000字以上)。
其中应包括:
施工项目经理部组织机构的设置原则及根据,施工方案选择的理由、分析计算过程,单位工程进度计划的编制和施工平面图设计的说明,以及必要的简图和表格等;
(2)单位工程施工进度计划表一张;
(3)施工平面图一张(A4纸,比例为1:
500)。
三者装订成册。
第一章.工程概况
工程名称:
陕西省石油化工局办公楼兼单身职工宿舍。
建设地点:
西安市雁塔路。
建筑面积:
6121m2
结构类型:
砖混结构(门厅部门采用钢筋混凝土框架)。
建筑层数:
地上5层,局部6层(附楼带半地下室)
定额工期:
7个月。
开工时间:
2009年4月1日。
竣工时间:
2009年10月30日。
投标保证质量:
工程质量按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)进行检验评定,确保达到市优良等级。
安全指标:
杜绝重大伤亡和火灾事故,年工伤轻伤频率控制在24‰以内。
按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。
文明施工指标:
达到“标化工地”要求,让业主满意。
(1)本工程为办工楼(兼单身职工宿舍),,平面为“L”型。
(2)建筑各部位装修:
1)室内地面:
采用水磨石地面,室内抹灰为石灰砂浆打底,纸筋灰罩面并喷白。
2)室外装修:
采用干粘石
3)屋面:
炉渣保温层,二毡三油防水层上铺绿豆砂。
4)散水:
无筋混凝土一次抹光。
5)门窗:
主要采用夹板门、铝合金窗。
6)设备安装及水、暖、电工程配合土建施工
(1)基本结构概况:
承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土框架外,其余皆采用砖混结构,实体砖墙承重,预制钢筋混凝土空心板,大梁以及楼梯均为现浇钢筋混凝土结构。
(2)抗震要求:
为满足抗震要求,每个楼层设置圈梁一道,在外墙内每隔十米左右设置有钢筋混凝土抗震构造柱。
(1)地质条件:
根据勘测报告土壤为1级大孔性黄土,天然基地承载力为15T/㎡,地下水位在地表下6—7m,。
(2)现场环境:
建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物,西侧为菜地,以砖墙为界。
东侧为雁塔路,距道沿3m内的人行道不得占用,沿街树木不得损伤。
人行道一侧上面尚有高压输电线及电话线通过(附总平面图)
(3)气象条件:
施工期在夏、秋二季,主要风向:
偏东。
雨季为9、10两个月。
(4)施工工期要求:
本工程基础部分(前楼±
,)已完工。
要求于4月1日开工,10月30日竣工。
限定总工期为7个月。
(5)施工技术经济条件:
施工任务由西安市某建筑公司承担,该公司针对本工程组建项目经理部,由其下属的施工队负责具体的施工任务,该队有瓦工20人,木工16人,钢筋工12人,混凝土工6人,以及其他辅助工种工人(如油漆工、玻璃工、柏油工、机工、电工及普工等)共计140人,根据施工需要有部分民工协助工作(如混凝土可配20—30名民工)。
装修阶段可以从其他施工队调入抹灰工,但抹灰工不超过40人。
施工中需用的电、水均从城市供电供水网中接引。
建筑材料及预制构件均用汽车运人工地。
空心楼板等由西安市半坡村预制厂制作(运距15公里),木门由市木材加工厂制作(运距7公里)。
大型临建工程中除搅拌棚、钢筋棚、木工棚、沥青熬制场需要设置外,办公及其它生活用房可利用已建成的家属宿舍楼,工人宿舍虽无需设置,但工地食堂及锅炉房仍应设置。
可供施工选用的施工起重机QT25型塔吊及QT型塔吊,汽车除解放牌外,尚有黄河牌、东风牌等可供利用。
卷扬机,各种搅拌机。
木工机械、混凝土振捣器、脚手架等可根据计划需要进行供应。
第二章施工项目经理部及组织机构设置
施工项目经理部组织机构的选择:
公司实行项目法施工,实行项目经理负责制,项目经理直接面对技术负责人综合管理、协调,技术负责人下设6个部。
选派施工过类似工程,并有丰富施工经验的2级建造师担任项目经理,建立由项目经理负责、技术负责人指挥的管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。
为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量、进度的总控制,项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》,《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。
组织机构系统图:
施工项目经理主要管理人员配备及工作职责:
项目经理1人(本科,建造师,二级资质)负责项目全面管理,协调工作。
技术负责人2人,其中土建项目建造师(本科、高工)负责土建工程技术、质量等工作;
安装项目建造师(专科、高工)负责安装工程技术、质量等工作。
技术、治安、管理、财务、设备、后勤等各个职能管理小组,按工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行。
施工项目管理工作总流程:
施工项目经理部工作分解和责任矩阵:
施工项目经理部工作分解图:
责任矩阵图:
任务名称
技术部
计划部
质量部
财务部
土建队
安装队
项目经理
1210主体工程
○
★
1221地下室主体
▲
◆
1222主楼工程
1230安装工程
1231给排水
1232设备
1233采暖通风
1234电气
1235消防
1240装修工程
1241外装修
1242内装修
1250室外工程
1251停车场及道路
1252室外照明
1253绿化
1260竣工验收
1300项目管理
符号含义:
▲—负责;
○—参与;
◆—监督;
★—批准
第三章施工方案
指导思想
(1)顺利实现业主对项目使用功能要求
(2)保证工程总目标的实现
工期:
确保按合同工期完工
质量:
创建优质工程和省级文明工地
安全:
无任何安全事故
成本:
总成本控制在预算陈本的5—10%
施工段的划分与施工流向的确定
1.施工段的划分
1)各施工段的工程量大致相等,相差幅度不超过15%
2)以结构的某些自然分量作为施工段的分量,保持结构整体性,尽量利用结构缝及平面有变化处
3)主导工序要连续,分段与连续组织相适应。
4)保证有足够工作面,确保连续施工。
5)施工段不易过多
跟具实际情况,应分为3个流水段进行施工:
Ⅰ段位1—14轴,Ⅱ段为14—18轴Ⅲ段为F—L轴。
2.施工流向的确定
施工流向的确定原则:
1)建设单位的生产或使用要求
2)从建筑的特征来看,一般情况下,工程量大,施工技术复杂,工期长的部位先施工;
当有高低层或高低跨并列时,应先从并列开始时,多层建筑应从层数多的区段开始施工。
3)施工技术和施工组织上的要求,按照“先地上,后地下'
即基础埋深不同时应先深后浅,先土建,后局部安装
本工程为5层,局部为6层,因为竖向施工流水在施工层数上是不同的,所以根据施工流水段划分原则应先从层数多的部位开始施工;
横向施工流向从施工段Ⅰ到施工段Ⅱ,再到施工段Ⅲ。
横向施工流向图
土方工程及基础工程施工方案(已完工)
主体工程及装饰工程施工方案的确定(包括机械化施工方案)
结构阶段:
砌筑、现浇混凝土和预制构件安装,均分段流水施工,以6层部分为起始段。
本阶段的平均工程量是配置施工作业队各工种人员组成的依据。
装修阶段:
自上而下顺序进行,要求工序搭接合理,避免返工费料,并尽可能安排交叉作业,以缩短工期。
施工顺序:
1)结构:
放线→内外墙分布架砌筑→构造柱→预制梁安装→圈梁及现浇板支模→圈梁、现浇板绑钢筋→安装预制楼板并加固→板缝钢筋→混凝土浇注→养护→上层放线→女儿墙
2)外檐装修:
屋面保温防水→外檐勾缝、抹灰→水落管安装→拆井架、补砌进材料口墙体补抹灰、勾缝→内外管线交接→散水台阶→勒脚刷石
3)内装修:
放设各层标高线→立门窗口→楼地面垫层→磨石及水泥楼地面→顶棚休整、打底→内墙面抹灰→瓷砖墙裙及踢脚→门窗安装及装修木活→油漆、喷浆→休整
起重机械的选择
垂直运输采用QT60吊塔,并辅以卷扬机井架上料。
主要分部分项工程施工方法:
(1)脚手架工程
施工程序:
一层顶悬挑工字钢→校正后安装脚手架→拉结加固→铺设脚手架板→封挂安全网→验收后交付使用。
脚手架的搭设必须符合规范要求,保证作业人员的安全。
脚手架搭设完后,必须组织有关部门和人员进行检查验收,合格后方可使用。
拆除脚手架必须有拆除方案,拆除顺序:
自上而下进行,不能上下同时作业。
连墙壁点必须脚手架同时拆除,不允许分段分立面拆除。
拆除下得扣件和配件应及时运至地面,严禁高空抛投。
(2)砖石工程:
本工程砖石采用粘土红砖使用前必须达到以下要求:
砖必须做标号检验、耐久性、外观检查,砖墙砌筑时采用搭设内脚手架。
砌筑工序:
抄平→放线→摆砖→立皮杆数→盘角→挂线→砌筑→勾缝→清理。
施工方法:
灰缝横平竖直、砂浆饱满、薄厚均匀
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