引风机改造安装烟道优化工程施工方案2Word文档下载推荐.docx
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5)设计院提供相关图纸及资料
1.2.2
在签订合同后,如果国内的规范、技术标准或规定作了重大修改,或颁发新的国家规范标准及规定,应遵守。
本工程质量为优良等级,施工中提出更高的质量标准,并在工程中实施。
2
工程概况
2.1
工程名称:
湖北西塞山发电有限公司#2锅炉引风机改造安装工程
2.2
建设地点:
湖北省黄石市西塞山区王家墩特8号
2.3
工程性质:
#2锅炉引风机改造安装工程
2.4
厂址概述:
湖北西塞山发电有限公司(HubeiXisaishanPowerGenerationCo.,Ltd.)是一家中外合作企业,位于美丽的湖北省黄石市西塞山麓。
2.5
水文气象:
2.6
厂区地质:
2.7
工期要求:
2013-10-10至2013-11-30
2.8
工程范围
2.8.1
湖北西塞山发电有限公司#2锅炉引风机改造安装工程施工。
主要为机组烟气脱硝引风机的改造,包括引风机基础的施工、起吊电动葫芦的改造、引风机的拆除及安装(包括电气及热控设备的安装)、引风机相关烟道的拆除及安装、引风机的调试、试运、施工废弃物的清运、拆除下的旧风机及附件运至指定地点及新风机及附件的二次搬运等。
范围包括:
2.8.1.1
#2炉引风机拆除、安装(共2台)及试运(含电气、热控部分);
2.8.1.2
由于引风机拆除及参数变化引起的风机前后烟道的拆除、烟道的重新加工制造、烟道的安装;
2.8.1.3
引风机相关基础的制作;
2.9
厂区用地
2.9.1
在#2炉炉后引风机间区域。
2.10
施工用地
2.10.1
由于受厂区场地条件所限,施工区按照分散布置,集中管理的原则进行规划。
2.11
工程特点
2.11.1
本工程为引风机改造工程,施工场地有限,与原设备接口要求合理,安装施工难度较大。
引风机大件吊装的难度较大,吊装机具不好布置。
3
项目组织机构
3.1
现场组织机构
3.1.1
本工程项目,严格按照公司《项目管理办法》组织施工,在施工现场设立项目管理机构——项目部,项目部是公司在本工程上的代理组织,代表公司与业主、监理以及地方有关部门协商解决本工程的进度、资金、技术、质量、安全、效益等问题,确保工程的顺利进行。
本项目部下设职能管理部门,分工明确,相互协调;
所需人员由公司统一配备,全部归项目部统一管理、调度和支配,以便强化项目对资源的控制。
3.1.2
部门职能
3.1.2.1
综合管理
●负责各类综合性文件的起草,协调工作,检查各项决议的实施情况;
●处理行政、政工、办公等综合管理工作;
●负责项目人劳管理,项目部总务后勤工作;
●负责项目治安保卫工作。
3.1.2.2
财务管理
●负责项目财务管理和会计核算;
●负责办理工程结算;
3.1.2.3
工程质量
●牵头组织编制施工组织总设计和专业施工组织设计;
●参与网络计划的编制;
●负责工程和机械调度,协调各专业工种之间的配套施工;
●负责提出或审查设计变更、变更设计、设备材料代用;
审批各作业层施工作业指导
书,并监督检查实施情况;
●负责外委构配件加工、定货、验收、保管发放工作;
●健全技术档案,组织办理竣工资料的验交;
●负责制定项目质量工作目标、计划,并组织实施;
●负责项目工程的质量管理和质量检验工作。
●参与竣工资料的验交。
3.1.2.4
经营管理
●制定项目年、季、月度生产经营计划,并落实计划完成情况;
●按规定建立各类统计台帐,编报统计报表;
●负责编制工程项目施工图预算,组织施工单位编制施工预算;
●组织项目年终工程盘点以及办理年度工程结算,负责工程的竣工结、决算工作;
3.1.2.5
物资机械
●负责编制项目材料物资计划;
●负责材料物资的订货采购、验收、保管、发放;
●负责设备的催交、保管、发放等工作;
●负责编制设备使用计划、项目机械的管理。
●组织机械设备的进场、安装及日常管理工作。
3.1.2.6
安全监察
●负责落实公司职业安全健康和环境保护制度;
●负责制定项目安全工作目标计划,并组织实施;
●指导、监督、检查项目工程安全管理工作
●负责项目工程的安全管理和安全检察工作。
3.2
组织机构图
项目经理秦建军
生产经理伍小伟
副经理陈天岭
综合管理、工程质量、物资机械、安全监察专工
保温班4人
电控班6人
土建班7人
锅炉安装班28人
4
施工综合进度
4.1
工程进度安排
4.1.1
本工程为引风机的拆除及安装工程,要求在A级检修工期内完成。
4.1.2
#2机组计划检修工期:
2013-10-5-*****2013-11-30;
序号
项目
工期
#2机组
1
进场准备
10.05
2
引风机拆前检查
10.07-10.09
3
两台引风机保温拆除
10.09-10.12
4
引风机拆除(含电气、热控部分)
10.12-10.20
5
烟道接口制作
10.20-10.25
风机基础施工
10.20-11.03
6
引风机安装(含烟道、电气、热控部分)
10.04-11.22
7
风机调试
11.23-11.28
8
工程移交生产
11.30
9
10
4.2
里程碑进度计划
4.3
施工进度网络图
2013年
10月
11月
引风机拆除
引风机安装
4.4
图纸交付进度计划
4.4.1
图纸交付进度根据施工进度安排,提前半个月交付施工,特殊项目根据我方要求提前1个月提交。
4.5
设备交付进度计划
4.5.1
设备交货进度按设备合同规定进度执行。
4.6
人力计划安排
4.6.1
劳动力计划编制说明:
本计划系参考《施工企业定员编制试行标准》、《火力发电工程施工组织设计导则》以及本单位内部定额资料编制。
本工程劳动力计划平均投入为45人,其中技术人员计划3人,其他配合工种3人;
高峰期人数可达45人,其中技术人员计,3人,其他配合工种3人。
4.6.2
劳动力计划表
工种
架工
土建
6
7
锅炉
10
电气
仪表
保温
焊接
起重
其他
技术
总计
45
4.7
机械配置计划
4.7.1
拟投入本工程的主要施工设备表
设备名称
型号规格
数量
出厂日期
现值
备注
1.计划用于本工程的自有的主要机械设备:
汽车式起重机
TG500E
2009
汽车式起重机
QY25
2010
卷扬机
JM5
2006
平板运输车
30T
2005
手拉葫芦
2T
5
2008
1T
2008
5T
打夯机
HCD70
电焊机
ZX7-400
8
2.
计划为本工程新购置的机械设备:
3.
计划为本工程租用的机械设备:
4.7.2
施工机械进出厂计划
本工程施工机械进出计划如下:
施工根据实际使用情况,在保证施工机械完好的条件下,提前5天进场,提前3天具备使用条件,满足本工程施工的需要。
4.8
机具配置计划
玻璃管水平
台
基础标高测量
砂轮机
台板研磨
切割机
冷却水管油管安装
10T千斤顶
电动机找正
力矩扳手
螺栓紧固
18”扳手
把
常用
12”扳手
50m钢卷尺
基础划线
钢板尺
台板划线
塞尺
11
线坠
个
锚固座调整、机壳找正
12
2磅手锤
设备检修、安装
13
铁水平
设备水平度调整
14
框式水平
15
百分表及表架
套
16
千分尺
设备检修
17
游标卡尺
电动机调整
18
割把、烤把
各3
19
焊把
20
氧气表、乙炔表
21
扁铲
垫铁打麻面
22
三角挫
设备安装
23
圆挫
24
平挫
25
内六方
26
梅花板手
27
4.9
物资准备计划
材料名称
规格
单位
用途
粉绳
米
砂布
0#-2#
张
60
塑料布
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