传统行业与金字塔Word文档下载推荐.doc
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那些复杂的像城市地图的线路板是如何运算的?
你也许还听过柴可夫斯基的D大调,但是你知道有多少种乐器在搭配演奏吗?
”很多事物我们一知半解,可是我们仅凭印象和直觉就做出判断。
有人曾讲过“这个世界上,怕就怕认真二字”。
我们就不仿来看看传统行业的营销模式结构图。
产品从厂家出来,给独家代理商,再到几个区域代理商,再分给市级批发商再到县级小批发商甚至更小的批发门店,最后才是消费者。
大量的消费者养活数量最多的小批发商,小批发商养活大批发商,大批发商养活区域代理,区域代理供养独家代理。
这是不是一个“金字塔”。
很多朋友质疑“直销或电子商务的模式是坐到第一就一定赚钱”。
其实仔细想想,传统行业何偿不是如此,比如国酒茅台,你能拿到某地区的独家代理,能有不赚的吗?
比如某品牌汽车,如果你是全国的总代理,那些要买这款车的人还不得老老实实地把钱层层上交到你这里来。
还有当年的摩托罗拉手机在广东地区的独家代理,诺基亚的独家代理等等他们发展到现在哪个不是行业的骄子了。
接着我们再来看看传统行业的内部管理结构图。
以一个典型的工厂为例。
厂长——当家人只有一个,副厂长两、三个,然后是部门经理或科长,再下来就是主任,车间组长,最底层的是成百上千的工人们。
谁的工资最高啊?
当然是厂长,稍低点的是副厂长,再低点的是经理或科长。
总之是人越多,工资越低,级级下降。
工资低的是日以继夜加班加点奉献青春的工人们。
除了工人的数量不限,那些高工资的职位是有限的(呵呵,有限公司嘛)。
副厂长的工资总是比厂长低,难道他的业务能力一定比厂长差吗?
不一定,很可能还更强一些。
那么,如果副厂长想拿和厂长一样高甚至更高的工资,怎么办呢?
提高自己的业务能力有没有用啊!
实现告诉我们,是没有用的。
除非他当到了正厂长,但是正厂长只有一个。
有一个办法,把正厂长干掉,自己当正厂长。
呵呵!
犯法啊,不能随便干掉的。
主任也一样,科长不走人,自己永远也当不了科长。
业务能力再强,一辈子也就是个主任。
这就是传统行业的金字塔管理模式,论资排辈,不以能力分高低。
为什么需要奖金制度?
社会不断地发展,财富不断的增多,而人的欲望是无限的。
如果没有合理的管理模式和分配制度,必然是一片混乱,社会也会停止不前。
每一个行业每个公司都有它的一套分配原则。
虽然我们身处人人平等的社会,管理上的职位等级和财富分配的等级是社会发展的自然产物。
因为人有懒惰勤快、能力高低之分。
就必须有一套规则来奖勤罚懒。
还有什么行业或公司在采用奖金制度
合理的财富分配涉及到复杂的经济学,在此我们不作详细的讨论。
只举几个常见的现象:
比如,保险公司要如何能做到只赚不赔?
它们内部的行销总监、营业部经理、门店主任、寿险业务员到实习业务员等等渐次级别是如何分配一单业务的收益?
这里面有复杂的计算。
再比如,彩票行业,现在我们看到有多如牛毛的彩票经营点,彩民每周购买的资金都能上亿元。
如何分配一等奖、二等奖直到末等奖。
有人可能看到末等奖很少只有5元,但是中末等奖的人多,总数金额加起来说不定比一等奖还要大。
这些都是需要有一个详细完备的分配制度的。
非法传销利用了奖金制度导致奖金制度的不良形象
一套奖金制度,能发展到今天,是经过无数人的检验并不断完善和改进的。
没有完美的制度,只有更好的制度,非法传销公司是利用了金字塔模式的优点从事骗钱的勾当。
不能因为有人用菜刀行凶就不用菜刀了吧!
那我们就都回到原始社会得了。
当然,任何事物也都有缺点,有合法的直销公司或电子商务企业采用双轨制模式销售产品失败的,最终破产拿不出资金兑现给经销商,沦为非法传销。
而传统行业中也有经营不善导致金融纠纷的也不计其数。
(以服装行业为例,品牌厂家卖给了加盟商收到了款,但是众多的加盟商却卖不出货而血本无归。
店面租金、专卖店装修、加盟费、首批进货款、人工工资等等加起来,在中等城市开一个品牌专卖店也要15-30万左右吧。
一个季度没赚到钱基本上就难以维继了。
)
因为有了电脑软件和网络平台,我们不再需要去考虑那些复杂的数学计算,我们只需通过简单的公式就能得出自己的业绩与收入是多少。
一个良好的制度必然是能最大限度地利用各方面的资源,调起经销商的极积性,并严格遵守按劳分配的原则。
它造就更多的中产阶级而不是少数几个富翁。
它让经销商互帮互助形成良性循环而不是想法子把顶头上司干掉。
您想多拿薪水,只需提高自己的业务能力。
能力越强,收入越多。
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