一级建造师《工程项目管理》真题及答案_精品文档Word文件下载.doc
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【单选题】下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。
P18
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图
A
本题主要考查组织工具的概念,项目结构图的概念在2010年中也考查了。
【多选题】关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有()P24-25
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
ABD
本题主要考查组织结构模式的特点。
2007、2009年考查了此考点。
C有多个指令源;
E不能跨部门下达指令。
【单选题】关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
P27
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
本题主要考查组织工具的概念,任务分工表在2010年中单选第3题中也考查了。
【单选题】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
P39
A.定义项目开发或减少的任务
B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定建设项目的进度目标
D.编制项目投资总体规划
本题主要考查项目策划在准备阶段、实施阶段的任务,2009年考查准备阶段任务和内容,2010年考查实施阶段任务。
【单选题】在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于()服务。
P41
A.工程采购
B.工程顾问
C.工程监督
D.工程技术
本题主要考查项目管理的委托模式。
属于工程咨询(工程顾问)。
一共有三种模式。
【单选题】我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
本题主要考查设计任务的委托模式。
注意我国选择设计方案和国际上的做法不一样。
【单选题】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。
P42
A.组织扁平化
B.组织集成化
C.组织柔性化
D.组织标准化
本题主要考查项目总承包模式的概念。
【单选题】在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。
P43
A.项目构造B.项目功能
C.项目结构
D.项目价值
本题主要考查项目总承包模式的工作程序。
此考点中还要注意项目总承包的基本出发点、主要意义等问题。
【单选题】有关于建设工程项目总承包单位工作内容,正确的是()。
P43
A.负责办理项目的审查、核准或手续,取得项目用地的使用权
B.按照合同约定:
完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后
试验
C.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件
D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
注意项目总承包方的工作只是从项目启动以后才开始。
此考点在2009、2010年都考查了。
【多选题】根据《建设项目工程总承包管理规范》工程总承包方项目管理的主要内容有()。
P43
A.编写和报批项目建议书、可行性研究报告
B.任命项目经理、组建项目部
C.确定和落实项目建设的资金
D.实施设计管理
E.编制项目计划
BD
本题主要考查项目总承包方的工作程序。
项目总承包只负责项目设计、施工、采购,不负责其他应由业主完成的工作,不能取代业主。
【多选题】关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()P44
A.项目质量好坏在很大成都上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早,建设周期会较长
C.不利于投资控制
D.与平行发包模式相比,组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小
AB
本题主要考查施工总承包的特点。
注意与施工总承包管理的区别。
此考点是每年必考考点。
【单选题】按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
P47\P290
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
C
本题主要考查对分包单位管理的责任主体与施工总承包的概念,此考点每年有一道题。
【多选题】单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()P54
A.工程概况B.施工方案的选择
C.施工方法和施工机械的选择D.主要技术经济指标
E.施工特点分析
ADE
本题主要考查施工组织设计内容。
2010年考查了单位工程施工组织设计的内容。
B只属于单位工程施工组织设计,C只属于分部分项工程施工组织设计。
考生要注意今后这种出题方式。
【单选题】运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。
P56
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
本题主要考查动态控制工作步骤。
此题与2009年的考题是同一个题目。
【多选题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()P57
A.调整项目管理工作流程组织
B.调整进度控制的方法和手段
C.改进施工方法
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
CD
本题主要考查纠偏措施。
是每年必考考点。
A组织措施;
B管理措施;
E组织措施。
【多选题】根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有的权限包括()P62
A.主持项目经理部工作
B.代表本企业与业主签订承包合同
C.制定项目经理部内部计酬办法
D.参与选择物资供应单位
E.负责组建项目经理部
ACD
本题主要考查项目经理权限。
2007、2009均有考查。
B参与合同签订,E参与组建项目部。
注意直接权利和间接权利。
此考点还要注意教材P60项目经理管理权力。
【单选题】关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()。
P67
A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同
B.建筑施工企业应当相关规定办理工手续,不得使用零散工
C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理,作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
D.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查
本题主要考查劳动用工管理规定,是新教材增加的内容。
建筑施工企业与劳动者应当自用工之日起签订书面劳动合同
【单选题】工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。
P74
A.业主
B.总监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.专业监理工程师
本题主要考查监理工作方法。
此题与2007年的考题是同一个考点。
【多选题】根据《建筑法》,工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正。
P74
A.工程设计要求B.合同约定
C.监理规划D.施工技术标准
E.监理实施细则
工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。
工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
【单选题】某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采用的风险对策是()。
P70
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自留
D.风险转移
本题主要考查监理工作风险管理工作程序。
常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
【单选题】根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由()组织编制。
P51
A.项目技术负责人
B.企业生产负责人
C.企业技术负责人
D.项目经理
本题主要考查项目管理实施规划的编制方法。
“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”;
“项目管理实施规划应由项目经理组织编制”。
【单选题】关于施工成本及其管理的说法,正确的是(
)P76-78
A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。
B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。
D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案
本题主要考查施工成本与成本管理的概念。
B指的是直接成本;
C指的是成本分析;
D指的是成本计划。
2009年考查了成本分析的概念。
【单选题】应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工()P97/P79
A.进度累计偏差
B.成本累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
本题主要考查成本偏差的概念和表示方法。
成本累计偏差是指某一时间点上实际成本与计划成本的差值。
【多选题】下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()P81
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