强夯施工组织设计说明文档格式.docx
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第一章编制依据及工程概况
1.1编制依据
1.1.1招标人提供的图纸
1.1.2《建筑地基基础设计规》(GB50007-2002);
1.1.3《建筑地基处理技术规》(JGJ79-2002);
1.1.4《建筑地基基础工程施工质量验收规》(GB50202-2002);
1.1.5《工程测量规》(GB50026-2007);
1.1.6《施工现场临时用电安全技术规》(GB46-88);
1.1.7《建筑机械安全技术规》(GBJ33-86);
1.1.8《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88);
1.1.9《建筑施工安全检查评定标准》(GBJGJ-99);
1.1.10其它国家现行规
1.2工程简介
本工程位于市湾工业新区
1.3主要工程量
本标段强夯总量约为171.73万m2。
1.4本工程特点
本工程的特点是强夯施工面积大,工期紧,因而场机械及人员较多,安全任务比较重,一定要加强安全工作,严格按照现场文明施工的要求施工。
第二章施工现场项目组织
本工程按项目法施工,实行项目管理责、权、利相结合,调动各层次积极性达到优质、高效、低消耗的经营目标。
2.1施工组织机构设置
2.1.1项目组织
项目经理由我公司具有丰富地基处理施工管理经验的同志担任,全权对项目行使各种权利,对工程的质量、安全、进度、效益全面负责。
项目技术负责人由项目经理聘任具有高级职称、丰富地基处理施工经验的同志担任,对工程的质量、技术、进度全面规划实施。
2.1.2机构设置
根据该工程特点,工程项目部设置四科一室,即工程技术科、质量安全科、设备材料科、计划财务科、项目办公室。
下设强夯作业队、修理队、测量作业队,各队在总部统一指挥和引导下,独立完成各自的工程任务。
具体组织机构设置详见图2.1。
2.2职责
2.2.1项目经理职责
2.2.1.1代表该项目部全面履行工程合同中的各项权利、义务,处理合同未尽事宜。
2.2.1.2负责对项目成员的聘任及分工,保证项目成员各负其责、通力配合。
2.2.1.3接受并执行业主与监理工程师的各项通知、指令。
2.2.1.4负责与地方各级政府的协调工作,处理各种纠纷。
负责施工区相邻工区的协调工作。
2.2.2项目技术负责人职责
2.2.2.1主持编制实施性施工组织设计、质量计划及各分项工程施工方案。
2.2.2.2处理各种施工难题及质量问题。
2.2.2.3组织对工程进度、质量情况通报。
2.2.2.4为工程质量的主要责任人,对工程质量负关键责任。
2.2.3项目各科室职责
2.2.3.1工程技术科
负责工程施工生产、进度和技术管理工作。
2.2.3.2质量安全科
负责工程质量计划的编制、质量自检、组织工区间互检及各项质量措施的实施与控制。
负责对职工的入场及阶段性安全教育,负责生产、工程施工安全保卫及后勤保障工作。
2.2.3.3设备材料科
负责机械设备和零配件的购置及管理,施工机具的管、用、养、修。
2.2.3.4计划财务科
负责合同预算、计划统计工作及财务、劳资、成本核算工作。
2.2.3.5项目办公室
负责项目的文件收集、转发,行政文件归档工作及党、政、工、团活动的组织记录。
图2.1施工组织机构框图
第三章施工布署
3.1试夯部署
3.1.1正式施工前应进行试夯。
3.1.2先在不同区段各选择三处32×
32平米场地进行试夯并进行动力触探,验证设计参数和处理深度。
3.1.3通过试夯区的施工,以便对工程强夯施工技术参数作出进一步的调整。
3.1.4试夯区的具体位置,与业主代表和监理工程师在施工现场共同确定。
3.2施工总部署
本工程为市西部新城东风汽车动力总成山地动力总成山地整理强夯处理工程,施工过程为10m一层分层回填、分层强夯处理。
3.2.1项目分区作业计划
综合考虑标段地形情况、填方区作业面大小和分布情况、本标段按1、2、3、4号地块分为四个区平行施工。
挖方区对应分为四个区平行作业,对应调配。
在施工过程中根据不同工程容分区组织平行施工,在各区组织流水作业,各工序间有效搭接施工,以加快施工进度。
3.2.2项目总体施工步骤
3.2.2.1进行详细的现场踏勘、编制实施性施工组织设计、做好开工准备;
3.2.2.2进场后土方单位先将回填区植被及浮土清理干净,然后按“挖高填低”的原则分层逐层回填碾压至每层施工标高。
3.2.2.3当分层回填至设计夯击面标高时,先按要求进行试夯施工,确定并报批施工参数后,进行大面积强夯施工。
3.2.2.4在已完成的填筑面上分层进行强夯作业。
强夯作业与土方作业形成同方向流水作业模式,同一施工区按施工放样、表层清理、土方填筑、强夯施工等工艺进行流水作业。
3.2.3项目施工交叉作业安排
3.2.3.1交叉作业分析
1本次招标共两个标段,各标段间存在交通便道、标段交接面施工等交叉作业。
2本工程存在强夯与土方作业在施工作业面、施工安全距离方面的交叉。
施工中要合理安排施工流向和强夯、土方在不同区域的施工作业时间,以减少交叉作业影响。
3本工程作业容包括表层清理、土方作业、强夯作业等多个不同工序的作业,在施工场地、施工顺序等方面存在交叉作业。
3.2.3.2不同标段间的交叉作业安排
1施工中与相邻标段必须建立良好的沟通制度,相互配合,听从发包人和监理人的调度,保证施工便道的共享与畅通。
包括允许施工道路的共享、道路的标识明确以及专人指挥等措施;
同时,对应挖填区施工中进度要同步,以利于挖方及时调运至需用填方区,及时以挖作填。
2要保证两标段间交接处填方交接带的质量。
两标段交接处的填筑,执行接缝处理原则,必要时,沿接缝加布一排夯点。
3施工前提前做好施工区域临时排水系统的总体规划,排水工程规划时,两标段交接处施工时要双方提前接洽,并认真核对标高、平面位置等容,保证结合处位置、标高正确,排水顺畅。
3.2.3.3土方与强夯的交叉作业安排
土方回填与强夯施工相互配合,统一调度保证土方与强夯同一流向作业,相互及时提供作业面。
3.2.3.4部交叉协调
部交叉协调主要考虑在入场后,编制详细的施工进度计划网络图,明确不同分项工程、不同施工队伍之间在工序上、作业面上、时间上的交叉点,严格按照网络计划容进行施工,把交叉作业对施工的影响降至最低。
3.3施工进度计划
3.3.1计划开、竣工时间
本标段计划开工时间为2010年12月7日,工程完工时间为2011年3月20日,计划按期完成。
3.3.2分项工程施工进度计划
施工准备:
宣布中标之日起至2010年12月13日,占有效工期7天;
试夯施工:
2010年12月14日至2010年12月23日,10天;
强夯施工:
2010年12月24日至2011年3月15日,82天;
收尾工程:
2011年2月14日至2011年3月17日,30天;
竣工验收:
2011年3月18日至2011年3月20日,3天。
详见附表3.1施工进度计划表
3.3.3施工效率
本标段总强夯面积约为171.73万m2,有效施工时间为82天,共配备强夯设备28台套,每天可完成21000m2,满足本标段不少于17300平方米的要求。
3.4施工总平面布置
3.4.1施工道路
3.4.1.1进场道路:
进场道路可利用已建成园市环线作为设备进场路。
3.4.1.2施工道路:
主要利用土方作业时形成的施工道路。
施工中根据施工进度,机械行走路线随时修筑,随工程进度动态布置。
3.4.2生产生活大临
3.4.2.1生活大临
1生活大临包括项目部办公室、会议室及职工宿舍、食堂、卫浴等生活性临时设施。
根据现场考察情况,初步拟定于施工现场南侧采用彩钢板房搭建.。
为满足施工需要,施工时在场地设置现场办公室、设备维修区、停车场等,位置根据现场施工进度动态调整。
2现场办公室采用彩钢板房搭设,并按当地工程建设临时设施文明施工要求进行布置,设为:
休息室、办公室、会议室、卫生间、供水供电室。
3.4.2.2生产大临
1生产大临包括修理车间、库房等设施。
2工具库、材料库、修理间等采用活动板房搭建,机修区采用钢管彩条布围设。
3.4.2.3施工围挡
根据当地文明施工要求,在施工区域设立五图二牌,并对施工区域按文明施工要求进行围挡。
3.4.3施工用电
本工程用电主要为现场修理用电及夜间施工照明。
施工中主要考虑发电机供电,现场配备75kw发电机2台、50kw发电机1台,同时在项目部配备50kw发电机1台,可满足施工需要。
3.4.4施工用水
本工程用水主要为生活用水、现场洒水和机械用水,根据现场考察情况,生活用水和施工用水从附近水源采用洒水车拉用,并在施工现场设置1个8t水罐蓄水。
3.4.5通讯设施
为了方便对外联系,提高工作效率,我公司为现场主要施工管理人员每人配备手机一部,现场办公室安置固定机,并连接传真机。
3.4.6施工总平面布置
详见附图3.1施工总平面布置。
第四章主要施工机械配备计划
4.1机械设备投入计划
全部工程选择主要施工机械设备共48台套,其中强夯设备28台套(满足招标文件要求),其他辅助设备20台。
以上设备均为我单位自有,在正式开工前3天全部到位,并安装调试完毕。
主要施工机械配备计划表
分项
机械名称
规格型号
额定功率
(KW)
数量
(台)
强夯机械
履带式起重机
W200A
176.4
14
QU32
132
推土机
TY180
8
其它机械
发电机
CF-50
50
2
CF-75
75
洒水车
EQ513GSS
99
1
工具车
航天
小轿车
桑塔纳
潜水泵
QY-7
5
主要施工测量仪器配备表
仪器名称
台数
全站仪
GTS-710
水准仪
S3
28
DZS3-1
计算机
联想
水
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